当你好心帮助了别人，虽然没实质性解决问题，但还是有努力想帮别人，可是却被别人埋怨，你会有什么反应或

我好心好意的帮助别人，为什么在我需要帮助的时候却没有一个人愿意帮助我？~

也许你平时太过热心，又或者不懂得推辞，需要帮助的不需要帮助的都帮助。时间久了别人习惯了，就成自然了，并不会感激你的帮助，反而还觉得是应该的，甚至还拿你当冤大头。当你一次不方便没有帮忙的话，就会有人对你产生不满了，估计还会到处说你的不是。

处理好人际关系的30个原则　　1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。　　2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。　　3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。　　4.低调一点，低调一点，再低调一点　　（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。　　5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。　　（会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）　　6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。　　7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。　　8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。　　9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。　　10.手高眼低。　　11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。　　12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。　　13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。　　14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。　　15.不要推脱责任（即使是别人的责任）。　　16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。　　17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。　　18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。　　19.说实话会让你倒大霉。　　20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。　　21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）　　22.耐是人生的必修课。（要耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格）　　23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。　　24.有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。　　25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。　　26.会拍马屁（这是和顶头上司沟通的重要途径之一），但小心不要弄脏手。　　27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你回死得很难看的。　　28.好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。　　29.待上以敬，待下以宽。　　30.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。　　人际沟通的技巧方法　　罗斯福说：“成功公式中，最重要的一项因素是与人相处。”一位哲人说过：“没有交际能力的人，就象陆地上的船，永远到不了人生的大海”。　　人际关系是我们生活中所必须的，那么要如何掌握人际沟通技巧呢？　　那就是要：真诚、信任、克制、热情。　　（真诚）真诚的心能使交往双方心心相印，彼此肝胆相照，真诚的人能使交往者的友谊地久天长。　　（信任）信任就是要相信他人的真诚，从积极的角度去理解他人的动机和言行，而不是胡乱猜疑，相互设防。　　（克制）克制就是与人相处，难免发生摩擦冲突，克制往往会起到“化为玉帛”的效果。但克制并不是无条件的，应有理、有利、有节。　　（热情）热情能给人以温暖，能促进人的相互理解，能融化冷漠的心灵。　　为此请——　　主动与人交谈　　请——　　表现真挚与热忱　　请——　　时常微笑　　请——　　叫得出别人姓名　　请——　　表现友善及帮助意愿　　请——　　对别人表现好感及兴趣　　请——　　体谅别人的感受　　请——　　留意服务别人　　请——　　尊重别人的意见　　请——　　慷慨赞美别人吧！　　沟通的16个技巧　　一、讲出来　　尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。　　二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教　　批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。　　三、互相尊重　　只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。　　四、绝不口出恶言　　恶言伤人，就是所谓的「祸从口出」。　　五、不说不该说的话　　如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的「一言既出、驷马难追」、「病从口入，祸从口出」甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦；但是完全不说话，有时后也会变得更恶劣。　　六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定　　情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明；尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性；如：吵的不可开交的夫妻、成仇的父母子女、对峙已久的上司下属，尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的「决定」，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！　　