职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？

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职场中，自己下属离职了，你该跟他最后说什么？ 我非常乐意回答这个问题。依照题意，这个下属应该跟我们团队每一个员工都还应该有点 情感 ，不然那么多下属，各色各样的下属都说点什么？答案会满天的飞。

面对这个问题，通常大部分内容表示出友好、热情。一句“走了以后不要忘记了我们这个团队哟”主动活跃的气氛。然后……。

若男下属离职了，笑眯眯的主动伸出手，握握对方，用力抖三抖，顺便抽手拍拍离职员工几下。尽在不言中，然后接着说：“以后有空或顺道常来玩，大门随时为你敞开”，这样算是别过了。简单明了，不做作，无虚假，有情有义有祝福。

女下属离职了，口中振振有词的“来、来，我们握个手，以后这样的机会不多了”，边说边握手。接着亲切地说“过往的一切，不要往心里去哟，你走后这个团队每一个员工都会想你的，到了新的单位开开心快乐每一天哟”。女下属的话多些，应该温馨一些。

综上所述，天下没有不散的宴席，缘分让我们走到了一起，缘分又把我们变成了擦肩而过，毕竟同事一场，恩恩怨怨也好，和和睦睦也罢，都会在握手中烟消云散，最好最后剩下的都是彼此的祝福，祝福我们拥有了这个人生中的缘分，祝福大家今后在各自的工作上、生活中走上平坦大道、心想事成、顺风顺水完成各自的美好人生。

个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够使你满意。谢谢你的提问！

我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！ 路灯也能照亮点前进的路

真的经历了很多下属的离职，我会问他工作有没有着落，因为什么原因离职，如果没有合适的工作，我也会给他们看看同行业有没有别的公司在招聘

工作忙的时候还会叫你帮忙的，暂时休息一段时间。

大家好，我是老张，今天咱们聊聊下属离职后，我们该讲些什么？

俗话说，铁打的营盘，流水的兵。

职场也是这样，我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子，我们总会离开，同事，下属，领导也会离开，如果是下属离开，我认为有以下几个原因，不同原因我们要讲不同的话。

有个人原因的

有因为疫情离职的。

还有直言不讳说没前途的

也有比较礼貌的

其实不同场景，不同性格的人，不同阶段的人，我们可以给他们讲的话，侧重点都是不一样，主要可以围绕以下几个方面：

1、感谢。

无论有没有为企业，团队带来非常大的帮助，都要表示下感谢，也可以为聊天打开局面。

2、帮助他理清工作优势

协助他讲清楚他的工作优势，有利于他扬长避短的开始下一份工作。

3、总结及建议

如果员工能听得进去，那么就这段时间的表现给他做个总结，针对不足之处提出几点关键的建议，和修改完善的一些方法，便于他到下个公司做的更好。

4、保持联系

无论以后会不会保持联系，都要讲一些保持联系的话，避免给他造成人走茶凉的感觉。

大家都是打工的，所以，善意待人吧。

【职场问题诊断】 这种事在我这里发生过很多次，很正常，每个人都有自己的选择，我尊重每个人自己的选择。但每次我的下属离职的时候我都会找他们谈一次。了解他们离职的真正原因和对现有岗位不满的地方，根据他们的在职表现给予提点、祝福或者他们想要的推荐信。

马云曾说过：一个人离职无非是钱给少看或是心受委屈了这两个原因。可实际情况并非如此简单。

一，找到更合适的岗位

每个企业的岗位都是有编制的，有的时候真的不可能每个人都给予合适的岗位，有的人由于各种原因就只能低就。相当一段时间没有上面的空缺的话，如果他又没有对企业有卓远贡献的话，他就不得不一直蜗居着。

这时当有其他企业向他抛橄榄枝的时候，我通常不会阻拦，但会问清楚真实缘由。如果他需要我还会指点他职业未来发展的趋向，和他个人在新企业需要改进的地方。他将来发展好的话，我们依然可以以朋友方式相处。

二，追随爱情赴他乡结婚生子

异地恋修成正果，我会衷心祝福她，送上一份小小的礼物为她新婚添喜。感谢她一直来在公司做出的贡献，给她一份工作推荐信，以备她异地再找工作时助力。同样，我会问她工作以来对公司的看法，有什么是她希望改变的。今后，在条件许可下，尽量让大家工作时有公司更大的支持。

三，赌气离职确实有能力有才华的下属

有能力有才华的人，有的难免会有些心高气傲或者内心清高骄傲。当他们受到挫折时，有些人常常会负气离职。对于这种冲动型离职下属，只要没有原则性问题，我还是花时间倾听他们的叙述，帮助他们平息内心的冲动，同时让他们明白冲动到哪里都不可能解决问题。

