如何发挥国有企业党组织的战斗堡

作者&投稿:劳夏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
新形势下如何发挥国有企业基层党支部的战斗堡垒作用~

企业基层党支部是党与群众、政策与实践之间最重要的联系点。企业基层党支部执政能力的高低,不仅直接影响企业的发展和职工群众生活水平的提高,而且直接影响党的形象、党的执政地位。提高企业基层党支部执行能力建设,是确保企业健康发展,维护职工合法权益的重要保障,本文就如何加强国有企业基层党支部建设进行论述。
一、加强党支部建设
第一,加强思想建设。维修队党支部把大庆精神作为教育员工的载体,把三基工作作为优质服务的保障,把“三老四严”、“四个一样”体现在标准化维修、业务技能的提高上。牢固树立“一次修复、差错为零”的管理理念。把政治学习放在首位,组织员工进行形势任务教育,观看《身边的感动》“钻塔”下的青春,开展大庆精神、铁人精神的再学习、再教育,领会新时期新阶段“三基”工作的基本内涵,增强了干部员工的责任感和使命感。
第二,加强制度建设。维修队12名党员,分别在3个班组,为发挥好党支部的战斗堡垒作用,带出一支作风过硬的队伍。通过制定《三会一课制度》,明确党支部成员职责,提出了党员干部“三带”工作法。即:艰巨任务带头挑、艰苦工作带头干、艰险时刻带头上。党支部要求党员、干部在急难险重的工作中干在前面。一次,杏九C-502压缩机故障。模范共产党员孔范民立即带领抢修人员赶到现场,发现压缩机轴承声音不正常、机械密封漏油,连夜组织抢修,保证了装置安全生产。
第三,活化活动载体。维修队党支部以创建“四强”党支部和争做“四优”共产党员为目标,开展“党员先锋示范岗”、“党员安全责任区”、“堡垒示范工程”等活动。取得了安全环保和优质维修双丰收。在杏三检修中,E-511冷却器换热效果不好,影响轻烃产量,党员杨可文在烈日炎炎下连续工作5天,共焊接管线240多米,焊口80多个,合格率达到100%,发挥了党员先锋模范带头作用。2012年,全面完成了大队下达的各项工作任务。
二、加强队伍建设
第一,“拓宽”技术,超越自我。多年来,维修队打造出一支作风过硬的队伍。工作面前,能打硬仗,困难面前,不讲条件。不仅维修设备,还能维修房屋。针对三个产能站队泵房、操作室和办公楼等房屋年久失修,房顶漏雨的情况,我们主动向大队请战,组织技术骨干,对房屋进行改造。全体员工齐上阵,焊制框架、安装彩板,对10栋房屋进行平改坡改造,安装彩板3800多平方米,节约费用60多万元。
第二,“拜师学艺”,提升素质。在技术培训中,我们拓展思路,创新培训,开展“一对一”、“拜师学艺”等培训。将厂房中的维修平台变成岗位练兵台。把维修的设备拉回厂房,由班长和技术骨干担任师傅,亲自传授技能,一边维修、一边讲解。班长李化民带徒弟有自己的独到之处,以往师傅教徒弟学,变为“徒弟问师傅教,徒弟干师傅看”的方法。他让徒弟亲自动手维修设备,增强徒弟动手能力,目前徒弟已经能够独立维修设备。2013年他和徒弟被天然气分公司评为“模范师徒”。
