组织文化包括哪些内容
组织文化是指组织在长期实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、行为规范和思维模式的总和。
（1）组织文化分为表层文化、中介文化、深层文化。
（2）其中表层文化的表现形态为：工作场所、办公设备、建筑设计、造型布局、社区环境、生活环境等；
中介文化的表现形态为：制度文化，规则制度、组织机构；管理文化、管理机制、管理水平；生活文化，教育文化、娱乐文化等；
深层文化主要是观念文化，包括组织目标、组织宗旨、组织精神、价值标准、组织道德、团队意识等。
（3）组织文化的构成要素包括：组织精神、组织理念、组织价值观、组织道德、组织素质、组织行为、组织制度、组织形象等。
组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，并区别于其他组织。这种价值观体系是组织所重视的一系列关键特征，也即是本质所在。
不同的企业会呈现出不同的组织文化，以适应企业的发展需要，按照各类企业的文化特点，组织文化可分为以下4种类型：
1、学习型组织文化
企业提倡学习，并为员工提供大量的培训，以将员工培养成各种专业人才。例如：IBM、宝洁、通用等企业就是这种类型的组织文化。
2、俱乐部型组织文化
企业比较重视适应、忠诚感觉和承诺，强调员工的资历及全面才能，它认为管理人员应该是通才而不是单一专业人才。例如：UPS、政府机构和军队等就是这种类型的组织文化。
3、创新型组织文化
企业强调冒险与创新，并提倡高产出高回报，鼓励拼搏精神。例如：软件开发、银行投资类企业就属于此类型。
4、保守型组织文化
企业强调企业的生存，有较多的条条框框来要求员工，希望员工是遵守纪律的、循规蹈矩的。例如：林业产品公司、能源探测公司等企业就属于此类型。
扩展资料：
企业文化理论的出现有其历史的必然性：
一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；
二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；
三是随着生产力的发展，人的需要满足层次攀高，企业必须适应这一新情况，从而制定出适合现代人的管理方法，这一点与“社会人” 在管理界的提出有相同的现实基础；
四是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要，企业必须提出符合需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；
五是企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为。
参考资料来源：百度百科-企业组织文化
参考资料来源：百度百科-组织文化建设
内容：
1、经营哲学。经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
2、价值观念。是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
3、企业精神。企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
4、企业道德。企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。
5、团体意识。团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
6、企业形象。企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
7、企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
8、文化结构。企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。
9、企业使命。所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。
扩展资料
作用
1、导向作用。播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
2、凝聚作用。认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。
3、规范作用。企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
4、激励作用。可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。
5、社会影响。企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。
参考资料来源：百度百科——组织文化
什么叫组织文化？
组织文化是指组织中的成员共有的价值体系。组织文化的内容和力量对员工行为的影响绝对不可小视。如果一个办公室的所有成员都认为上班看报纸是正确的，那么一个反对上班看报纸的员工敢不看报纸吗？不敢。除非他想被其他人斥责为“假积极”并受到他们的排挤。如果一个办公室的所有成员都认为上班时不应当聊天，那么那些爱聊天的员工也不好意思再聊天了。这就是组织文化的力量。优秀的组织文化将自动告诉员工什么是对的，什么不对，他们应当怎样做。
优秀的组织文化应当是鼓励员工进取、革新，允许员工自由争辩和公开批评。出于这种文化中的员工将意识到不道德行为的存在，并对他们认为不正确的行为进行公开挑战。
组织文化是微观组织的一种组织文化,组织文化的内容大致包括以下四个方面:
(1)组织目标或宗旨。是组织文化建设的出发点和归宿；（2）共同的价值观，是组织文化的核心；（3）作风及传统习惯，为达到组织的最高目标和价值观念服务；（4）行为规范和规章制度，确保组织文化的贯彻。
企业文化包含的内容很多。简单一点，是企业在发展过程中的精神体现。对于表现出来的口号、标语、制度、手册等都不是企业文化，只是企业文化的表现形式，真正的企业文化是无法用写出来、说出来、但是能感受出来的。 一般讲，企业文化包括精神层面、行为层面和制度层面三部分。精神层面是历史形成，主要由老板级领导层推动、员工参与形成的；行为层面是精神层面的表现；制度则是固化下来的企业文化的形式。 建设企业文化要老板推动、组织推动、员工配合提炼共同完成的。
我院组织文化应有哪些具体内涵
文化是在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是个性化的根本体现，它是生存、竞争、发展的灵魂。 文化由三个层次构成：（1）表面层的物质文化，称为的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。（2）中间层次的制度...
