通讯员队伍建设要下大功夫下长功夫

作者&投稿:锁良 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 企业通讯员队伍建设是个复杂话题。无论是大企业,还是小企业,都会面临骨干通讯员偏少、能出精品大作的通讯员少等问题,好不容易培养出几位优秀的、可以挑大梁的通讯员,又会被挖走去从事其他工作。

“巧妇难为无米之炊”放到新闻宣传团队建设方面,“米”指的就是通讯员。企业每一天都在进行生产经营工作,每一天都有新鲜事情发生,不存在缺乏写作素材问题,只所以做不成饭,就是缺少“下锅的米”——通讯员,“优质米”更是可遇不可求。

为了发现、培养通讯员,用跑断腿、磨破嘴来形容一点儿也不夸张。每到一个单位、项目出差,除了自身工作任务,都会挤出晚上或者雨天时间,对单位和项目上所有对新闻宣传感兴趣的员工进行新闻宣传培训。简要讲写作方法,重点讲新闻宣传对企业发展和个人成长的意义所在。通过几年努力,总算是见到了成效,一是提高了员工对新闻宣传工作的认识和积极性,二是培养出了一支优秀的通讯员队伍。更重要的是,新闻宣传工作成长性越来越强,影响力越来越大。

要想建立一支强大的通讯员队伍,必须要着眼长远下一番实在功夫。

一是要重视骨干,做好示范。榜样的力量是无穷的,示范作用是强大的,一名骨干成长起来,就会影响一片,所以要重视骨干的培养和选拔。

二是精心栽培,细水长流。写作不是一日可以练成的,需要一段时间的练习和养成功夫,通讯员队伍建设必须要有长远眼光和打算,即要抓好眼前,又要着眼未来建好梯队,在通讯员队伍当下力量充足的同时做到后继有人。

三是物质奖励要适当,精神激励要跟上。有的单位有稿费和各种奖励制度。这是对新闻宣传工作重视的表现,但是要注意适可而止。在企业中做新闻宣传工作,要综合考虑企业管理和薪酬制度等因素,建立适当的物质奖励制度,给予一定的精神激励,例如评选优质作品奖和在评先树优中同等条件下优先考虑等都会起到一定激励作用。

通讯员队伍建设是“前人栽树后人乘凉”的工作,是站在企业长远发展的大局上考虑问题,无论下多大功夫,都值得。


怎样做一个称职的通讯员呢?请记者,通讯员或本行业的人士指点迷津_百度...
江滨公司几乎年年被中国兵器装备集团公司评为宣传工作先进单位,他们抓好通讯员队伍建设促企业发展的做法受到了企业所在地湖南省和湘潭市两级宣传部门的充分肯定。对从事企业宣传工作的人来说,力争成为一个好的通讯员是其责任所在,使命所在。那么,如何才能成为一个好通讯员呢?笔者不揣冒昧,略谈一点肤浅...

年终个人思想工作总结
考虑到通讯员队伍大多来自一线教师,缺乏专业的宣传报道经验,为此今年我们立足四个方面加强通讯员队伍建设。 一是开展了最大规模的业务培训。近年来,区教育局几乎每年都会对全系统基层通讯员进行一至两次专业培训,从未间断。而今年举办的通讯员培训会,参会人员不仅包括各校通讯员,各校主要负责同志,来自电视、报社的资深...

烟草专卖通讯报道范文
二、体系建设存在问题烟草要不断实现跨越式发展,就要先从规范专卖管理入手抓起,笔者认为,当前影响或制约烟草专卖依法行政、规范迈进有以下主要问题:1、专卖队伍机制建设有待进一步提高。首先是专卖队伍综合素质不高。目前,我县烟草专卖人员大多数是从社会上招聘来的,他们的文化程度虽然是大中专毕业生,但由于用人机制落后...

公司工作总结
具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。当前,随着国家宏观调控的影响,各地市场持续疲软、产品价格接连下跌,公司生产经营压力非常大,而我们宣传工作应该越是在这种不利情况下就越是要做的更好,因为宣传工作对内可以凝聚力量、坚定信念;对外可以打造品牌、提升产品附加值;其产生的效益不可估量。为此,在接下来...

为什么要不断加强新闻队伍的建设?队伍建设应当遵循什么原则?
人是企业最宝贵的财富,只要有人,一切皆有可能!该如何来建设团队,可以看看以下的六条建议:第一:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点....

加强信息宣传工作的意见
四是继续加强与新闻媒体的沟通与联系,主动提供新闻线索,力争在2006年的宣传报道要在市级以上新闻媒体的大版面宣传实现突破,在《中国医药报》、省、市局网站和信息的采用量上有较大提高。 三、具体措施 1、加强信息宣传队伍建设。紧紧抓住人才培养、选拔、使用三个环节,着力培养、锻炼一批热爱信息宣传工作、新闻敏锐性...

大学宣传部2023年工作计划范文(精选5篇)
在“勤、诚、真”为核心价值的民主校园文化主环境下,我们宣传条线旨在宣扬学校特色,为打造民主特色学校添砖加瓦。 二、工作目标 1.宣传队伍巧建 2.宣传渠道多元化 3.强量化管理和考核 三、工作重点 (一)宣传队伍巧建设。 1、成立李公朴校级宣传工作团队,吸纳宣传方面的人才,信息报道员文笔思路俱佳、具有一定的...

