企业给员工培训的内容有哪些？

公司对新员工培训的内容有哪些?~

公司对新员工培训的主要内容包括：一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训，介绍企业的经营历史、宗旨、规模和公司发展前景。公司对新员工培训的具体内容包括：1、知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力；2、技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作；3、素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用；4、新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况。使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等。从而帮助员工顺利地适应企业环境和新的工作岗位，尽快进入角色；5、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景。介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境。

培训内容
按岗位
人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

按培训方式
企业内训： 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等；
2、部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等；
3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。
4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
企业公开课：
企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或具有资深从职经验的高级总裁培训。
网络在线培训：
网络培训：信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。

按照培训职责
第一类：应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。
第二类：提高培训，提升岗位业绩。
第三类：发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一。
第四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。
第五类：拓展培训，这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。
拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。
以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。
拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。
本回答被网友采纳

企业给员工培训的内容分三类，如下:

1、第一类：心态、思想意识类，占比10%；

2、第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；

3、第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。

---

王益区18031981072： 员工培训项目的内容有哪些? - ？
文庭乐孚： 员工培训项目的内容包括: 企业发展与企业文化、规章制度、员工手册、新员工军训、礼节礼貌、外语、各工种业务应知应会、管理知识等提高培训.

王益区18031981072： 企业给员工要培训哪些内容 - ？
文庭乐孚： (一)应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问...

王益区18031981072： 公司培训要培训哪些内容 - ？
文庭乐孚： 看是什么培训,如果是入职培训,一般会先讲解公司的历史沿革、未来发展方向、公司文化、部门机构设置、近两三年公司取得的经营成果,然后会对入职员工所在岗位的专业知识进行培训.如果是平时培训,一般就是对专业知识技能培训,或者是对计算机软件使用的培训(例如对EXCEL\PPT\WORD\PHOTOSHOP等常用办公软件的培训),当然,如果你们公司有自己的专用程序或者软件,公司也可能对这款对员工进行培训

王益区18031981072： 新员工培训的内容有哪些? - ？
文庭乐孚： 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的...

王益区18031981072： 企业员工培训内容通常有哪些? ？
文庭乐孚： 1、应知应会的知识 给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细),要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将...

王益区18031981072： 企业给员工培训的内容有哪些 - ？
文庭乐孚： 企业文化、公司级规章制度、安全制度/手册、岗位操作要求和岗位安全规范.

王益区18031981072： 员工培训的内容有哪些?员工培训的内容有哪些? ？
文庭乐孚： 企业员工培训的内容一般都是根据企业的需要和组织目标来确定的,因而其培训的 内容涉及较广,但主要是知识、技能和态度三个方面的内容.1. 知识方面(1 )具备完...

王益区18031981072： 企业给员工培训的内容有哪些?企业给员工培训的内容有哪些 ？
文庭乐孚： 一、培训的四个阶段: 第一阶段:素质提升 第二阶段:行业知识 第三阶段:技能掌握 第四阶段:汇报验收 二、员工必备技能:3诵5歌8操16课 (一)诵读(3诵):公司企业文化类. (二)歌曲(5歌):公司企业文化歌. (三)手语操(8操):八个手语操. (四)课程(16课): 要点:传授新人16堂课,建立“三心”(三心:对行业的信心;对公司的信心;对自己能否在公司平台上有所作为的信心;二意:服务意识;品牌意识).

王益区18031981072： 企业内训主要内容有哪些? - ？
文庭乐孚： 对企业中招收的新员工进行企业内训是非常必要的,不仅能够帮助员工提升个人的工作技能,让其在可以在未来的工作中更好的发挥自己的能力.还可以给其时间了解企业,和企业之间建立一定的友好联系,对企业产生归属感,那么企业内训主...

王益区18031981072： 员工入职培训的基本内容有哪些 - ？
文庭乐孚： 安全生产培训,公司制度培训,企业文化培训等,一般人力部门给做的培训都是这种比较泛化的,当然员工所在部门可以给做一些更专业化的培训,那就要视具体情况而定了