竞价采购流程

作者&投稿:赫解 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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采购竞价流程包括两种:

1:比价采购中的比价环节。一般采购金额较小(通常5万以下)会采购比价的方式进行采购,邀请三家以上的供应商进行报价,然后由采购人员通过比价表的形式(或线上自动生成比价表)进行比价,对于报价较优(包括价格、付款以及技术标的综合评定)两家进行商务洽谈,可以通过电话议价(必须有审计或监察现场监督)进行谈判,也可以邀约供应商至现场进行谈判(同时邀请相关部门人员参与,一般是需求部门和监察),以洽谈的最优结果进行定标即可;

电话洽谈议价

2:招投标中的开标环节。一般采购金额较大(5万以上)的物资设备,一般会进行招投标。在招投标开完技术标后,将技术标合格的供应商逐个邀进开标室进行商务标的洽谈,也就是议价,对于价格差距较大的或者背离市场价的必须现场让厂家确认并签字、盖章确认,这在议标环节很关键。

现场议价

总结:竞价流程通常是以比价表或者现场开标的形式进行,目的是降低采购成本,也就是压低价格,同时洽谈至最优的付款方式,还有就是确保整个报价是有效的,对于开标必须把控整个开标过程。

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需要。根据查询百度律临网得知,事业单位询价采购流程:1、采购审批。达到公开招标数额标准的货物,拟采用询价采购方式的,采购人应当在采购活动开始前,报经主管预算单位同意后,向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。2、成立询价小组。询价小组是完成采购任务的基础,询价小组成员中的采购人代表起着...

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