5W2H法则是什么?

作者&投稿:符于 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 5W2H法则是一种问题分析和决策制定的工具,通过询问七个关键问题来全面理解一个问题或项目。这些问题分别是:
1)Why——我们为什么要进行这项活动?(目的)
2)What——这项活动的具体内容是什么?(对象)
3)Where——活动将在哪里进行?(地点)
4)When——活动将在何时开始和结束?(时间)
5)Who——将参与这项活动的人员有哪些?(人员)
6)How——我们将如何实施这项活动?(方法)
7)How much——这项活动的预算是多少?(成本)
通过系统地回答这些问题,可以确保考虑周全,从而更有效地规划和执行任务。


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漆邹肾复:[答案] 5W2H分析法又叫七何分析法 (1)WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么? (2)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作? (3)WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手? (4)WHEN——何时?什么时间完成?什么...

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漆邹肾复: 5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏. 方法简介 发明...

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漆邹肾复: 七问分析法5w2h是指七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.5w2h是五个以w开头的英语单词和两个以h开头的英语单词:为什么(why)、做什么(what)、何...

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漆邹肾复:[答案] 5W2H分析法又叫七何分析法(1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?(3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?(4) WHEN——何时?什么时间完成?什么...

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漆邹肾复: 5W2H分析法又叫七何分析法,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏. (1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么? (2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作? (3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手? (4) WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜? (5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (6) HOW——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

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漆邹肾复:[答案] 5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏.发明者用五个...

下花园区17153011205: 5W2H分析法的内容是什么?
漆邹肾复: 5W2H分析法又叫作七何分析法,是用 五个以W开头的英语单词和两个以H开 头的英语单词进行设问,寻找解决问题的 线索.5W2H具体是指Why(为什么)、 What(是...

下花园区17153011205: 5W2H“是指什么? -
漆邹肾复: why+what+who+when+where+how+how much

下花园区17153011205: 4wl1h原则 -
漆邹肾复: 确认是4wl1h原则吗? 只知道有5W2H原则,给你简单介绍一下,以供参考. 5W2H原则是工作中常用的工作思考方法,具体包括: 5W: Who:何人去做 When:何时去做 Where:在何地做 What:做什么 Why:为什么做 2H: How:怎么做 How much:花费的成本是多少

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