班组长日常工作要点

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班组长日常工作要点

　　班组长的日常工作，主要是督导性工作，要经常检查部门内的状况，并依状况采取必要的措施哟!我下面为你整理了关于班组长日常工作要点，希望对你有所帮助。

　　1班前

　　一般来讲，班组长最少要在规定上班时间之前15分钟到达现场，进行现场观察和工作交接，主要从QCD：Q(品质)、C(成本)、D(交货期)和4M1E：即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)等角度了解上一个班现场的状况，以形成对本班工作的初步计划。

　　2班中

　　这一时段集中了班组管理的最主要内容，要对现场现物，落实跟踪，要确认质量，管理进度，发现变化并及时应对，同时推动作业改善，即实施现场控制。班中管理时，班组长应该注意以下几点：

　　1班前会

　　通常上班开始，要对全体成员进行5~10分钟的班前会，以确认人员出勤情况，总结头一天工作，布置当天工作及人员调配，进行工作指导和人员教育。

　　2生产确认

　　员工各就各位开始工作，班组长则进入下一个工作程序，对生产安排的落实情况进行现场确认和检查，主要包括：

　　(1)生产的产品型号是否正确;

　　(2)相关人员对当班的生产数量是否清楚;

　　(3)现场的材料是否到位;

　　(4)设备是否正常;

　　(5)工艺条件和作业标准是否得到遵守。

　　3现场巡检

　　班组成员进入到正常的生产状态后，班组长都要进行不定时的现场巡检，以随时把握现场各种变化点，预见性地发现问题。对员工的异常行为和现场的异常状态，及时采取应对措施，保证生产的顺利进行。质量和进度是巡检的重点。

　　4技术指导和业务改善等

　　在巡检后，利用机动时间对业务不熟练的班组成员进行技术指导，对某些难题进行业务改善，促进业绩提升。工作中如需要其他部门或本组成员之外的人的协助，还需进行外部协调。

　　3班后

　　班后的工作重点是总结一天工作，填写相关报表，记录生产、质量、员工的出勤、效率及其他工作的结果和相关信息，以便为下一轮工作计划提供参考。做好与下一个班组的交接是班后的重要工作。

　　需要说明的'是班组的很多工作是利用班后业余时间来完成的，例如与组员的沟通、作业改进方案的设计、统计工作、季度总结等，也有很多工作穿插在以上具体环节里，如员工激励、技术和管理创新等。

　　班组长一日工作内容展示的是例行的工作程序，现代班组由于权力的扩大以及管理环境的变化，其主导工作远不止于此。从全面的班组工作来看，班组管理还包括组织管理、现场管理、信息管理、成本控制、创新管理、员工情绪管理、激励管理等。都需要班组长用心来做，才能促使班组管理升级。

　　作为一个基层班组的带头人，班组长如果不懂得这些管理的知识，不会运用管理的工具，在日常班组管理中，事无大小，亲力亲为，就会使班组长陷入日常繁杂的班务工作中，班组长不像是一位管理者，更像是班组的“奴役”。如果班组长能明白管理就是一个“借力”的过程，就不会出现自己劳心劳力甚至出力不讨好的情况。因而，管理知识是班组长必须要学习的，而且关键在于正确理解其含义，并且指导实践。

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金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 班组长每日上班应该做哪些工作? - ？
权歪盐酸： 班长日常工作内容一般而言有以下几点: 1、班长应提前上班检查水、电、气安全以及相关设备的点检工作,如倒班的车间与上个班交接工作事宜; 2、班前会召开;(分配工作任务,传达上级会议精神、宣导品质要求及改善项目,收集一线作...

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 简答题:班组长开展工作要注意哪几个方面? - ？
权歪盐酸： 1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度. 2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理. 3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务. 4、搞好现场管理,推进“5S”进程. 5、在团队中树立足够的威信.好的威信不是靠权力树立的,而是靠为人和能力树立的.这样的威信才能持久和有效.才能建立完美团队. 6、注意与相关部门或班组及上司建立良好关系.沟通很重要. 7、应该注意的是严格要求自己,做好模范带头作用.8、多去体谅别人,弄好人际关系.

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 阐述一下班组长的工作内容都有哪些 - ？
权歪盐酸： 只能简单的告诉你:班组长要做到四步1上班前、上班后、上班中、下班后,从这几个方面思考班组长在不同的时间段应该做哪些工作. 希望对你有所帮助.

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 班组长生产阶段的工作内容 - ？
权歪盐酸： 1.现场确认 班组长每天到达企业后的第一件事,就是去生产现场.为更好地安排生产,班组长必须提前15分钟到达生产现场,从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境等角度把握上一个班组的状况,做到上班之前...

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 企业班组长管理的内容有哪些 - ？
权歪盐酸： 班组长职责 :班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分.一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行.(一)工作责任方面全面负责本...

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 班组长的生产管理职责主要包括哪几点? - ？
权歪盐酸： 班组长的职责主要包括:1.日常管理 人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理. 2.安全管理职责 班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、...

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 工厂企业里面基层的班组长,日常需要做一些什么管理工作啊? - ？
权歪盐酸： 班组长是兵头将尾,责任大着咧.管理责任具体按照岗位责任制的规定内容执行,抽象地说: 1、布置日常工作,完成生产任务; 2、调配本班组人员的劳动力安排; 3、班组工作质量和产品质量管理; 4、调动和发挥班组成员的积极性; 5、做好班组日常经济核算和统计工作. 6、带头完成自己的一份工作任务.

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 班组长每天的基本任务是什么 - ？
权歪盐酸： 班组长的岗位职责主要如下: 组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程. 监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行. 接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实. 召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作. 接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确.

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 生产班组长管什么 - ？
权歪盐酸： 班组长岗位职责 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则.保证安全文明...

金平苗族瑶族傣族自治县15897559943： 作为一名班组长,在日常工作中如何做到安全生产两不误 ? - ？
权歪盐酸： 现代企业,对于安全生产都比较重视,其实这一层,主要就需落实到基层上面去,高层只是推动.如果要做到这一点,其实也不是很难.其实对于安全没有一个人说是不在乎的,只是对于这一点,不了解到人太多.很多的事故,都是在不了解到情况下所发生的,这就证明,最重要的是人的安全意识淡漠.主要实施对策我觉得有以下几点:一、安全知识培训是必不可少的,先要让每位员工了解日常工作的注意事项,怎样处理应急措施.二、班组长主要为监督和宣导,要给予员工意识到灌输和行为的控制.三、进行现场演习,如:消防演习、应急措施演习等.员工可现场操作,从而加深安全意识. 以上为本个个人见解,可从参考,谢谢!