当你好心帮助了别人,虽然没实质性解决问题,但还是有努力想帮别人,可是却被别人埋怨,你会有什么反应或
也许你平时太过热心,又或者不懂得推辞,需要帮助的不需要帮助的都帮助。时间久了别人习惯了,就成自然了,并不会感激你的帮助,反而还觉得是应该的,甚至还拿你当冤大头。当你一次不方便没有帮忙的话,就会有人对你产生不满了,估计还会到处说你的不是。
处理好人际关系的30个原则 1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。 2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。 4.低调一点,低调一点,再低调一点 (要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。 5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。) 6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。 7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。 8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。 9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。 10.手高眼低。 11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。 12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。 13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。 14.不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。 15.不要推脱责任(即使是别人的责任)。 16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。 17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。 18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当。 19.说实话会让你倒大霉。 20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。 21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭) 22.耐是人生的必修课。(要耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格) 23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。 24.有一颗平常心。没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。 25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。 26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。 27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你回死得很难看的。 28.好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。 29.待上以敬,待下以宽。 30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。 人际沟通的技巧方法 罗斯福说:“成功公式中,最重要的一项因素是与人相处。”一位哲人说过:“没有交际能力的人,就象陆地上的船,永远到不了人生的大海”。 人际关系是我们生活中所必须的,那么要如何掌握人际沟通技巧呢? 那就是要:真诚、信任、克制、热情。 (真诚)真诚的心能使交往双方心心相印,彼此肝胆相照,真诚的人能使交往者的友谊地久天长。 (信任)信任就是要相信他人的真诚,从积极的角度去理解他人的动机和言行,而不是胡乱猜疑,相互设防。 (克制)克制就是与人相处,难免发生摩擦冲突,克制往往会起到“化为玉帛”的效果。但克制并不是无条件的,应有理、有利、有节。 (热情)热情能给人以温暖,能促进人的相互理解,能融化冷漠的心灵。 为此请—— 主动与人交谈 请—— 表现真挚与热忱 请—— 时常微笑 请—— 叫得出别人姓名 请—— 表现友善及帮助意愿 请—— 对别人表现好感及兴趣 请—— 体谅别人的感受 请—— 留意服务别人 请—— 尊重别人的意见 请—— 慷慨赞美别人吧! 沟通的16个技巧 一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。 三、互相尊重 只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。 四、绝不口出恶言 恶言伤人,就是所谓的「祸从口出」。 五、不说不该说的话 如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的「一言既出、驷马难追」、「病从口入,祸从口出」甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。 六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定 情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性;如:吵的不可开交的夫妻、成仇的父母子女、对峙已久的上司下属,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的「决定」,这很容易让事情不可挽回,令人后悔! 七、理性的沟通,不理性不要沟通 不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。 