第三,岗位描述,强化责任。组织开展“我的岗位我来讲”、“我在岗位您放心”等活动。引导员工珍惜、感恩、回报,使岗位员工把每一个维修操作环节做细、做精。把日常安全养成习惯,通过岗位过程描述,使员工热爱自己的工作岗位,进一步增强员工忠诚企业、感恩企业、报效企业的自觉性。
第四,典型引路,促进提高。维修一班班长李化民,是我们选树的班组长典型,2010年被分公司评为优秀班组长,他所在的班被评为分公司标杆班组。党支部及时对李化民典型事迹进行了宣传,通过典型的引路,为员工树立了学习的榜样。
三、加强基础工作
第一,“六位一体”抓规范。在实践中,我们总结摸索出“指令-确认-维修-试运-验收-回访”的“六位一体”管理法,确保员工上标准岗、做标准事、干标准活,明确工具、零部件摆放要求,规范设备拆解、装配程序,把握每一个设备维修环节,严格执行设备维修保养程序。从检修每台设备的质量,到检修完成的现场,达到工完料净场地清,使设备维修保养达到规范化。
第二,“五定”管理保运行。我们承担着大队生产装置中的C-502压缩机、原油泵、轻烃泵等37台设备维修保养工作。在实践中,还总结探索出设备维修保养“五定”管理法。即:定点、定项、定人、定周期、定标准,使设备运转始终保持在完好备用水平。C-502制冷压缩机由二保维修周期4300小时,延长到现在8640小时以上,为装置安全平稳运行做出新的贡献。每年,班组维修各种机泵达30多台,为大队节约成本20多万元。
第三,“四点增效法”促节约。日常工作中,我们注重勤俭节约,总结探索出“四点增效法”,通过平时“节一点、修一点、改一点、拣一点”,降低成本费用的支出。班组员工精打细算,从小事做起,注重点滴节约。每次工作后,班组员工都将边角料和废件拣回来,在工余时间进行修理。一次因齿轮油泵损坏,不能再用,我们从拣来的废件中找到了齿轮,重新修理后更换上,使这台设备到达备用。正是通过这“四点增效法”,节约增效,每年修旧利废达到6万多元。
四、做好文化建设
我们制作了走廊文化、光荣榜和宣传栏图板,还配备了跑步机、摇摆机等健身器材,员工在工余时间锻炼身体,组织员工跳健身舞、做韵律操、举行扑克、篮球等丰富多彩的文体活动。在分公司、大队举行的各项活动中,都取得较好的成绩,增强了队伍凝聚力和战斗力。同时为了进一步美化环境,我们组织员工种植草坪、植树,自己动手建班组工作间、建库房,给生产站队建班组库房,安装电动大门等工作,使员工在良好的环境下舒心工作。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,党支部则是党的基层组织的基础,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。我们要把党支部建设成为认真贯彻党的路线、方针、政策,联系群众,纪律严明,富有战斗力的坚强堡垒。要深入基层,摸清情况,因地制宜,分类指导,关键要建立和健全保证党支部健康发展的制度和机制。落实到工作中,如何才能发挥基层党组织的战斗堡垒作用?应着重以下几方面工作:
  
