为什么公司里有些员工忙死，有些员工闲死？
一个公司的运作状态如何，从它员工的整体状态就能看出来：员工是公司的精神支柱，员工整体积极向上充满动力，那么公司肯定是朝上走的，如果员工出现了分化，那么公司内部肯定有问题了。
“有的忙死，有的闲死”问题可能出现在以下几个方面：
1. 公司人才结构断层
小编之前所在的单位就有这种“有些员工忙死，有些员工闲死”的现象，而且很严重。
一个很明显的原因：1）新招聘来的员工，底子较差； 2）处于中间一层的员工，因为公司变动跳槽走了很多；3）上一级员工都是各方面过硬的中坚力量，新员工又因为得不到没有相应的培训，上来跟成熟的员工干活，总是理解不了任务意图，老员工觉得：带人累不说，效率还很低，还不如自己干。
这样就导致，老员工手里活越来越多，新员工没有相应的机会，越来越闲。
2. 公司业务难易程度比较失调
虽然公司都有自己的主营项目，但是也都有相应的细分类别，有的年份这个类别的项目因为宏观政策或是其他，就特别的多，而另一些类别的项目，几乎寥寥无几，这就使得这个类别项目的员工天天加班忙到很晚，而另外的员工没活干。
3. 公司制度漏洞或不合理
一家公司相信他秉承的理念里肯定有“公司不养闲人”的，如果公司里出现了“有的员工忙死，有的员工闲死”的现象，公司管理层就应该审视一下，公司的管理或是制度是不是改更新了。
是不是因为公司薪酬制度是“大锅饭”，很多员工都不干活，只有那些愿意劳动的人在支撑业务。
那些忙起来累的吐血的，基本都是靠自己的能力才能到公司工作的，他们在公司里没有高层的关系后台（否则他们也每天玩），如果不努力，不能给公司做出贡献，不能证明自己的能力，就会被辞退，所以只能认真、努力的工作。
而那些闲的蛋疼的人，绝大部分都是公司中高层的亲朋，因为有后台关系，他们不必像那些努力工作、提升自己的人那么辛苦，不需要证明自己水平有多高能力有多强，只需要每天象征性的干点工作，就能获得很高的收入（没关系的人要是这样悠哉的话早™被开除了）。正所谓“一人得道鸡犬升天”。
文/许悠然
职场中，经常是有些员工整天忙得要死，而有些员工却闲得要死，这些难道老板都看不到么？究竟是什么原因呢？下面这3个真相或许能解除你的疑惑。看看哪些人整天清闲，又是谁整天忙碌。
1.不上不下的老油条
职场中，很多单位都有一些上也上不去，但下也下不了的老油条，这些老油条深谙公司管理之道，知道哪些懒能躲，哪些懒偷不得，反正也上不去，还不如弄个清闲。反之，那些初入职场的新人、处于事业上升期的中坚力量、那些职场的老实人，则会整天很忙碌，这些职场人要么为了不可预知的前途，要么为了辉煌的前程，要么保住当下的位置。
2.无法言说的关系户
职场中，你可能会发现有些人成天很闲领导也不反感，即便打破了现有的平衡，领导也是一再包容，这类职场人，多半是无法言说的关系户。
晓磊毕业来到一家公司发现同事们都很忙碌，只有和他同时进来的齐佳铭很清闲，来去自由。很多本应是这个齐佳铭的活，却派给了晓磊，经常让他愤愤不平。因为这个齐佳铭，晓磊也一度想偷懒，后来一次送文件，才听司机老王意味深长的告诉他，刘佳铭的爸爸和老总是铁哥们。这下，晓磊再也不盲目攀比了，踏踏实实做好自己的事。
所以，聪明的职场人别人勤奋你可以勤奋，别人清闲你还是悠着点，想想自己的未来在哪里吧。
3.时间管理的学霸族
职场中，你总会发现有些人工作多却复杂，可却见他神采奕奕，精神抖擞。同样的活，别人要半天，他可能半小时。为什么？这类职场人善于时间管理，学习能力又强，堪称职场上的学霸。而有些人，整天忙忙碌碌，人没闲着，效率却让人捉急。这两类职场中最大的差别在于：能力和时间管理。试想能力不达标，又拖延，处理个事情，一会儿看手机，看完手机发现又搞不定，又重头开始，也许不顺利又去喝口水、上个洗手间。一上午过去了，也许啥也没干成。当然这两类人的结果显然不一样。所以，提升能力，学会时间管理对职场人而言，非常重要。
李开复、俞敏洪能够取得今天的成就，他们不仅不断升级自己的能力，还做好了时间管理。李开复、俞敏洪在创业的路上不断前行所付出的努力，值得职场人学习。
我是职业规划师许悠然，请关注我，更多职场心得与体会，一一为您呈现。
一个公司的运作状态如何，从它员工的整体状态就能看出来：员工是公司的精神支柱，员工整体积极向上充满动力，那么公司肯定是朝上走的，如果员工出现了分化，那么公司内部肯定有问题了。
“有的忙死，有的闲死”问题可能出现在以下几个方面：
1. 公司人才结构断层
小编之前所在的单位就有这种“有些员工忙死，有些员工闲死”的现象，而且很严重。
一个很明显的原因：1）新招聘来的员工，底子较差； 2）处于中间一层的员工，因为公司变动跳槽走了很多；3）上一级员工都是各方面过硬的中坚力量，新员工又因为得不到没有相应的培训，上来跟成熟的员工干活，总是理解不了任务意图，老员工觉得：带人累不说，效率还很低，还不如自己干。
这样就导致，老员工手里活越来越多，新员工没有相应的机会，越来越闲。
2. 公司业务难易程度比较失调
虽然公司都有自己的主营项目，但是也都有相应的细分类别，有的年份这个类别的项目因为宏观政策或是其他，就特别的多，而另一些类别的项目，几乎寥寥无几，这就使得这个类别项目的员工天天加班忙到很晚，而另外的员工没活干。
3. 公司制度漏洞或不合理
一家公司相信他秉承的理念里肯定有“公司不养闲人”的，如果公司里出现了“有的员工忙死，有的员工闲死”的现象，公司管理层就应该审视一下，公司的管理或是制度是不是改更新了。
是不是因为公司薪酬制度是“大锅饭”，很多员工都不干活，只有那些愿意劳动的人在支撑业务。
有些大企业会有很多闲人,他们为什么没有被开除呢?