八、觉知 不只是沟通才需要觉知,一切都需要…如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?《我错了》,这就是一种觉知 九、承认我错了 承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题;就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁?在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是「我」,如果有人不尊重我、我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能成仇,偏唳一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩! 十、说对不起! 说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有「转圜」的余地,甚至于还可以创造「天堂」;其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。 十一、让奇迹发生 如今自己愿意互相认错,就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹;化不可能为可能。 十二、爱 一切都是爱,「爱是最伟大的治疗师」。 十三、等待转机 如果没有转机,就要等待;急只会治丝益棼;当然,不要空等待,成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末;但若不努力时,你将什么都没有。 十四、耐心 等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。 十五、智慧 智慧使人不执着,而且福至心灵。 心灵妙方: 找一个良辰吉时开始,不论发生什么事,你都要「讲出来」、「表示意见」、「跟他沟通」,如此一个星期,你会有意想不到的收获。 纯真,不一定懵懂,不一定装傻,而是人与人之间相处的透澈程度。当我们多了一点年纪少了一些脾气,渐渐明了,有些事是可以懂一辈子的。有些事要用一辈子去懂,也许世界太大了,人太多了,心太乱了。来不及看,来不及想,来不及懂。在着重五颜六色的人际包装时代,情感的外放感觉的内敛,我们需要多一点的纯真多一点。 人际沟通十三把飞刀 飞刀一:赞美具体化 你不真诚,你就无法具体到细节。你达到了细节,对方的感觉就会扩大到整体。我们赞美一个女孩漂亮,一定要具体的赞美详细的部位,这比单纯赞美她漂亮要有效果的多。 飞刀二:与自己对比 木秀于林,风必吹之。百川汇海就因为海是低姿态。与自己作对比,就是允许对方在自己面前释放他的本我,这是一种很真诚的方式。让人心里的感觉非常的好。 飞刀三:逐渐增强的评价 中国有一句话:相见易得好,久处难为人。刚开始见面我们大家表现的是什么?是自我和超我,时间长才可以看出一个人的本我,所以我们给人的评价总是逐渐降低的评价。我们不要给人逐渐降低的评价,要给人逐渐增强的评价。就象一斤货物,放上两斤再往下拿,对方会认为你少给了,相反一点一点加,对方的心里也会特别高兴,因为你给他加了那么多。 飞刀四:似否定,实肯定 一个女同志常和自己的丈夫吵架,但她不是在家吵,而是到丈夫的单位里吵。 把丈夫拉到他单位的领导面前:“领导我是不能和他过了,他从不顾家,天天不着家,在单位里加班加点,您是怎么教育的,他这种人还结什么婚啊?就算他在家里,心也不在家,还在您们单位,想着工作上的事,这日子怎么过啊?” 一个成功的男人背后一定站着个智慧的女人 飞刀五:信任 大话西游里的唐僧为什么能够带领着三个神通广大的徒弟,并让他们服从他一个凡人的领导,他的法宝是什么? 其实就是“onlyyou”,就这一招就让三个神仙心甘情愿地服侍一个凡人。 士为知己者死,就是这个道理。 飞刀六:听到,见到别人谈论他自己得意的事时要赞美 在中国人社会里,“面子”是很重要的事,如果你是个对“面子”无所谓的人,那么你必定是个不受欢迎的人;如果你是只顾自己“面子”却不顾别人“面子”的人,那么你必定有一天会吃暗亏。 中国人很奇妙,可以吃闷亏,也可以吃明亏,但就是不能吃没有“面子”的亏,想要在人性丛林里求生存,必须了解这一点。 飞刀七:给对方没有期待的评价 赞美人要记住:不轻易赞美,不滥赞美,不吝啬赞美。要赞美得恰到好处。 就是合适的时机要及时赞美,要恰到好处的赞美。而不是随便赞美,赞美要有准则,否则别人会认为你对任何人都会用同样的语言,反而会适得其反。 飞刀八:主动和别人打招呼 见人打招呼是心态好的一种标志。你见了领导打招呼,表明你眼里有领导;你见了同事打招呼,表明你眼里装着同事;你见了下级打招呼,表明你看的起人。 你眼里有别人,别人才会心中有你。 飞刀九:适度指出别人身上的变化 每个人都希望受人关注。你可以关注到对方细微的变化,表明你的眼中有人。你眼中有对方,对方心中才可能有你。 飞刀十:当一个捧人的教色 每个人都有想赢过别人的好胜心。表现因个人的条件不同而有很多种方式,只要比别人的“好”,自己便有“胜利感”,表示自己“高”过对方。 所以当你强调别人的“赢”的时候,他自然不再把你当作他对比的敌人,而视你为知己。 飞刀十一:记住对方特别的日子和特别的事情 每一天对于自然界来说,斗转星移不过是平常的一天而已,而对我们人类来说可是一件了不得的大事。因为今天可能是某个人的生日。。。。万事万物本来是没有意义的,是我们人类赋予它特殊意义。 如果我们能够清楚地记住今天对某人来说是一个什么日子的话,你会发现你们的关系一定会有一个不一样的变化。 飞刀十二:了解别人的兴趣和爱好投其所好 此招是抓住了人们常以自我为中心的弱点,在言语上让对方的自我获得满足,对方的防范意识便会松弛下来,并且感到你对他的关心,进而对你产生好感。 训练自己和人交往时,多谈“您”而不谈“我”。尽量使用对方能够认同的语言,并说对方熟悉和关心的话题。 飞刀十三:从否定到肯定的评价 一个员工对领导说:我以前认为所有的领导都只会高高在上,一点也不了解和关心众的饥苦。可真没想到您这个领导和他们一点都不一样,您是一心把我们众利益放在第一位的。 先抑后扬,让人产生深刻的印象。 沟通法则 沟通失败的根本原因在于,缺乏对沟通实质和目的的了解。所以非常有必要了解彼得·德鲁克提出的有效沟通的四个基本法则。 法则一:沟通是一种感知 禅宗曾提出过一个问题,“若林中树倒时无人听见,会有声响吗?”