如何制定年度目标，确保有效达成？
只有在经历了“执行”这一步的考验后，你才可能真正化茧成蝶。
一、不要高估了自己的能力和自控力。
合理制定年度目标，再拆解为小目标和具体任务，日拱一卒、逐一突破，才能确保有效达成年度目标。
内心愿望 ：
1、工作方面：快速学会危废处置及管理，补足EXcel电脑操作。
遵循原则：主动学习，刻意练习。
工作计划：列出每周必须完成的10件事，优先完成后再其它。
2、生活方面：提升内容写作、学厨、减重。
二、年度目标 ：
1、年未公众号涨粉至1000个。
2、学会家常菜12个、主食6个。
3、减重10斤。
每天任务 ：
1、每日更文500字。
2、周未学厨，亲自实践。
3、减重：节制饮食加每天KEEP 1小时。周日休息，户外半天。
人最痛苦的事莫过于：愿望太多，能力不足，时间太少。
三、年度目标分为长、中、短三类。
长期目标是1年才能达成的。
中期目标是2-6个月能达成的。
短期目标是1个月内能达成的。
最小任务：每天to do list 清单。
大目标用金字塔原理，分层处理 。
核心目标分解成主目标，主目标分解成次主目标，次主目标再分解到最小任务。
小任务用列表法。
分解成具体步骤，逐一完成。
四、如何把年度目标“2020年未公众号涨粉1000”进行任务分解？
1、 主题阅读
写作入门教材：
弼左罗的“学会写作”及许哲荣的“学写故事”。
2、 经典案例分析
每天在“巨土文化”公众号上抄录、分析五篇10万+爆款文的主题、标题、痛点、结构、开头、结尾及金句摘录。
3、 每天更文 500字。
第一点，正确的方法加刻意练习。
用一年时间，追12个最适合自己的热点，再憋一次“大招”，把自己最精彩的一段人生经历，写成了一篇文章。
需要刻意练习的是: 素材搜索能力、信息梳理整合能力、独立思考能力、全篇布局能力。
牢记目标，专注提升。循序渐进，扎实推进。不要今天学公众号，明天学抖音，坚持在一个领域内深耕，先做好一个后再想其它。
少即是多，少即得，多则惑。
每天练习写 故事文 或 观点文 ，分析、模仿、练习、修改。11:00时前输出500字，21:00时前输入。
想找关于PPT的教程，记得“秋叶PPT”；
想找关于文章排版，记得“365编辑”；
想找关于运营的内容，记得“运营研究社”。
这就是专业化的好处，能在有需求时找到专业指导。
选择一个领域，先深耕、沉淀，成为自己的专业。
剩下，你能做的，思考一个自己擅长的点，持续学习，保持高要求的输入和输出就可以了。
五、行动计划 遵循SMART原则:
第一、写具体的事。
第二、写可量化的数据。
第三、可实现，目标难易适中。
第四、要与其他目标有相关性。
第五、要有截止时间。
做三、四月份该做的事，到了九、十月份自然会有该有的答案。
新的一年,怎么制定年度计划?
新的一年，很多人都会、或者说都想制定自己的年度计划。但如果你曾制定过计划，你就会发现，制定计划容易，落实和坚持不容易！十个做计划的人中，可能有七八个人都不能完成计划。下面是制定和落实计划的几点小建议，可以参考着看看，属于简单实用型的。制定计划的7个通用步骤：首先是列出你的目标或任务，...
如何制定企业年度目标?
而这种能力扎根于企业组织内部，所以说把一些改进组织运行本身的因素作为企业年度目标十分必要。其他观点一：中国企业的战略规划是个软肋，只是急功近利，没有认真做好长期战略规划，以正确地引导企业持续稳定地发展。因此中国企业要切实地进行战略分析及其规划，建立战略目标，在此基础上再制定年度目标，并将...
年度计划怎么写
年度计划的意义 1、明确企业目标：年度经营计划是企业明确其目标的重要文件，它可以帮助企业设定具体的目标，并为实现这些目标制定具体的计划。2、提高企业效率：年度经营计划可以帮助企业有效地利用资源，提高其经营效率。它可以确保企业的资源（人力、物力、财力等）得到充分利用，避免浪费和重复。3、提高企业...
如何做一个团队的年度工作计划?
2. 分析现状：评估当前团队的状况和资源情况。分析团队的强项、弱项、机会和威胁，了解现有的技能和资源，以及面临的挑战和限制。这将帮助你更好地制定计划，充分利用团队的潜力。3. 制定具体目标和关键结果：基于团队目标和现状分析，制定具体的年度目标和关键结果。目标应该是明确、可衡量和可达成的，并...
