新产品开发流程管理内容简介

作者&投稿:鄹锦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

在过去的十多年里,新产品开发流程管理:以市场为驱动成为了研发人员不可或缺的指南。这个新版内容丰富,作者通过翔实的证据,深入探讨了协同开发对于企业发展的核心作用,以及如何通过优化策略提升新产品开发的成功概率。书中汇集了作者最新的学术研究成果,特别聚焦于3M、艾克森化学、吉尼斯啤酒等行业的创新实例,为读者呈现了一套实用的产品领先实践方案。


书中详细描绘了新产品从创意孕育到上市的全程路径,主要包括以下关键步骤:



  1. 在项目初期,通过对各种可能的选择进行评估,明确继续推进或终止的决策标准。

  2. 鼓励客户参与产品开发的前期阶段,通过他们的反馈驱动产品的创新和改进。

  3. 对项目组合进行定期审查,确保资源的有效分配和战略的一致性。

  4. 倾听客户的声音,确保产品设计和功能能满足市场需求。

  5. 精心规划产品发布策略,力求实现快速且有效的市场进入。


这本指南提供了实用的工具和策略,帮助读者更好地理解和掌握产品开发的全过程,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。




华为研发TMG流程
1、华为研发主要是几个TR阶段。每一个阶段都必须进行技术评审,而要进行有效的技术评审,其首要条件是有能力进行评审的技术人员。2、流程体系:产品战略流程、市场管理流程、集成产品开发流程、技术与平台开发流程;3、组织体系:决策层、管理层、执行层、维护服务层;4、运营体系:项目管理、绩效管理、质量...

华为的流程管理系统(附关键流程图)
流程分类: 华为 把流程管理分 为 运营流程 (包括战略管理、集成产品开发、客户关系管理、集成供应链)和 管理支持流程 (各职能部门的流程)。 运营流程是公司管理主线,是为客户创造价值的流程,也是公司存在的基础,管理支持流程为运营流程的高效执行提供服务和支持。 流程层次: 流程的层次和管理层次相关,不同的流程...

eIPDeIPD研发管理流程基础内容与模块功能要求
项目基线发布流程:控制和管理项目里程碑,确保按计划推进。 基线变更流程:对项目基线进行管理,确保变更符合质量标准。 开发合同管理:规范合同签订和执行,降低法律风险。 项目月报:汇总项目每月进展,提供管理决策依据。 项目预算审核:监控和审批项目预算,确保财务合规。 研发产品规格登记:记录产品规格...

产品开发五个阶段
第五阶段:启动 在这个过程的最后阶段,产品被商业化。换句话说,启动开发阶段的计划和原型。这意味着分销和销售新产品的开始,这可能是在有限的基础上在一开始。产品发布计划应该仔细管理,以达到新产品过程开始时和商业计划中设定的目标和目标。

业务管理包括哪些内容
金融管理:财务规划和预算管理,包括资金管理、成本控制、财务报告和资本投资决策等。技术和信息管理:管理和利用技术和信息资源,包括信息系统建设和维护、数据分析、网络安全和创新管理等。运营改进和质量管理:通过流程改进、质量管理和持续改进手段,提高效率、降低成本和提升质量。业务管理方案 制定战略计划:...

新产品开发流程?
新产品开发要有一套科学的程序。一般可分为六个阶段:1、构思的形成。所谓构思,即创意,是指为满足某种市场需要而提出的设想。构思的主要来源:购买者、批发商和零售商、竞争者、其它来源。2、构思的筛选。3、营业分析。4、产品实体开发。5、制定生产与营销计划 。6、新产品进入市场。

NPDP是什么?项目经理还需要考这个吗?
NODP是什么?NPDP是由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起的新产品开发专业人士认证。它是一个国际公认的认证,专门针对产品经理和涉及产品开发与管理的专业人士。NPDP认证涵盖了新产品开发的战略、产品组合管理、产品开发流程、团队管理、工具和度量、市场调研以及产品生命周期管理等多个方面。我的建议是项目...

新产品开发项目流程的七要素
5、产品战略流程产品战略是新产品开发的起点。通过产品战略,公司定义了要开发的产品的类型、如何区分自己与竞争对手的产品、如何将新技术引入新产品以及开发新产品的优先顺序。6、技术管理技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分,技术管理的作用是发现应用新技术的机会,并且启动技术开发项目,从而扩大公司...