法院内勤工作总结怎么写,法院内勤工作总结4篇
在领导和同事们的关心帮助下,近三年来,自己的思想、工作都有了很大程度的提高,现进行自我总结如下: ...一是牢牢把握队伍建设这个关键,把提高法官队伍素质做为推进法院工作的根本动力和保障。先后组织开展了诚信...在今后的工作中,我将一如既往、认真履行好廉政监察员的职责,为政工科及全院的党风廉政建设做出应有的...

机关单位感谢信
链接全国党建类重要网站,利用网站平台积极开展多种形式的党的活动,为中直机关加强党的建设推进科学发展服务,为中直机关广大干部党员服务。我们衷心期望您们在新的一年里,一如既往地关心、支持和帮助网站建设,更加重视通讯员队伍建设,进一步加强党建信息采写编报工作,为推进中直机关党建工作信息化建设...

单位宣传活动总结模板5篇
1、认真做好通讯员队伍的建设工作。这项工作是宣传工作的基础,希望各部门都要予以高度的重视。 2、继续抓好对外宣传工作。今年以来,对外宣传工作与去年同期比较有较大进步,但这是自己和自己比,应该清醒的认识到离公司的要求差距还是很大的。 __年,宣传工作要在公司党委和综合管理部的正确领导下,一如既往的做好企业...

武胜县18960807930: 如何建设一支高素质,有活力的通讯员队伍 -
枝实甘维: 随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到了重视,企业内刊开始被赋予了对内建设企业文化,对外树立企业形象的重要使命.物业管理行业的企业内刊,也不例外.由于物业服务企业的性质决定了传播与沟通的重要性,作为与大众...

武胜县18960807930: 如何加强通讯员队伍建设 理论文章 -
枝实甘维: 完善通讯网络,建立健全管理制度.地市县报要把通讯员网络建设作为一项重要的工作来抓,对当地通讯员队伍现状要摸清底数.在此基础上,自下而上建立通讯员组织并形成通讯员网络.同时,要建立健全通讯员管理制度,如登记造册、建立档案.要引进竞争机制,优胜劣汰.为此,对通讯员要提出明确的任务和要求,根据年度来信来稿数量、质量,来确定本报通讯员或特约通讯员.对完不成任务的,要取消其通讯员资格.还要组织好评选表彰模范通讯员和评选通讯员新闻奖的工作,以调动通讯员多写稿、多出精品的积极性.

武胜县18960807930: 如何做好宣传工作之我见 -
枝实甘维: 宣传工作是一个企业的文化武器,宣传工作的任务是宣传整个企业的目标、任务、主要思路、具体措施、改革发展的重大成就、及时反映生产经营的新思路、新举措及工作业绩、表彰先进集体和先进个人.宣传工作在整个公司的企业文化建设中...

武胜县18960807930: 如何组建一支得力的通讯员队伍 -
枝实甘维: 1、招纳年轻、高学历、工作经验丰富的人才组建队伍2、定期组织专题培训,提高他们的整体素质和工作能力3、安排各种类型的工作,丰富他们的工作经验.

武胜县18960807930: 宣传信息工作情况报告 -
枝实甘维: 聚焦教育发展 建设信息载体 提升服务效能 ——XX区教育局教育信息报送工作小结2009年,在市教委办公室等关心和指导下,XX区教育局在教育信息报送工作上求规范、重整合、谋突破,始终秉承两个坚持:一是坚持紧紧围绕区教育事业发...

武胜县18960807930: 做部队通讯员要怎么做 -
枝实甘维: 要聪明,机灵,会给你所保障的领导办事.一句话就是通讯员一般都是要很精明,能干,有眼色的.懂得投其所好,该说的说,不该说的什么都不说,有些事情知道也当作不知道.你懂我的意思吧!当然工作状态下还是要踏踏实实的.让领导觉得你比较稳定,可靠.

武胜县18960807930: 如何做好人才队伍建设 -
枝实甘维: 在工作内容上,必须牢固地围绕主体,建设宏大的高素质人才队伍,培养和吸引高层次的急需人才,加强人才能力建设,提高人才队伍的整体素质.要以改革创新为动力,在政府转变职能的同时,尽快从制度、体制、机制上消除影响人才成长和...

武胜县18960807930: 如何做好建设工程中的业主管理 -
枝实甘维: 一、关于建筑经营 对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键.加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动...

武胜县18960807930: 编办如何加强机关自身建设 -
枝实甘维: 编办的职能简单说来就是机构编制与人员编制的管理.日常工作中更多的是人员编制的管理.常规任务就是定编、核编. 编办的机关自身建设应该围绕常规工作任务进行. 合理确定编制是保...

武胜县18960807930: 如何提高内刊文章的质量 -
枝实甘维: 如何提高内刊文章的质量 将员工投稿和管理知识相结合 比方说 ****过程生产出了什么东西 在这东西产生的过程中添加了什么 添加的就可以是管理的东西了 这些相关的东西可以从网上找 另外 员工来写的话 让他尽量往专业上写 他要是不会写就需要楼主的引导了 刚开始可能会很难 但是时间久了 员工习惯了这种方式 就尽量会把稿子往深处写 另外 如果管理层要看的话 还是尽量从管理层征稿 比方说就人力资源的状况的分析等等 可以找人力资源的负责人谈谈等 还有一点就是不知道楼主公司敢不敢用 就是管理层批判 管理制度找漏洞 这才是一个管理层内刊应该做的吧 一己之言 不知道能不能帮得上楼主

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网