七、理性的沟通，不理性不要沟通　　不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。　　八、觉知　　不只是沟通才需要觉知，一切都需要…如果自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么？《我错了》，这就是一种觉知　　九、承认我错了　　承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题；就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是「我」，如果有人不尊重我、我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能成仇，偏唳一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩！　　十、说对不起！　　说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有「转圜」的余地，甚至于还可以创造「天堂」；其实有时候你也真的是大错特错，死不认错就是一件大错特错的事。　　十一、让奇迹发生　　如今自己愿意互相认错，就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹；化不可能为可能。　　十二、爱　　一切都是爱，「爱是最伟大的治疗师」。　　十三、等待转机　　如果没有转机，就要等待；急只会治丝益棼；当然，不要空等待，成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末；但若不努力时，你将什么都没有。　　十四、耐心　　等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。　　十五、智慧　　智慧使人不执着，而且福至心灵。　　心灵妙方：　　找一个良辰吉时开始，不论发生什么事，你都要「讲出来」、「表示意见」、「跟他沟通」，如此一个星期，你会有意想不到的收获。　　纯真，不一定懵懂，不一定装傻，而是人与人之间相处的透澈程度。当我们多了一点年纪少了一些脾气，渐渐明了，有些事是可以懂一辈子的。有些事要用一辈子去懂，也许世界太大了，人太多了，心太乱了。来不及看，来不及想，来不及懂。在着重五颜六色的人际包装时代，情感的外放感觉的内敛，我们需要多一点的纯真多一点。　　人际沟通十三把飞刀　　飞刀一：赞美具体化　　你不真诚，你就无法具体到细节。你达到了细节，对方的感觉就会扩大到整体。我们赞美一个女孩漂亮，一定要具体的赞美详细的部位，这比单纯赞美她漂亮要有效果的多。　　飞刀二：与自己对比　　木秀于林，风必吹之。百川汇海就因为海是低姿态。与自己作对比，就是允许对方在自己面前释放他的本我，这是一种很真诚的方式。让人心里的感觉非常的好。　　飞刀三：逐渐增强的评价　　中国有一句话：相见易得好，久处难为人。刚开始见面我们大家表现的是什么？是自我和超我，时间长才可以看出一个人的本我，所以我们给人的评价总是逐渐降低的评价。我们不要给人逐渐降低的评价，要给人逐渐增强的评价。就象一斤货物，放上两斤再往下拿，对方会认为你少给了，相反一点一点加，对方的心里也会特别高兴，因为你给他加了那么多。　　飞刀四：似否定，实肯定　　一个女同志常和自己的丈夫吵架，但她不是在家吵，而是到丈夫的单位里吵。　　把丈夫拉到他单位的领导面前：“领导我是不能和他过了，他从不顾家，天天不着家，在单位里加班加点，您是怎么教育的，他这种人还结什么婚啊？就算他在家里，心也不在家，还在您们单位，想着工作上的事，这日子怎么过啊？”　　一个成功的男人背后一定站着个智慧的女人　　飞刀五：信任　　大话西游里的唐僧为什么能够带领着三个神通广大的徒弟，并让他们服从他一个凡人的领导，他的法宝是什么？　　其实就是“onlyyou”，就这一招就让三个神仙心甘情愿地服侍一个凡人。　　士为知己者死，就是这个道理。　　飞刀六：听到，见到别人谈论他自己得意的事时要赞美　　在中国人社会里，“面子”是很重要的事，如果你是个对“面子”无所谓的人，那么你必定是个不受欢迎的人；如果你是只顾自己“面子”却不顾别人“面子”的人，那么你必定有一天会吃暗亏。　　中国人很奇妙，可以吃闷亏，也可以吃明亏，但就是不能吃没有“面子”的亏，想要在人性丛林里求生存，必须了解这一点。　　飞刀七：给对方没有期待的评价　　赞美人要记住：不轻易赞美，不滥赞美，不吝啬赞美。要赞美得恰到好处。　　就是合适的时机要及时赞美，要恰到好处的赞美。而不是随便赞美，赞美要有准则，否则别人会认为你对任何人都会用同样的语言，反而会适得其反。　　飞刀八：主动和别人打招呼　　见人打招呼是心态好的一种标志。你见了领导打招呼，表明你眼里有领导；你见了同事打招呼，表明你眼里装着同事；你见了下级打招呼，表明你看的起人。　　你眼里有别人，别人才会心中有你。　　飞刀九：适度指出别人身上的变化　　每个人都希望受人关注。你可以关注到对方细微的变化，表明你的眼中有人。你眼中有对方，对方心中才可能有你。　　飞刀十：当一个捧人的教色　　每个人都有想赢过别人的好胜心。表现因个人的条件不同而有很多种方式，只要比别人的“好”，自己便有“胜利感”，表示自己“高”过对方。　　所以当你强调别人的“赢”的时候，他自然不再把你当作他对比的敌人，而视你为知己。　　飞刀十一：记住对方特别的日子和特别的事情　　每一天对于自然界来说，斗转星移不过是平常的一天而已，而对我们人类来说可是一件了不得的大事。因为今天可能是某个人的生日。。。。万事万物本来是没有意义的，是我们人类赋予它特殊意义。　　如果我们能够清楚地记住今天对某人来说是一个什么日子的话，你会发现你们的关系一定会有一个不一样的变化。　　飞刀十二：了解别人的兴趣和爱好投其所好　　此招是抓住了人们常以自我为中心的弱点，在言语上让对方的自我获得满足，对方的防范意识便会松弛下来，并且感到你对他的关心，进而对你产生好感。　　训练自己和人交往时，多谈“您”而不谈“我”。尽量使用对方能够认同的语言，并说对方熟悉和关心的话题。　　飞刀十三：从否定到肯定的评价　　一个员工对领导说：我以前认为所有的领导都只会高高在上，一点也不了解和关心众的饥苦。可真没想到您这个领导和他们一点都不一样，您是一心把我们众利益放在第一位的。　　先抑后扬，让人产生深刻的印象。　　沟通法则　　沟通失败的根本原因在于，缺乏对沟通实质和目的的了解。所以非常有必要了解彼得·德鲁克提出的有效沟通的四个基本法则。　　法则一:沟通是一种感知　　禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒时无人听见，会有声响吗？”