产品开发流程的目的和意义?
基于现在的开发流程中缺少的环节进行补足,使得开发流程更加的流畅和正规化,以便以后的查阅与归档使用。面对互联网行业中激烈的竞争,让我们的开发流程更完整、更有效率,产品才能脱颖而出。 1.2范围 本文档适用于产品的研发,主要流程包括:产品需求、交互原型、视觉设计、资源输出、前端开发、后台开发、测试等环节。以后的...

一些关于工厂品管部门里PQA、SQA、IQC、DA、DQA、TQA、OQC、FQC、QA...
PQA:产品质量保证;SQA:供应商质量保证;IQC:进货质量控制;DA:到货时已损坏;DQA:设计质量保证;TQA:全面质量保证;OQC:出厂质量控制;FQC:最终质量控制;QA:质量保证;IPQC:在制过程质量控制;有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能,担任...

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发的管理流程 -
朝姬西沙: 市场调研-用户访谈-产品定义-产品规划(市场、销售、开发、服务、财务)-需求开发-产品开发-内部评测-用户评测-发布-推广-营销-监控-更新.(来自TiS 产品经理实战经营培训)

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发流程?
朝姬西沙: 新产品构思——新产品构思筛选——形成产品概念——制定市场营销计划——商业分析——产品开发——市场试销——批量上市——上市管理

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发流程管理的介绍 -
朝姬西沙: 十多年来,《新产品开发流程管理:以市场为驱动》成为各地研发人员在产品开发管理方面的圣经.在这个全面升级和扩充的版本中,作者用令人信服的证据,阐明了为什么协同开发对公司的成长至关重要、如何最大限度地提高新产品开发的成功率等.本书引用了作者大量的最新研究成果,突出展示了3M、艾克森化学、吉尼斯啤酒等行业领先公司的创新实践,提供了一套取得产品领先的实践计划.

隆林各族自治县13520883325: 中航光电新产品开发流程?
朝姬西沙: 产品开发的过程是一系列活动的整合.这一整合包括了从最初的产品外观构想,到市场分析定位、市场开发、技术实现、研发生产计划以及确保各项计划有效落实的设计管...

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发管理咨询工作的内容是什么?
朝姬西沙: 1)新产品开发方向的分析. 2)新品开发方式分析(包括自行研制,引进技术开发,联合开发新品和按具体产品方案开发). 3)新品开发计划管理分析. 4)新品开发过程管理分析. 4.产品寿命周期分析法如何应用.

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发的程序包括哪些环节?设施对应注意什么? -
朝姬西沙: 新产品开发的程序各公司、不同产品都有差别,您很难问到一种立马能用上的程序.以下是百度百科查到的: 程序新产品开发是一项极其复杂的工作,从根据用户需要提出设想到正式生产产品投放市场为止,其中经历许多阶段,涉及面广、科...

隆林各族自治县13520883325: 新产品开发的程序 -
朝姬西沙: 新产品开发是一项极其复杂的工作,从根据用户需要提出设想到正式生产产品投放市场为止,其中经历许多阶段,涉及面广、科学性强、持续时间长,因此必须按照一定的程序开展工作,这些程序之间互相促进、互相制约,才能使产品开发工作...

隆林各族自治县13520883325: 请教新产品开发时的具体流程
朝姬西沙:企业的新产品开发策略 科学技术的飞速发展,导致产品生命周期越来越短.在20世纪中期,一代产品通常意味20年左右的时间;而到90年代,一代产品的概念不超过7年.生命周期最短的是计算机产品,根据摩尔定理,计算机芯片的处理速度...

隆林各族自治县13520883325: 一、 新产品的开发一般会经历哪些流程?如果将设计变成实物,哪些资料是不可或缺的? -
朝姬西沙: 我不知道你说的是什么行业的产品,下面是对于工业产品设计的一般流程:1.产品构思2.构思筛选3.产品初步设计4.可行性研究5.试制和鉴定6.试销.细分的话还有很多

隆林各族自治县13520883325: 产品设计开发分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类? -
朝姬西沙: 产品设计开放分为四个阶段.新产品开发都可以划分为四个阶段:即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段. 1、开发决策阶段:这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上,提出新产品开发的战略决策,选定...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网