答曰“没有”。树倒了,确实会产生声波,但除非有人感知到了,否则,就是没有声响。沟通只在有接受者时才会发生。 与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈,他必须用对方熟悉的语言,否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处,因为这些用语已超出了他们的知觉能力。接受者的认知取决于他的教育背景,过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话,他的沟通将会是无效的。另外,晦涩的语句就意味着杂乱的思路,所以,需要修正的不是语句,而是语句背后想要表达的看法。 有效的沟通取决于接受者如何去理解。例如经理告诉他的助手:“请尽快处理这件事,好吗?”助手会根据老板的语气、表达方式和身体语言来判断,这究竟是命令还是请求。德鲁克说:“人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通。” 所以,无论使用什么样的渠道,沟通的第一个问题必须是,“这一讯息是否在接受者的接收范围之内?他能否收得到?他如何理解?” 法则二:沟通是一种期望 对管理者来说,在进行沟通之前,了解接受者的期待是什么显得尤为重要。只有这样,我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通,或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望,并迫使他领悟到意料之外的事已然发生。因为我们所察觉到的,都是我们期望察觉到的东西;我们的心智模式会使我们强烈抗拒任何不符合其“期望”的企图,出乎意料之外的事通常是不会被接收的。 一位经理安排下属主管去管理某个生产车间,但是这位主管认为,管理该车间这样混乱的部门是件费力不讨好的事。经理于是开始了解主管的期望,如果这位主管是一位积极进取的年轻人,经理就应该告诉他,管理生产车间更能锻炼和反映他的能力,今后还可能会得到进一步的提升;相反,如果这位主管只是得过且过,经理就应该告诉他,由于的业务重组,他必须去车间,否则只有离开。 法则三:沟通产生要求 一个人一般不会做不必要的沟通。沟通永远都是一种“宣传”,都是为了达到某种目的,例如发施令,指导,斥责或款待。沟通总是会产生要求,它总是要求接受者要成为某人、完成某事、相信某种理念,它也经常诉诸激励。换言之,如果沟通能够符合接受者的渴望、价值与目的的话,它就具有说服力,这时沟通会改变一个人的性格、价值、信仰与渴望。假如沟通违背了接受者的渴望、价值与动机时,可能一点也不会被接受,或者最坏的情况是受到抗拒。 宣传的危险在于无人相信,这使得每次沟通的动机都变得可疑。最后,沟通的讯息无法为人接受。全心宣传的结果,不是造就出狂热者,而是讥讽者,这时沟通起到了适得其反的效果。 一家员工因为工作压力大,待遇低而产生不满情绪,纷纷怠工或准备另谋高就,这时,管理层反而提出口“今天工作不努力,明天努力找工作”,更加招致员工反感。 法则四:信息不是沟通 年度报表中的数字是信息,但在每年一度的股东大会上董事会主席的讲话则是沟通。当然这一沟通是建立在年度报表中的数字之上的。沟通以信息为基础,但和信息不是一回事。 信息与人无涉,不是人际间的关系。它越不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分,它就越有效力且越值得信赖。信息可以按逻辑关系排列,技术上也可以储存和。信息过多或不相关都会使沟通达不到预期效果。而沟通是在人与人之间进行的。信息是中性的,而沟通的背后都隐藏着目的。沟通由于沟通者和接受者认知和意图不同显得多姿多彩。 尽管信息对于沟通来说必不可少,但信息过多也会阻碍沟通。“越战”期间,美国国防部陷入到了铺天盖地的数据中。信息就像照明灯一样,当灯光过于刺眼时,人眼会瞎。信息过多也会让人无所适从。 成功的沟通者要具备以下的素质: 一、讲出来:尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教:反之只会使事情恶化,成为沟通的刽子手。 三、互相尊重:只有给予彼此尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。 四、绝不口出恶言:恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”。 五、不说不该说的话:否则往往要花费极大的代价来弥补,甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话,有时候也会变得更恶劣。 六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定:情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,做出情绪性、冲动性的"决定",这很容易让事情不可挽回,令人后悔! 七、理性的沟通,不理性不要沟通:不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。 八、觉知:一切都需要觉知。如果自己说错了话、做错了事,而不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?“我错了”,这就是一种觉知。 九、承认我错了:认错是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题。 十、说对不起:说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有余地缓解,甚至于还可以创造“天堂”。 十一、让奇迹发生:自己愿意互相认错,就是在替自己创造了天堂与奇迹;化不可能为可能。 十二、爱:一切都是爱,“爱是最伟大的治疗师”。 十三、等待转机:如果没有转机,就要等待。当然,不要以为等待就会有成果。最终还是要你自己去努力,若不努力,你将什么都没有。 十四、耐心:等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。 十五、智慧:智慧使人不执着,而且福至心灵。
放弃那个不识好歹的人我只会在以后慢慢的远离他!因为这种人度量大小了!