答曰“没有”。树倒了，确实会产生声波，但除非有人感知到了，否则，就是没有声响。沟通只在有接受者时才会发生。　　与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈，他必须用对方熟悉的语言，否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处，因为这些用语已超出了他们的知觉能力。接受者的认知取决于他的教育背景，过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话，他的沟通将会是无效的。另外，晦涩的语句就意味着杂乱的思路，所以，需要修正的不是语句，而是语句背后想要表达的看法。　　有效的沟通取决于接受者如何去理解。例如经理告诉他的助手：“请尽快处理这件事，好吗？”助手会根据老板的语气、表达方式和身体语言来判断，这究竟是命令还是请求。德鲁克说：“人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通。”　　所以，无论使用什么样的渠道，沟通的第一个问题必须是，“这一讯息是否在接受者的接收范围之内？他能否收得到？他如何理解？”　　法则二：沟通是一种期望　　对管理者来说，在进行沟通之前，了解接受者的期待是什么显得尤为重要。只有这样，我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通，或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望，并迫使他领悟到意料之外的事已然发生。因为我们所察觉到的，都是我们期望察觉到的东西；我们的心智模式会使我们强烈抗拒任何不符合其“期望”的企图，出乎意料之外的事通常是不会被接收的。　　一位经理安排下属主管去管理某个生产车间，但是这位主管认为，管理该车间这样混乱的部门是件费力不讨好的事。经理于是开始了解主管的期望，如果这位主管是一位积极进取的年轻人，经理就应该告诉他，管理生产车间更能锻炼和反映他的能力，今后还可能会得到进一步的提升；相反，如果这位主管只是得过且过，经理就应该告诉他，由于的业务重组，他必须去车间，否则只有离开。　　法则三：沟通产生要求　　一个人一般不会做不必要的沟通。沟通永远都是一种“宣传”，都是为了达到某种目的，例如发施令，指导，斥责或款待。沟通总是会产生要求，它总是要求接受者要成为某人、完成某事、相信某种理念，它也经常诉诸激励。换言之，如果沟通能够符合接受者的渴望、价值与目的的话，它就具有说服力，这时沟通会改变一个人的性格、价值、信仰与渴望。假如沟通违背了接受者的渴望、价值与动机时，可能一点也不会被接受，或者最坏的情况是受到抗拒。　　宣传的危险在于无人相信，这使得每次沟通的动机都变得可疑。最后，沟通的讯息无法为人接受。全心宣传的结果，不是造就出狂热者，而是讥讽者，这时沟通起到了适得其反的效果。　　一家员工因为工作压力大，待遇低而产生不满情绪，纷纷怠工或准备另谋高就，这时，管理层反而提出口“今天工作不努力，明天努力找工作”，更加招致员工反感。　　法则四：信息不是沟通　　年度报表中的数字是信息，但在每年一度的股东大会上董事会主席的讲话则是沟通。当然这一沟通是建立在年度报表中的数字之上的。沟通以信息为基础，但和信息不是一回事。　　信息与人无涉，不是人际间的关系。它越不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分，它就越有效力且越值得信赖。信息可以按逻辑关系排列，技术上也可以储存和。信息过多或不相关都会使沟通达不到预期效果。而沟通是在人与人之间进行的。信息是中性的，而沟通的背后都隐藏着目的。沟通由于沟通者和接受者认知和意图不同显得多姿多彩。　　尽管信息对于沟通来说必不可少，但信息过多也会阻碍沟通。“越战”期间，美国国防部陷入到了铺天盖地的数据中。信息就像照明灯一样，当灯光过于刺眼时，人眼会瞎。信息过多也会让人无所适从。　　成功的沟通者要具备以下的素质：　　一、讲出来：尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝不是批评、责备、抱怨、攻击。　　二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教：反之只会使事情恶化，成为沟通的刽子手。　　三、互相尊重：只有给予彼此尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。　　四、绝不口出恶言：恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。　　五、不说不该说的话：否则往往要花费极大的代价来弥补，甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦；但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。　　六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定：情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明；尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，做出情绪性、冲动性的"决定"，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！　　七、理性的沟通，不理性不要沟通：不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。　　八、觉知：一切都需要觉知。如果自己说错了话、做错了事，而不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么？“我错了”，这就是一种觉知。　　九、承认我错了：认错是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题。　　十、说对不起：说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有余地缓解，甚至于还可以创造“天堂”。　　十一、让奇迹发生：自己愿意互相认错，就是在替自己创造了天堂与奇迹；化不可能为可能。　　十二、爱：一切都是爱，“爱是最伟大的治疗师”。　　十三、等待转机：如果没有转机，就要等待。当然，不要以为等待就会有成果。最终还是要你自己去努力，若不努力，你将什么都没有。　　十四、耐心：等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。　　十五、智慧：智慧使人不执着，而且福至心灵。

