工作流程管理

作者&投稿:达奚詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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工作流程管理是指系统化地实现公司日常办公的工作流程审批和管理,包括行政,财务,人事,采购等审批流程,通过工作流程的信息化管理提高企业的工作效率。

通过对现有工作流程的梳理和工作流程网络信息化,实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度,提高工作效率,完善管理体制。

工作流程涉及几乎所有的部门和人员,具体参与的部门和相关岗位人员由上线流程的实际数量和相关操作面来决定。由流程的书面化、电子系统化,实现知识经验的沉淀和传承,这是企业建立自身文化的基础之一,是为永续经营目标的建立提供基础保障。

工作流程管理功能:

系统管理员可以方便灵活地定义工作流中的角色,如系统中的基本角色、泛指角色、特殊角色等,可以实现对于元素角色多重性设计,对于具体、单一、简单元素的多种设计等功能。

可以分配角色或用户相关操作动作权限、相关表单填写权限、查询经办表单、流程操作查阅、授权表单查询、职务代理人设置、回收等权限。

可以动态定义工作流程中流程表单的模式、填写内容以及填写表单的性质。可以在流程中实现对于简单数据的计算和简单的逻辑运算功能,如统计累加、条件判断、申请内容等。

可以实现根据角色和操作的需要动态分配动作的功能,对于重复使用的动作可以进行预先设置。可以实现对于流程表单填写动作权限的分配,包括自动填写和手动填写。

通过图形化界面定义相关角色节点,通过有向连线表达流程流向通过授权实现表单的使用、表的控制等等,流程可以动态修改,可以根据流程的适用范围进行局部发表、流程中可以插入计算、可以提供分支的逻辑判断。




流程管理的三个层次
在这个层次上,组织需要实施和监控流程,以确保流程达到预期的效果和结果。战术层次的工作包括流程改进、流程绩效管理和流程监测。3.操作层次:流程操作层次是指具体执行和操作流程的层次。在这个层次上,组织需要确保流程的执行符合标准和规范。操作层次的工作包括流程执行、流程管理和流程优化。推荐致远互联专业...

作为一名生产管理干部如何做到流程管事,制度管人?
作为一名生产管理干部,要做到流程管事,制度管人,可以采取以下措施:建立完善的生产管理制度:制定生产流程、操作规范、质量标准等制度,确保生产过程的规范化、标准化。建立流程管理体系:将生产过程分解为多个环节,每个环节都制定相应的操作流程和标准,确保生产过程中的每个步骤都有人可管、有法可依。培...

请问什么是流程管理?
流程管理是一种组织和管理工作流程的方法。它涉及到对组织中的各个流程进行规划、跟踪和改进,以提高效率和质量,并实现组织目标。协同运营平台-免费体验致远互联协同办公系统,全方位数字化流程办公,让营销,运营,管理,战略,协作互通,积累数字资产,为企业运营管理决策提供依据,核心协同功能如下:1.协同...

什么是流程管理 流程管理的优势
流程管理是对流程进行科学管理,对流程进行描述、设计、运营和持续改进其绩效,以更好地达到流程的目的。简单的流程管理包括界定流程的开始和结束点,流程的输出结果、流程的活动次序和内容、流程的执行人。流程管理的优势主要有:1、可以使管理者明确和了解自己手里面的工作内容以及需要协作的环节,而且在...

流程管理的五个步骤
流程管理的五个步骤,以采购流程包括五个主要步骤为例,具体如下:1、规格 此步骤涉及采购部门与项目经理沟通,制定并批准项目实施所需的采购项目清单,部门必须向外部供应商指定批准的项目。2、选择 项目采购流程的这一步要求部门根据规格寻找可以采购必要项目的潜在供应商,为此,部门需要设置供应商选择标准...

什么叫流程管理
BPM (Business Process Management)即业务流程管理,是一种基于工作流技术(Work Flow)及企业应用集成技术(EAI)的全新管理信息系统开发技术,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式,通过对企业的业务流程的整个生命周期进行规划设计、自动化运行、管理监控和优化, 实现企业对内外部资源的有效利用,以及对资源之间进行...

如何做好流程管理?要遵循什么样的原则?
以下是如何做好流程管理内容:1、与相关流程过程中的部门进行沟通,要与书面形式确定;同意者签字,尽可能让所涉及到的相关部门确定,不同意当场确定,直到全部通过为止;2、确定后,把文件下达到各个部门,要求部门进行针对性培训,加强部门以下人员的认知度;3、试行确定日期,不断的督促、执行,不合理的...

流程化管理是什么意思
以创造更大的价值和更多的顾客满意度为最终目标的改造流程以提高企业竞争力为目的变革。换言之,流程化管理模式是一种基于业务流程进行管理、控制的管理模式,代表着一种对新的企业组织工作模式的追求。流程管理模式所强调的管理对象是业务流程,强调以流程为目标,以流程为导向来设计组织框架,同时进行业务...

什么是流程管理?
流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业重不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程...

流程管理是什么职位
假如我们都能以身作则的话,任何制度任何流程都会执行彻底,否则,就一定是企业的灾难! 流程管理是什么职位3 中小企业流程管理的四个基本原则 管理人士都知道一句名言:制度管人、流程管事。意即人都是通过用制度来集中约束的,事都是可以用流程来统一规范的,这种管理逻辑也确实成就了很多的世界500强企业。这种管理...

涞水县19587906754: 工作流程管理 - 搜狗百科
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黎政盐酸: 近几年来,无论政府还是企业都开始关注各职能部门的办公效率,并逐步实现了职能... 2. 同一个操作员所要处理的工作相同稳定. 企业业务流程管理中对参与者的组织要比...

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黎政盐酸: "第一种观点: 1.保证业务流程面向客户; 2.保证管理流程面向企业目标; 3.流程中的活动都是增值的活动; 4.员工的每一个活动都是实现企业目标的一部分; 5....

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黎政盐酸: 现实工作中,凡事我们都有计划,在完成计划的过程中,凡事又都有一个思路和步骤,这个思路和步骤其实就是流程,这样显然容易理解,但从严格的意义上来讲,流程的定义显然不是如此.现实中,企业流程图是一种工具,可用来描述、分析...

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涞水县19587906754: 制作企业的管理工作流程时需要注意哪些方面? -
黎政盐酸: 我再别的地方看到有关于这方面的,希望对你有帮助 需要主要以下5个方面: 原则 1:高效的流程管理首先要求管理者为企业植入正确的流程观念,否则流程管理就是空中楼阁. 原则 2:流程管理必须找准入口,理清路径上的各个节点,保证...

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