所以，很多时候，我们觉得大公司闲人多，可能只是恰好看到有比较多的人，因自己负责的工作还没有到交付的时间，又不需要负责其它岗位的工作，显得比较清闲，企业自然不会把这样的人辞退。大企业在业绩压力和财务压力没那么大的时候，对员工相对更加人性化大企业在业绩和财务压力方面，相较于一直在生存线上...
在大公司和小公司上班有什么区别?
一、大公司组织成员比较多，相关的部门比较完备，分工较明确，一般的保险和公积金都不会少，工资正常发放。公司也有主流业务和较稳定的客户群，这些代表着公司有良好的营收能力。 有一些小公司开发产品已经一两年了，但还是找不到稳定的客户群，没有较好的现金流的公司，一般这样的小公司相对于工作的稳定性...
什么样的企业就有什么样的员工
你讲的其实是企业文化的作用，企业文化就是要让员工变成企业想要的员工，让员工形成企业想要的价值观和行为习惯。如果所有的员工都具有相同的价值观和行为规范，那么别人一眼就能看出你是哪个企业的，所以员工的行为就是公司的形象。所以优秀的企业都有优秀的企业文化。
什么样的企业在招聘员工?
二：主动打电话邀约面试的公司。这类公司，专门在网站上买求职者的简历，不会刻意筛选，逮着就会给你打电话邀请你去面试，这种情况大多是做原油期货的，还有就是刚起步的创业型公司，公司规模小，只有几个人，很多东西肯定保障不了。当然后者如果产品好，而且公司有高手，也可以去试试，还是能学到很多东...
国企有几种员工?合同制员工与劳务派遣制员工有什么区别?
六是业务外包制员工。七是企业临时工。八是企业季节性用工。劳务派遣工和业务外包工与正式员工的差别非常大，在国企人力资源管理行业里属于“四大天坑”之一，但凡你有本事找到正式员工的工作就别跳进“劳务坑”。目前，国企主要有两种用工模式，即：正式员工和劳务派遣制员工。它们之间主要有以下几点区别...
只有我一个员工的公司算皮包公司嘛?
只有一个员工的公司并不能就说是皮包公司，尤其是咨询服务类公司，在刚刚起步阶段可能业务少、人员也不需要招聘很多。公司注册制度改革后，现在还有一人公司。现在说是否是皮包公司其实没有实质意义，应该说合法公司与非法公司可能更确切些，当然，一些没有正规业务或者说从事不良业务的公司，社会上普遍称呼为...
在电信公司上班需要什么条件?电信都有哪些职位?
中国电信集团有限公司是我国的一家大型国有通信企业，也是上海世博会的全球合作伙伴。公司连续多年被列入"世界500强企业"名单，提供包括固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入和应用在内的综合信息服务。作为我国主要的电信运营商，中国电信拥有世界上最大的固定电话网络，网络覆盖城乡，连接世界各地。中国...
有很多公司。无经营场地,无长期的工人,他存在的目的是什么?
1、皮包公司。 现实当中有很多皮包公司,这些公司并没有实际的经营业务,但这些公司的持有人可能会跟其他人或者企业有一些业务上的来往,所以他们就需要一个企业作为主体进行包装。 目前大家所看到的很多公司既没有实际经营场地,也没有员工,多数都属于这种皮包公司。 2、诈骗公司。 现在注册公司并不是很难,只需要花一点...
一个小公司基本都是老员工说明什么问题?
1新员工多，青春赌明天 这类企业的员工，大多入职时间不久。正如小A担心的，新员工多的企业，最直观的感觉就是离职率高，人员更新快，留不住人。大家先不要以为，只有小公司才会存在这种情况，其实大公司也不少。我曾经待过一家公司，每个月都有部门同事离职，更夸张的是，帮你办入职手续的，和帮你...