如果他们愿意重新考虑留下来，我可以批他们三天休假放松紧张和疲惫，同时平复一下心情，回来后更好地回到岗位上工作。

四，人际矛盾积久成怨而离职

有些人的脾气秉性就是如此，他对人际关系相处有着常人难有的困难。对于这样的人，如果留下来，整个团队都会不融洽，他在其中也难与人相处。对于这样离职的下属，有时候他的离去，我的内心还是非常感谢的。

即便这样我依然会诚恳地与他离职谈话，我也会聆听他对整个团队不满的地方，之后，我也会思考更好的融合团队方法。这样的人内心都比较固执，所以我不太会劝说他在新的团队内好好改变自己，可能会对他专业上可以提升的地方重点强调。希望他能因为专业优异让新的团队忽视他个人性格上的某些缺陷。

总之，不管怎样情况下下属的离职，我都会诚恳地与他们离职谈话。这并不是走形式，人与人相处是缘，离别也是缘，好聚好散是我职场上、人生中一直推崇的信念。

你好哇，我是默简之，职业经理人，这个问题很典型，需要具体问题具体分析，

一，离别赠言，要看和下属的亲疏关系来决定。

既然有下属，起码是小中层，理论上下属不止一个，不见得所有下属都是心腹，要是关系一般，可以按部就班例行公事。

比如以后常联系，到别处高就了千万别忘了拉我一把，工作上有能帮得上忙的，随时提，插科打诨，真真假假，顺便再吃一顿散伙饭就行了。

这种心腹类的下属离职会非常伤感，很舍不得，所以临别时还需要苦口婆心告诉她，其实职场就是这样，走到哪里可能有差别，但是职场规则都差不多，会教给她到新单位的避雷指南。

同时私下单独吃饭，虽然人离职了，感情不会断。这类下属以后可能会变成朋友，我就有这样的助理，后来她离职后我们成为了闺蜜。

二，临别赠言看离职原因，酌情而定

这种情况下大家心知肚明，但是我依然会找他谈话，坦诚告知离职原因。

委婉指出改进地方，如果吸取教训改进了，走到哪里都有好的发展，要是不改进，职业发展会受阻，但是希望常联系，有需要我的地方可以提，坦诚相待。

一般成为心腹下属能成为下属，肯定是有一定安全感，有了自己的庇佑，相对稳定，轻易不会离职。

一旦离职肯定因为是上司之外的原因，对公司制度或者哪里不满，或者家庭发生变故，这种情况下的离职，是非常舍不得和惺惺相惜的，上司还有一种无力感。

所以会跟他真诚分析这次跳槽利弊，包括新单位的情况分析，也打开一扇门，以后想回来，随时回来，如果我还在的话。

以上就是这个问题的回答，希望对你有帮助。

下属离职，作为上司，可以跟他说几件事：

感谢他为公司所做出的贡献和对你工作的支持

能够让你绞尽脑汁想想最后该跟他说什么，说明这个员工在公司工资时间相对较长，对公司有一定的贡献。

最后离职的时刻，作为领导，你可以向员工表示感谢。

首先是代表公司肯定他在工作上的成绩，以及他在岗位上做出的贡献。

其次是站在个人的角度，感谢他对你工作的支持。你可以简单回顾一两个合作的共同记忆，拉近一下感情。

切记，离职的最后时刻，不要去说员工自身存在什么问题，这种情况下他肯定不想听。让员工带着愉快、留恋的心情离开公司，而不是愤愤不平，甚至引发一些遗留问题，这是你作为管理者的责任。

跟他核对一下重要的工作交接情况

虽然跟他办理工作交接的可能另有其人，但是作为你的直接下属，他的很多工作都是向你汇报的，也只有你最清楚他具体的工作情况。

为离职员工组织一次欢送会

欢送会的规模根据员工的岗位和个人情况不同而定。通常情况下是以部门为单位组织，有些公司有专门的费用，没有的话部门经理可以自己请员工一起，当作一次部门团建。

欢送离职员工，一方面是对他的肯定和关心，另一方面是为了安在职的心。部门有人离职，员工私底下肯定会议论，这时候一定会传播一些负面信息，极有可能也会与你有关。

这种情况下，你以欢送为名，组织一场团建，一方面向员工展示你和离职员工尽释前嫌相聚甚欢，另一方面也显得领导有情有义，够意思。同时，你还可以在聚餐过程中跟员工交心，合理地解释一些你心知的问题，加强相互之间的理解，提升团队凝聚力。

