破解中国企业的10大管理难题目录

作者&投稿:贾詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 以下是针对中国企业面临的10大管理难题的深入解析:

一、建立有效的绩效考核体系

1.1 难题诊断:绩效考核作为企业管理基础,为何常常成为首要难题?

1.2 解决方案:对绩效差的员工进行妥善处理,确保公平公正;关注核心员工的绩效提升,制定明确目标。

1.3 实践策略:构建完善的考核体系,激励员工发挥潜力。

二、激励与人才管理

2.1 诊断:激励失效原因分析,找出关键点。

2.2 激励策略:关注员工需求,实施以人为本的管理,以留住人才。

2.3 实施方法:合理运用激励手段,解决人才流失问题。

三、薪酬体系设计

3.1 问题剖析:薪酬管理常见问题及应对措施。

3.2 满意薪酬:制定满足员工期望的薪酬方案,提升满意度。

3.3 系统构建:建立合理且具有竞争力的薪酬架构。

四、增强企业核心竞争力

4.1 阐述问题:中国企业缺乏竞争力的原因和解决途径。

4.2 核心构建:企业如何打造自身核心竞争优势。

五、优化业务流程

5.1 问题揭示:当前业务流程存在的问题及应对策略。

5.2 流程再造:通过业务流程优化,提高企业运营效率。

5.3 基本原则:遵循原则,确保流程再造的顺利实施。

其他问题如财务管理、销售渠道管理、客户关系管理以及信息技术的应用,均需根据各自的特点,找出问题,提出针对性的解决方案,以适应入世和全球化趋势下的企业环境挑战。


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