耐心向他解释自己做的努力帮助
不管他,继续我的回答
揭过去,顺其自然呗,
你好心帮了别人,但别人却并不领情是什么感受?
我好心帮助了别人,但别人不领情,我下次就不会再帮了,因为这让我产生挫败感。帮助别人并得到别人的回报,可以证明自己是一个有价值的人,是体现自己价值的一种方式,所以帮助别人的人都会很快乐。但如果帮助别人之后得不到别人的回报,就会有一种挫败感,心里会感觉不平衡,因为在帮助别人之前,心里会...
若你好心帮了别人,别人却恩将仇报,你又打不过,咋办
这样做,不仅对现世问题的解决不会有什么帮助,而且将来还要感受同样的果报,所以应该修忍辱。第二,若是生起嗔恨心,我们的善根、福德都会毁坏。佛在经中讲过,若是生起刹那的嗔恨心,就会毁坏在千劫当中积累的一切资粮。我们在这样的处境中,要观察自己的心态,要考虑到生起嗔恨心的过患,一定要修忍...
有时候你好心帮别人 别人还以为你挑拨
有时候就是这样的,你好心被别人当驴肝肺。好心不一定有好报。你的好心别人以为是你在背后捣鬼。所以有时候。做好事也很难的。有时候做好事也会被别人误解你。那种滋味是很难受的,所以不是每个人做好事都可以被别人理解的。那要看你自己怎么想的。既然选择做好事的话,就不要要求回报。
为什么好心去帮助别人,别人觉得你好说话使唤你怎么办?
你好,你好心帮助别人是在自己的时间、帮忙的条件都具备的情况下完成的,是我们主动完成的行为;别人使唤你是自己在被动的情况下,别人发出的帮忙请求,你大可以根据自己的情况,如果时间和条件都具备就帮一把,如果你刚好很忙或者条件不具备就婉言拒绝,动之以情,晓之以情相信人家也会理解的,毕竟你...
好心帮助别人,却被别人当做多管闲事。该怎么办?
其实有的时候帮助别人还是要分情况的,不然就会被人当做多管闲事,这件事你既然做了就不要后悔,如果你觉得你做的对,就自己肯定自己,但是别人不喜欢的话,你可以跟她说你下次不会了
帮人为什么会让人心寒?
6、人在做天在看,问心无愧。现在这个社会就是这样,有时候你好心帮了忙,到头来落个满身臭。7、讨厌心软的自己,以后该帮的忙帮,不该帮的绝对不帮,出力不讨好,帮了人家还落埋怨,心塞得不得了。8、生活中切记一定要看清楚什么人该帮,什么人不该帮,要相信自己的眼睛,一定学会判断,学会...
当别人有困难的时候,你好心去帮助不求任何回报。可是有一天你遇到困难的...
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别让你的好心好意导致别人心塞而怨恨与你!我经常好心帮别人,却给别人带...
你好!想要真正的帮助别人,首先要懂得用心倾听,倾听后再思考才可能找得到真正的需求点,从需求出发才能真正的解决问题。当然,有的人向你吐露真心并不是想寻求你的解决方法,实际上他内心已有坚定的信念,这时候我们要做的单单只是倾听就好了,所以这是一件情商与智商并存的事情。最后最最重要的是要懂得...
我们只有用心对待别人,帮助别人才能交到好朋友对吗?