公司里有些人拿着高薪酬,每天什么都不干,为什么老板什么话都不说?
很多公司里面其实都是有一些不干活的员工，这些员工享受到的福利待遇是比较不错的，可能住的位置也很好，被很多员工羡慕。这可能就是我们所说的关系户，他们的亲戚或者老公或者父亲，可能就是公司的大领导或者大股东。这些人也不希望自家的人去小公司中被他人吆五喝六，又不希望他们被别的人说三道四，...
端木聪曲安： 这个看你们公司做哪方面的,一般闲的员工要么是工作效率比较高的要么是偷懒的,工作忙的可能就是没找到更好的工作方法提高效率,比较实在的在工作了.
雁江区15792292209： 同等岗位,同等事务,为什么有些人轻松自如,有些人却要累死累活 - ？
端木聪曲安： 在单位上做人,你有三种选择:做个恶人,让领导惧怕你;做个马屁精,让领导喜欢你;做个老实干工作的人,让领导无法抓住你的任何漏洞.前两种人工作都可以很轻松.
雁江区15792292209： 为什么一个单位闲的闲死,忙的忙死 - ？
端木聪曲安： 宏观上位的工作量饱和度问题;微观上个人工作能力、敬业程度和群众、社会认可度不一样,导致有人一直很忙,有人一直很闲;还有就是有些机构内部对职称、岗位上已经达到某种高度的人缺乏制约.
雁江区15792292209： 为什么单位里,忙的能累死,闲着的天天无所事事的玩? - ？
端木聪曲安： 我觉得这个很难一下子说清楚,可能是职位不一样,也可能是追求不一样.有些公司里有不少的职位,有的职位可能很闲,有的职位可能很忙.我之前去过一个工厂上班,也见过这样的情况,比如说那个工厂里工程师是很忙的,只要接到了项目...
雁江区15792292209： 企业如何该重视人力资源管理 - ？
端木聪曲安： 企业重视人力资源管理应该从以下方面着手:第一、选出一名高级管理者,一般副总比较合适,来主抓人力资源工作,做到从上级领导就重视;第二、组织相关的人力资源培训,定期培养人才;第三、从基层开始做调研,发现企业的人力资源方面的问题,全面或者局部进行改革、试点;第四、进行严格的绩效和工资改革,让每一个人都重视工作,体会工作的重要性,为企业创收;第五、每年拿出一部分资金来奖励人力资源管理方面的突出工作者;第六、组织高级管理者和重点培养对象出去考察学习;第七、支持并且带头执行人力资源的政策和制度等.
雁江区15792292209： 怎么提高公司工作效率,让员工明确职责?不会有那种有人忙的要死,有人却没事干的情况出现 - ？
端木聪曲安： 呵呵,楼主,其实这就是个目标管理的问题,我们公司为此也用过好多软件,现在用的是管理123,效果很不错,准备一直用下去.主要是它的目标管理系统很强大啊.首先,企业确定最高的组织目标,再由各部门自上而下地将目标分解为工作...
雁江区15792292209： 为什么有的员工天天都在公司“加班”,真的很忙吗 - ？
端木聪曲安： 有的员工天天都在公司里加班,不是很忙,而是,这个公司规章制度就要求员工加班,但是加班是有加班费的,所以很多员工愿意加班
雁江区15792292209： 领导明明知道有些员工每天工作是在混日子,却迟迟不开除,这是什么心态? - ？
端木聪曲安： 可能许多的人都会有 这种情况,那就是坐在办公室里整天的混日子无所事是,假如说你没有,那么你身边肯定就会有这样的人,俗话说近朱者赤近墨者黑,当我们遇到这种人的时候我们一定要保持距离,这种气息平时是会传染的,当你看到他十...
雁江区15792292209： 个人觉得只有管理不善的企业才会出现员工在单位工作过程中暴毙 - ？
端木聪曲安： 那也不一定啊,比如有些人是工作狂或者事业心太强,不注意作息时间和饮食规律,导致猝死也是有的,当然管理也是一方面,比如让员工经常加班或压力过大等等.
雁江区15792292209： 如何避免自己忙死,下属闲死 - ？
端木聪曲安： 哈哈哈,一看你这个提问就知道,你肯定就是那个领导啦,然后你自己就觉得自己什么事都做了,累得不行,忙的不行.但是你的下属却一个二个的闲的不行.其实你提出这个问题就已经映射出一个问题,就是你内心是不平衡的.一方面来说,你要相信一句话,能者多劳.你就当做是只有你才能胜任这个工作,要不怎么你是领导,他们是下属呢?另一方面来说,其实是你不会管理你的下属.你不会合理的下达工作任务.现在的解决办法是,你要把每天的事情分出个轻重缓急来.然后给适合的人分配适合他做的事,根据下属的能力来布置工作任务.这样你自己也不会累,工作进度也会更快.下属也都在做事了,也不会有什么心里不平衡这一说.