  一、发挥基层党组织的思想教育作用
  
  始终把抓好党员的学习和教育放在基层党支部建设最经常、最基本、最重要的位置,努力解决目前普遍存在的教育内容不具体、方式单一、实效不明显等问题。要明确教育内容。各基层党支部可结合实际,定期列出一批书籍和必读篇目,作为党员教育的主要内容。切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,还要改进教育方式。改变过去那种党员教育除了读报就是念文件的老套做法,根据所在基层单位的工作性质和环境特点,运用“三会一课”、形势教育报告会、党员自主学习等多种途径,采取举办培训班与上党课、专题辅导等多种方式,因地制宜、因时制宜地开展学习教育。基层组织部要统筹兼顾,在不影响正常生产和工作的前提下,按照有关规定合理安排党员集体教育活动。对因年老体弱难以参加集体教育活动及文化程度不高的党员和流动党员,可采取上门送学、结对帮学等方式,帮助他们搞好学习。
  
  二、发挥基层党组织的组织作用 基层党组织的作用和力量,要靠完善的组织和整体的力量来充分体现。现在有些基层党组织没能很好地发挥作用,与组织松懈、组织力降低有很大关系。要采取有效措施提升基层党组织的组织力,对群众真正产生感召力、影响力、带动力。要健全组织设置,组织力量,对基层党组织的现状及作用发挥情况进行认真的排查摸底;要增强组织观念,坚持教育、管理、服务并重,促使党员增强党员意识和组织观念。组织党员学习党章,引导党员遵守党章,认真履行《党章》规定的党员义务,自觉遵守组织纪律,服从组织分配;要严格组织生活。在完善各项制度措施的基础上,定期进行党性分析等工作,切实提高民主生活会的质量。真正把组织上的严格要求、严格管理、严格监督落到实处,使广大党员在健全、严格的党内生活中不断加强党性修养、提高党性觉悟。
  
  三、发挥基层党组织的桥梁纽带作用
  
  基层党支部要坚持立党为公、执政为民,发扬党的优良传统和作风,扎实做好联系服务群众工作,把广大群众紧紧凝聚到党组织周围。要维护群众权益。基层党支部要树立群众利益无小事的观念,积极推进党务公开,在决策重大事项或作出重要决议、决定前,广泛征求群众的意见和建议,努力使制定的政策措施更好地体现群众的利益;要反映群众意见。基层党组织要积极拓宽群众反映情况渠道,通过设置意见箱、开通信箱、开设热线电话等多种形式,方便群众反映意见;要解决群众困难。基层党支部领导班子成员要牢记“两个务必”,关心群众疾苦,体察群众情绪,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,树立起勤政廉政的良好形象。
  
  四、发挥基层组织的先锋模范作用,提高基层党建水平
  
  基层组织是执政之基、发展之基、稳定之基。通过有效发挥党员的先锋模范作用,来充分发挥基层党组织的带动作用。切实把广大基层党员干部的积极性、创造力,凝聚到各项事业中来。在推动企业转型发展、维护和谐稳定发挥应有作用。坚持典型引路,积极挖掘、培育一批作用发挥明显的先进基层党支部和优秀共产党员典型,及时总结推广他们的好做法好经验,努力形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围,激励和带动更多的党员干部昂扬向上,更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,引导广大党员干部统一思想、凝聚共识、振奋精神、增强信心,为“建设新同煤,打造新生活”,而努力奋斗。
  
  (作者单位:同煤集团电业公司)

