划分部门最普遍采用的一种方法为
按职能来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
部门划分即活动分组，是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。
所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。
在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。
划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。
【答案】：A 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。
部门化的形式
几种主要的部门化形式。（1）职能部门化(functional departmentalization)。这是最普遍采用的一种划分方法。即按专业化的则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。按重要程度可分为：基本的职能部门和派生的职能部门。本的职能部门一般有：生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有：如生产...
我国现在基本上采用的行政组织结构是
1. 我国目前普遍采用的行政组织结构是直线职能型组织结构。2. 直线职能型组织结构是现代工业中常见的一种结构形式，尤其在大中型组织中更为普遍。3. 该组织结构以直线为基础，在各层级行政主管之下设立相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等部门），从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管...
广汽研究院部门划分
广汽研究院部门划分是按照职能划分部门。按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理...
企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门,是按照( )划分...
【答案】：A 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产部门、营销部门、技术部门、财务部门等。
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方 ...
【答案】：B、C、D、E 现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用...
一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。1、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。2、市场部： 是一个企业中...
五种部门化的基本形式
五种部门化的基本形式2 （1）职能部门化(functional departmentalization)。这是最普遍采用的一种划分方法。即按专业化的原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。按重要程度可分为：基本的职能部门和派生的职能部门。基本的职能部门一般有：生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有：如...
餐饮有哪些部门?
餐饮架构配置根据各个餐饮企业需求的不同而灵活变动，这里将不分别对各大中小型餐厅餐饮部的各个岗位进行职责描述，只针对部分主要的岗位进行描述，餐饮企业可根据实际情况进行岗位职责分配。各规模餐厅人员组织架构 （一）小型餐厅餐饮部组织架构图（参考）：（二）中型餐厅餐饮部组织架构图（参考）：（...
食品公司有哪些部门?
任何一个公司的职位设立都是根据自身业务的需要和作业流程而设置的，不同的公司会有不同的设置层级。1.行政部（总务部）、人事部、财务部、采购部、研发部、售后服务部、销售部、总经理办公室、生产部、质量部、技术部等。2.需要营销，财务，管理等部门的。3.行政部、销售部、财务部、计划部、采购...
拔南解郁： 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种: (1)按职能划分部门 这是应用最广泛的一种部门划分方法,几乎可以在...
德州市15358117910： 在经济学中,什么叫部门化 - ？
拔南解郁： 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
德州市15358117910： 管理学3个名词解释 - ？
拔南解郁： 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...
德州市15358117910： 企业部门划分的方法是什么?麻烦告诉我 - ？
拔南解郁： 部门划分是指企业发展壮大了,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理. 企业部门划分的方...
德州市15358117910： 管理的职能是什么? - ？
拔南解郁： 管理的过程就是基于信息的决策过程,具体讲,管理又可进一步分为五大职能,即计划、组织、指挥、控制和协调,它们的意义如下: & nbsp; (1)计划.这是管理的首要职能,它对未来事件作出预测,以制定出行动方案.计划工作是为事物未来...