根据“三单五制”制定任期,年度,阶段目标怎么写
根据任期目标的时间跨度，设定适当数量的年度目标，以确保每个年度目标都具有挑战性和可量化性。3、根据年度目标，将其进一步细分为更具体和可操作的阶段目标。根据需求和业务特点，将年度目标分解为季度目标、半年目标或其他适当的时间段目标。4、为每个目标设定明确的指标和时间表。确保制定有效的监控和评估...
如何规划年度目标
我也制定了全年的年度目标，从健康、陪娃、读书、写作、视频制作等几方面再大致划分到月，周及天等。反复聆听秦阳老师的课程“如何制定年度目标”，醍醐灌顶，获益匪浅，复盘如下：秦阳老师，出版多本畅销书籍，运营多个自媒体平台，全网粉丝几百万。秦阳老师讲课，1个小时的授课时间全程干货，语言简练，...
怎样制定新年度工作目标
研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。 在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。 研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常...
为什么要确立目标?应如何制定目标?
具体而言,它是一种通过科学地制定目标,依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。 目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,...
如何制定企业年度销售目标?
只有企业经营策略梳理清楚后,下一年度的销售目标的实现才可能得到策略保障。 一、经营与策略分析 企业在制定年度销售收入目标时,需要对整个行业未来发展、竞争对手、以及企业经营策略进行分析和制定(3C分析)。 经营与策略分析是企业制定下一年度销售目标的基础。没有经营与策略分析这个基础,制定再高、看起来再...
如何制定公司战略规划与年度目标规划
2、只知道定一个整体目标，但没有分解为子目标，最终为了达成业务目标而忽视其它重要因素，比如设计师人均产能的提升、老客户的转化率、社区占有率等，这些都是业绩持续增长的重要因素。3、目标不统一或目标之间有冲突，造成大量的管理内耗。那么我们应该如何制定公司的战略规划呢？接下来我就用我最了解的...
经帖吲哚： 目标和具体的指标不一样.年度目标既是战略规划中的具体里程碑,又是经营绩效的一个具体的考量指标.因此年度目标的设定既要考虑战略方向,又要考虑现实的可行性和具体性.在企业发展的过程中,利润指标、市场份额指标总是被作为最...
沁源县17523132507： 如何有效制定企业年度目标 - ？
经帖吲哚： 个人认为顾问需要利用历史数据、构建动态的分析预测模型来进行科学的目标决策,引导双方达成共识,下面就个人作法抛砖引玉以供大家讨论. 首先、需要帮助企业进行战略梳理,切实地进行战略分析及规划,年度目标既是战略规划中的具体...
沁源县17523132507： 如何制定目标让我们更有效的完成目标? - ？
经帖吲哚： 我觉得,首先你应该将目标进行区分,短期目标,阶段目标和最终目标几个等级,这样实施起来,会有成就感
沁源县17523132507： 如何设定目标并达成目标 - ？
经帖吲哚： 1:一生目标→三十年目标→十年目标 2:五年目标→三年目标→一年目标 3:三个月目标→一个月目标→一周目标 4:一日目标→三小时目标→此时目标我把三年目标 和一个月目标 作为我实现目标的关键点 每个月再定四个小目标 1:学...
沁源县17523132507： 如何制定年度计划 - ？
经帖吲哚： 写好工作计划四大要素1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务.计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求.任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求. 2、工作方法:怎么做(HOW)...
沁源县17523132507： 如何设定自己的目标 - ？
经帖吲哚： 首先,在设定目标时宁缺毋滥.如果完成新年目标所需要的时间、精力等过多,那么它失败的可能性是很大的.建议设定目标之前,不妨先问自己几个问题:这个改变需要耗费多少精力?你需要为之放弃什么东西?手头上的什么任务会对这个目...
沁源县17523132507： 如何做好计划管理保证目标达成 - ？
经帖吲哚： 转载以下资料供参考 公司计划管理方法 1.计划工作管理的任务 1.1在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施. 1.2根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同...
沁源县17523132507： 如何设定目标? - ？
经帖吲哚： 一个人设定目标时,最重要的并非“如何”实现这个目标,而是“为何”要设定些目标,“为何”比“如何”更重要.步骤一:列下实现目标理由成功者在设定目标的同时,也会找出设这些目标理由来说服自己.当他十分清楚地知道实现目标...
沁源县17523132507： 如何制定有效的新年计划 - ？
经帖吲哚： 有效的年度工作计划能够帮助你在新的一年里取得好成绩.通常来说,制定年度工作计划,并且保证其有效性,职场人士可以按照以下四个步骤来进行: 制定完美年度计划四步骤 步骤一:在制定新年计划前请先认真盘点和总结. 在总结的基础...
沁源县17523132507： 如何确保绩效目标的实现 - ？
经帖吲哚： 绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题.那么如何确保绩效管理体系的落地呢?可以从以下几方面把握:一、要树立正确的绩效文化和理念正确的绩效理念和文化是...