如何发挥国有企业党组织战斗堡垒作用
一、加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用
(一)抓领导班子建设。一个班子就是一个核心。一个坚强有力的领导班子,是开展好创先争优活动的重要保证。济南公交党委坚持民主集中制和分工负责制,严格按程序办事,做到重大决策、重要人事任免经集体讨论决定。在物资配件、车辆设施、基建项目等方面,实行公开招标、阳光采购制度,有效避免违法事件的发生。党委班子成员认真执行个人重大事项报告、述职述廉等制度,定期开好民主生活会,积极开展批评与自我批评,带头廉洁自律,带头艰苦奋斗,保持健康的生活方式和正派的生活作风,自觉接受群众监督,提高领导班子的战斗力和影响力。
(二)抓党员队伍建设。为发挥党员干部在党组织中的先锋模范作用,总公司党委广泛开展了“争当优秀共产党员”、“我为党旗添光彩”、“佩党徽、争高星”和“党员示范岗”等活动,广大党员公开承诺、亮明身份、挂牌服务,表率作用明显增强。特别是在完成急难险重任务时,更是彰显了党员先进性。在每年的冰雪天气,广大党、团员青年都身先士卒,以党员团员青年为主干力量的突击队,早起晚归上站撒沙防滑,帮助发动车辆,有效地保证了营运车辆的安全运行。在党员的带动下,“敢于创新、创先争优”在企业全体职工中蔚然成风。
(三)抓学习型党组织建设。总公司党委确立了“员工在学习中进步、企业在学习中发展”的学习理念,号召公交广大干部职工“终身学习”。公司各级党组织认真贯彻落实党委中心组、党支部学习制度,通过集中学习,积极推进企业学习型党组织建设。通过建设学习型党组织,全体员工特别是党员干部政治理论素养、科学文化和专业技能水平有了一定提高,科学管理的能力和工作效能大幅提升。
二、突出党建工作重点,确保工作成效
近年来,济南公交党委以当好百姓“专职司机”、建设人民满意公交为目标,始终把群众满意作为企业一切工作的出发点和落脚点,大力实施了乘客满意工程,突出工作重点,将党建工作贯穿于企业各项工作的全过程,进一步提升了公交服务保障能力,铸牢了公交服务品牌。
(一)提升科学发展能力。济南公交积极创建“科技公交”、“绿色公交”、“民生公交”。近年来,先后购置大批乘坐舒适、配置合理、节能环保的新型车辆,建设样式新颖、功能完善的公交候车亭、电子站牌、一站式乘客服务大厅等,营造便捷、卫生、舒适、安全的乘车环境。有效整合城乡客运市场,促进公交服务向农村延伸,使城乡居民群众共享出行便利。加快推进快速公交建设,相继开通7条BRT线路,初步形成“两纵三横”的快速公交网络,使济南成为国内首座实现快速公交独立成网的城市。
(二)提升服务管理水平。从2005年起,总公司开始试行“星级管理、星级服务”制度,每个月都对所有驾驶员和公交线路进行星级评定,驾驶员收入直接与自己和所在线路所获星级挂钩。星级管理改“以罚为主”为“以奖为主”,使职工充满干劲,生产效率明显提高。为提升服务水平,公司还对星级服务管理标准逐年进行升级。2010年,总公司将礼貌待客、微笑服务纳入星级驾驶员考核标准之中。为全面提升职工综合素质,还进一步加大培训力度,每年对6000多名驾驶员实行脱产培训,把星级服务标准内化成全体员工的自觉行动,切实转变职工的服务观念,提升公交服务管理水平。
(三)推进和谐企业建设。深入开展了社会主义核心价值体系和企业核心价值观的教育,营造崇尚先进、积极向上的良好风气。发挥基层党组织维护稳定第一道防线的作用,主动排查矛盾纠纷,做好化解工作。发挥党员在维护稳定中的作用,及时了解群众思想动态,理顺情绪,凝聚人心,在急难险重任务和重大突发事件面前,迎难而上,敢于负责。总公司设立了心情箱、领导接待日,实行部室包队、管理人员包线制度,建立了畅通的诉求渠道。
三、开展创先争优活动,提升服务品牌
根据市委统一部署,市公交总公司参加济南市第一批党的群众路线教育实践活动。开展教育实践活动以来,本着“立说立行、坚决整改”的鲜明态度,济南市公交总公司领导带头、自上而下,以乘客和职工满意作为检验标准,有什么问题就解决什么问题,力求通过实实在在的工作,让乘客和公司职工切实感受着济南公交的新变化新气象。
(一)设信访举报箱征求“四风”问题
针对党的群众路线教育实践活动,中央明确提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。立足于早动手,做好工作衔接和部署。2013年7月10日,济南公交总公司党委召开座谈会征求基层意见。7月17日,在市委第15督导组指导下,济南公交召开教育实践活动动员大会。济南公交在内网和机关办公楼前张贴约谈公告,设置信访举报箱,深入征求意见,征求对总公司班子在“四风”方面存在的问题。济南公交还通过正反两方面廉政和警示教育,提高领导干部廉洁从业思想。
(二)到一线接地气问需于民