总之，下属离职，哪怕你内心中盼了很久，作为领导，也要友好、和平、留恋地表示欢送。

这个一要看他离职的原因是什么，二要看你和他的关系怎么样，不同的人有不同的沟通方式。

俗话说：亲戚还有远近呢，何况是同事？没准还因为你的原因而导致他离职的呢，这时候你还和他夸夸其谈，没准心里都不知道问候你多少次了。

离职这事，总归不是一件什么开心的事，特别是因为钱、因为心情而不得不主动离开或被动离开的，做为上司，要根据不同的人不同的事，来决定最后说什么，我的建议是还是分清原因，再来决定。

被公司辞退的不论什么情况，你作为上司都不要过多和他谈，即使关系不错也不要说太多，甚至都不要交流，按流程制度签字放行就好，不然很容易他把对公司的怒气转嫁到你的身上，切记！

主动离职的且关系良好的，要表达祝福，祝其有更大的发展。

因为公司的发展已经满足不了员工个人职业发展，而主动寻找更大的平台，或者自己创业的员工，做为曾经的上司，真诚地祝福就好！不论是合同到期不再续签，还是本人觉得不再想继续在这工作下去，结果都是一样的。

这样的员工能力强、有主见、有规划，只是因为公司没有相应的位置，或者他负责的业务没有太大的发展，看不见自己的职业前景，这是一个公司的组织平台的事，这是一个让人遗憾的事。

既然你也没有能力改变，那就不要说太多别的话，比如解释、挽留等等，大大方方的祝福他，并且希望保持联系，没准以后还会再见面也说不定！同时对你们能够一起工作这件事表达感谢，这就足够了！

主动离职的关系一般的，简单客气几句就可以了，也不要过多打听接下来的去处和安排，客气客气也就行了，能够帮助提前办理完离职手续的话，就抬抬手帮一下。

把握住他仅仅是你的一个普通同事这个线就可以了，他离开公司后是一飞冲天还是别的，都已经和公司，和你没有任何关系了，不要问，如果他主动说，那就客气的祝福一下。

主动离职，离职原因和你有或多或少的关系的，不要谈！

能不见面最好，省的出现不可收拾的局面，到时候你就被动了，因为你不知道在离职人员心里你这个上司是个什么形象，君子不立危墙之下，如果能不见面最好！

总之，能不谈就不谈，人都离开了，谈出花开也没有意义，已经不在一个槽子里混饭吃，很快就会陌生，不要纠结，你不是演说家，继续干好你的工作是正事。

如果不是你把他解雇的话，建议说这三句话。 ①第一句：祝贺与安慰

下属的成功也是我们的成功，如果下属的离职是因为跳槽获取的更好机会的话，我们应该祝贺人家。当然如果人家是罗词，可以安慰一下是否安排好了以后的生活。

②第二句：责任与担当

如果此人只是提出离职，尚未到离职时间，应该要求它将工作做好对接，积极协同其他同事，也希望他在以后的企业里更好地担当，把事情做好。

③第三句：常回家看看

这是最重要的一句话，蜗牛君离职时，最欣赏的领导就是讲了这样的一句话：不管以后在哪里，这里都是你的根据地，欢迎常回来看看。

【人力资源视角】

如果是你把人家赶走了，建议什么话都不要说，越说显得自己越虚伪，越说人家越恨你。

有人来就有人走，天下无不散的宴席，大家就在人生的某一个阶段相交之后，又各奔自己的前程而去！只要你不是一个太过薄情寡幸，这个下属也不是被你用尽各种手段给弄走的，那么我想这个场面对你而言还是比较好处理！ 一、说一些支持的话

下属的离职，不管他是自己去创业也好，还是另谋高就也罢，敢去为了自己的目标而努力，不断折腾的人都直接支持，鼓励、祝福他会越来越好！

曾经我也有个下属小W，很有想法的一个小伙子，从大学起就干出了骑行西藏，偷户口本结婚的事。

这种央企的工作和收入很不习惯，当时他来找我说他想离职回去开网店。本来我是挺不支持的，和仔细聊过之后，我决定支持他的决定。

小W辞职之后，开过网店，做过自媒体，现在自学编程在一家外企当个程序员，我也跟他聊了一下，他对现在生活也挺满意的。

二、说一些提醒的话

毕竟是要离职，该交接、该收尾的东西也要交割清楚。我想你的下属也不希望，去到新单位之后，这边老单位的人还三天两头的给他打电话问他工作上的事。

所以无论于公于私，都可以提醒下他把手上的项目、事物、财物都交接清楚，免得留下什么后遗症。

三、说一些场面的话

说一些你对他的肯定，说一些你对他的表扬，说一些你对他的挽留，这些场面上的话反正也不要钱，反正他也要走了就这么说一次又有何妨。

再说一些私人客套的话，上下级都是工作上的划分，私下里大家还是朋友、是兄弟，虽然以后离开了，也不要忘记情分，断了联系。

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