应该是这样的 如果想要找的真的朋友,那么就需要用心对待别人 但是也要做到心中有数才行
我总是心软,无私帮了别人却成了东郭先生也有人说我心善,脾气大自控差...
我个人的观点!心软和无私帮助别人说明你善良, 脾气大自控差说明你是个性情中人,算卦说你是苦命人,你心里就难受,说明你的情绪容易受外界影响!自己无私帮助别人,是因为自己乐意、甘愿、自己开心,既然我们做了又何惧他人的眼光,追求的只不过是一个开心罢了。在脾气和自控方面,你说你脾气大自控差,...
官冠阿魏: 被人误解是一种很痛苦的事情,如果可以解释清楚的话,最好是当面跟对方说清楚,把误会解除,当然,如果因为解释会给另外一个人带来伤害,那就要慎重的考虑清楚了
内丘县19586001016: 如果好心帮别人,别人感觉不到,不领情还觉得是你应该的,以后还要不要帮了?? - ?
官冠阿魏: 这就是仁者见仁,智者见智了,如果是我我还是会的,,毕竟自己心中感觉好,领不领情是他的事,,也不能拿枪逼她感谢你,诚心的帮助,就是给自己带来帮助
内丘县19586001016: 如果帮助了人,但是为难了自己,要不要帮? - ?
官冠阿魏: 要看这个人值不值得帮了.我就有过教训,我好心好意的去帮助人,但是被帮的人不但不感激,反而觉得这是理所当然,甚至觉得帮的不够,对我会有很大的伤害,甚至觉得自己的世界观是不是有问题.这种
内丘县19586001016: 当你真心的去帮你可好的朋友的时候...可是却得不到他的认可,那还有必要去帮吗? - ?
官冠阿魏: 帮助实际上也要分时机场合看对象,有心帮忙当然好,他不接受的时候可以默默注意关怀,没必要强加于人,虽然是好心,但也要顾及对方的感受
内丘县19586001016: 如果好心帮助一个人却被别人误会了,怎么办? - ?
官冠阿魏: 我绝得被误会是很正常的,因为我们站的位置不同考虑的东西看的东西就不一样了.所以,朋友之间帮忙被误会也是有的,我们只要做到问心无愧就好了.
内丘县19586001016: 为什么好心都没有好报,多数时候你明明帮了眼前这个人很多,但只要在某件事情没做好,对方就会抱怨你? - ?
官冠阿魏: 大多数人都这样 在接受别人的帮助时 只在那一刻记得你的好 慢慢 对这种帮助变得理所应当 转眼 他又对你重新评价 哪怕你只有一点点的错 但我们不能因此停止帮助别人 因为我们所做是净化自己的心灵 让这世界更加美好!
内丘县19586001016: 为什么我帮了别人,但是在我需要帮助的时候那个同学却不帮我? - ?
官冠阿魏: 这个问题还是把心态放平. 因为: 1.你帮他,是因为你的原则和想法就是想帮他,这个是你的气质. 2.他不帮你,则是他处世的原则,这个没有强迫性,毕竟他也许 没有你那样互相帮助的想法. 3.帮人应该是自愿的,不代表就一定会有回报呀.对吧. 我觉得只要自己帮助了别人了,自己问心无愧了,自己的度量和气质也就出来了, 没必要一定要得到别人的回报撒.你自己做好了,其他人一样会看在眼里的.只有你对,没有你错的道理,你说是不?
内丘县19586001016: 我好心好意的帮助别人反而被别人说是自做聪明我做错了吗?谁可以帮帮我??
官冠阿魏: 帮助别人是对的,但是有的人不需要你的帮助 即使你帮助了他 他也不会感谢你的.这就是你帮助别人别人说你自做聪明的原因啊. 既然已经帮助了 就别难过了 总有一天他会知道你对他的好的
内丘县19586001016: 当你好心帮别人但是却没有用的时候你的心情是怎样的 - ?
官冠阿魏: 失落吧
内丘县19586001016: 好心真的会有好报吗?
官冠阿魏: 会的 我相信真心一定会有好报的,虽然现在还没有 以后一定会有的,用一颗好心去对待别人最起码自己也会觉得快乐! 尼个社会,好心着雷劈啊 会的上天是公平的 好心不一定得到好报,但做好事会比做坏事心里舒服!宁愿不做好人,也不要做...