开展好党的群众路线教育实践活动,必须到一线去接地气,问需于民,问计于民,才能取得真经,找准领导班子作风建设的切入点。除7月10日先期征求意见座谈会外,7月25日和31日,总公司班子成员分头到各自教育实践活动联系点征求意见。
对内,畅通职工诉求渠道。由总经理及时解答回复“总经理信箱”的信件,反馈意见均不超过3天;班子成员利用每周的“领导接待日”,接待职工来信来访;新开通88515090公交内部热线,由纪委副书记负责定期汇总反馈,渠道畅通保障了职工意见的合理诉求。对外,96190公交热线实行24小时值班,解答乘客咨询,倾听乘客意见。教育实践活动开展以来,总公司开展公交服务进社区26次、发放便民乘车图2600份、组织学雷锋志愿服务咨询等。
(三)立说立行转作风整改
让党的群众路线教育实践活动的实效惠及广大人民群众,这也是开展活动的真谛和最终目的。济南公交总公司党委按照有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就优先解决什么问题的原则,抓好各项工作的落实。针对基层集中反映活动多、会议多、文件多的意见,济南公交总公司印发《关于精简会议改进会风的通知》,目前,总公司统一组织的会议和活动精减50%以上。
总公司领导班子成员还率先承诺,带头遵守并监督机关部室严格遵守限时办结制,同时控制接待费用支出,避免铺张浪费。在做好内部提升的同时,济南公交不断推进便民利民措施,新开和优化公交线路。其中,针对路堵常态化现状,济南公交开发并发布手机来车预报测试软件——微步,使用人数已达15万人。
济南公交整合提升服务平台,将公交热线划归审计监察部管理,建立信息报送制度,完善工单分类标准,加强对营运公司投诉总量和热线投诉回复满意率考核。目前投诉总量逐月下降,月环比降幅达20%,总公司整体服务水平有明显提升。济南公交为市民服务的快速反应机制也在不断提升,在解决市民出行、积极为百姓排忧解难时,也得到不少赞扬。 
四、创新思想政治工作,实现社会经济效益双丰收
近年来,总公司党委从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,怀着对职工的浓厚感情,不断创新思想政治工作,为职工诚心诚意办实事、尽心竭力解难题、坚持不懈做好事,让职工在工作中有幸福感、在生活中有归属感、在社会上有自豪感。
(一)推行情绪管理机制。2008年以来,总公司党委推行了以人文关怀为基础的员工情绪管理,通过推出“心情指数晴雨表”、设立职工情绪调节室、建立“BRT驿站”等方法,使管理者及时地发现、掌握职工的不稳定情绪,帮助职工解决工作生活中出现的问题,将可能出现的安全隐患发现、消除在萌芽阶段。情绪管理机制推行以来,公交的整体服务管理水平取得了较大提高。
(二)实行思想保养方法。根据“车辆保养”这一概念,提出了“思想保养”概念。将“驾驶员思想保养期”分为零修保养、首次保养、二次保养、三次保养。通过科学管理改善驾驶员情绪自我调控能力,形成有制度、有机构、有方式、有计划、有活动、有措施的工作机制,各职能人员提前采取措施,做好心理疏导和引导工作,将各类投诉和违章防范于未然。
(三)推行暖心工程。公司为车队配建了小食堂、小澡堂和活动室,配置了空调、电视和取暖设备,改善员工生产生活环境。每年为一线驾驶员、修理工发放高温补贴、冬运补贴和职工福利,每年投入960万元为职工健康查体、过生日。建立健全困难、特困职工档案和结对帮扶档案,对困难职工实行动态管理,切实为职工办实事、解难题。成立了总公司慈善工作站,积极开展“送温暖”活动,建立了走访慰问职工制度,要求营运车队每月走访本单位职工总数的2%-5%,基层公司每月走访本单位职工总数的1%,并做到走访有记录。
(四)加强企业文化建设。建立健全了以总公司负责人任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构,制定了企业文化建设长远规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。编辑出版了《济南公交文化手册》,逐步总结提炼出了富有时代特征、企业特色的理念系统、行为系统、视觉识别系统、文化建设等内容。建立健全宣传机制,对外宣传公交、报道优秀、提升形象,对内统一思想、凝聚人心、昂扬斗志,为企业营造了良好的舆论氛围:将企业文化建设与传统文化紧密结合,编辑出版了《公交论语》和《公交车厢论语》系列丛书,开展了“《论语》进车厢、进站房”等活动,将《论语》中的名言警句制作成精美的展板、宣传画,悬挂在全市4000多辆公交车车厢内,使十米车厢成为传文明、提素质、促和谐的重要窗口。


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