放弃那个不识好歹的人

我只会在以后慢慢的远离他！因为这种人度量大小了！

耐心向他解释自己做的努力帮助

不管他，继续我的回答

揭过去，顺其自然呗，

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内丘县19586001016： 当你帮助了别人却被别人误解了该怎么办?？
官冠阿魏： 被人误解是一种很痛苦的事情,如果可以解释清楚的话,最好是当面跟对方说清楚,把误会解除,当然,如果因为解释会给另外一个人带来伤害,那就要慎重的考虑清楚了

内丘县19586001016： 如果好心帮别人,别人感觉不到,不领情还觉得是你应该的,以后还要不要帮了?? - ？
官冠阿魏： 这就是仁者见仁,智者见智了,如果是我我还是会的,,毕竟自己心中感觉好,领不领情是他的事,,也不能拿枪逼她感谢你,诚心的帮助,就是给自己带来帮助

内丘县19586001016： 如果帮助了人,但是为难了自己,要不要帮? - ？
官冠阿魏： 要看这个人值不值得帮了.我就有过教训,我好心好意的去帮助人,但是被帮的人不但不感激,反而觉得这是理所当然,甚至觉得帮的不够,对我会有很大的伤害,甚至觉得自己的世界观是不是有问题.这种

内丘县19586001016： 当你真心的去帮你可好的朋友的时候...可是却得不到他的认可,那还有必要去帮吗? - ？
官冠阿魏： 帮助实际上也要分时机场合看对象,有心帮忙当然好,他不接受的时候可以默默注意关怀,没必要强加于人,虽然是好心,但也要顾及对方的感受

内丘县19586001016： 如果好心帮助一个人却被别人误会了,怎么办? - ？
官冠阿魏： 我绝得被误会是很正常的,因为我们站的位置不同考虑的东西看的东西就不一样了.所以,朋友之间帮忙被误会也是有的,我们只要做到问心无愧就好了.

内丘县19586001016： 为什么好心都没有好报,多数时候你明明帮了眼前这个人很多,但只要在某件事情没做好,对方就会抱怨你? - ？
官冠阿魏： 大多数人都这样 在接受别人的帮助时 只在那一刻记得你的好 慢慢 对这种帮助变得理所应当 转眼 他又对你重新评价 哪怕你只有一点点的错 但我们不能因此停止帮助别人 因为我们所做是净化自己的心灵 让这世界更加美好!

内丘县19586001016： 为什么我帮了别人,但是在我需要帮助的时候那个同学却不帮我? - ？
官冠阿魏： 这个问题还是把心态放平. 因为: 1.你帮他,是因为你的原则和想法就是想帮他,这个是你的气质. 2.他不帮你,则是他处世的原则,这个没有强迫性,毕竟他也许 没有你那样互相帮助的想法. 3.帮人应该是自愿的,不代表就一定会有回报呀.对吧. 我觉得只要自己帮助了别人了,自己问心无愧了,自己的度量和气质也就出来了, 没必要一定要得到别人的回报撒.你自己做好了,其他人一样会看在眼里的.只有你对,没有你错的道理,你说是不?

内丘县19586001016： 我好心好意的帮助别人反而被别人说是自做聪明我做错了吗?谁可以帮帮我?？
官冠阿魏： 帮助别人是对的,但是有的人不需要你的帮助 即使你帮助了他 他也不会感谢你的.这就是你帮助别人别人说你自做聪明的原因啊. 既然已经帮助了 就别难过了 总有一天他会知道你对他的好的

内丘县19586001016： 当你好心帮别人但是却没有用的时候你的心情是怎样的 - ？
官冠阿魏： 失落吧

内丘县19586001016： 好心真的会有好报吗？
官冠阿魏： 会的 我相信真心一定会有好报的,虽然现在还没有 以后一定会有的,用一颗好心去对待别人最起码自己也会觉得快乐! 尼个社会,好心着雷劈啊 会的上天是公平的 好心不一定得到好报,但做好事会比做坏事心里舒服!宁愿不做好人,也不要做...