一个组织文化的形成主要受哪些因素的影响
组织文化由三个层次内容组成。第一层次是文化的外显部分。以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西。较深一层的第二层次, 称为制度文化,指组织的规章制度、公约、纪律等制度形态的东西。最深层次为核心层,称为精神文化。指组织的价值观念、...
什么是组织文化?有哪些特征?包括哪些内容?管理学原理
深入剖析组织文化的核心内容 组织文化的丰富多彩体现在以下几个核心部分：共同价值观：这是组织的道德指南，是员工行为的共同准则，塑造了组织的道德标准和行为规范。企业使命：明确组织存在的目的，是员工行动的驱动力，定义了组织追求的方向。企业精神：体现组织的活力和精神风貌，激励员工在困难中坚持不懈...
组织文化的主要内容一般包括
组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，并区别于其他组织。这种价值观体系是组织所重视的一系列关键特征，也即是本质所在。组织期望员工在多大程度上细致、分析和关注细节；管理者在多大程度上考虑决策结果对其成员的影响；组织期望员工在多大程度上与团队而不是个人组织活动所有工作；组织...
组织文化建设包括哪些内容?
2、组织文化的系统性 组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。因此，组织文化具有系统性。同时，组织文化总是以一定的社会环境为基础的，是社会文化影响渗透的结果，并随社会文化的进步和发展而不断地调整。3、组织文化的凝聚性 组织文化总...
托育机构组织文化的显性内容包括哪些
托育机构组织文化的显性内容包括组织标志、工作环境、规章制度和经营管理行为部分。1、组织标志是指以标志性的外化形态，来表示本组织的组织文化特色。2、工作环境是指职工在组织中办公、生产、休息的场所。3、规章制度，即民主管理制度。4、经营管理行为是组织哲学、价值观念、道德规范的具体实施。
组织文化不包括什么因素
组织素养。组织文化中，不属于组织素养，组织文化中包括：员工的身体素质，员工的教育水平，工作能力，学历高低。组织文化一般指企业文化。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
组织文化具有哪些功能?
【答案】：C、D 本题考查管理学的基本原理。组织文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。A项错误，“不需要开展宣传教育活动”表述有误。B项错误，“不需要建立内部管理制度”表述有误。C、D项正确，...
组织文化的特点是什么?
具有一定的组织联系性与连续性，能长期对组织的成员产生影响，不会因为组织发展过程中遇到环境变化或人员变化而变化。4、创新性。组织文化总是在适应环境的过程中不断充实和创新的。否则，过时的、封闭僵化的组织文化会导致组织在竞争中失败。唯有创新，组织文化才有旺盛的生命力。
组织文化与领导力内容简介
首先，表面层，包括企业可见的外在特征，如建筑风格、文件格式和标志等。这些元素直接体现了一个企业的形象。其次，应然层，位于表面之下，主要涉及企业的核心价值观。这是企业文化更为深层的部分，影响着员工的行为准则和决策导向。最后，核心层或称为突然层，是企业应对环境变化的内在策略和方式，它决定了...
犹慧烟酸：[答案] 组织文化结构可以分为四层:第一层是表层的物质文化;第二层是幔层的(或称浅层的)行为文化;第三层是中层的制度文化;第四层是核心层的精神文化.是组织文化的核心和灵魂.它主要包括以下几个方面的内容:①企业或组织的最高目标②组织...
蓬莱市15082333335： 组织文化的核心内容是什么? - ？
犹慧烟酸： 什么是企业文化?历来众说纷纭.有的说是指企业的形象和氛围,有的说是指企业的员工素质,有的说是指企业的经营理念……这些说法对不对呢?可以说,都对,又都不完整. 广义的文化,是指人类所创造的物质财富与精神财富的总和.因而...
蓬莱市15082333335： 企业文化的四部组成是什么? ？
犹慧烟酸： 企业文化作为一个完整的体系,其内容包括四个部分,即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德、企业风貌与形象.1.企业整体价值观念,主要是指企业的基本信...
蓬莱市15082333335： 班级文化包括什么 - ？
犹慧烟酸：[答案] 班级文化是“班级群体文化”的简称.作为社会群体的班级所有或部分成员共有的信念、价值观、态度的复合体.班级成员的言行倾向、班级人际环境、班级风气等为其主体标识,班级的墙报、黑板报、活动角及教室内外环境布置等则为其物化反映. ...
蓬莱市15082333335： 企业文化包含哪些方面 - ？
犹慧烟酸： 企业文化包括哪些基本内容 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的.一、企业的理念文化企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念. 正确的...
蓬莱市15082333335： 企业文化指的是什么 - 企业文化的内容应包括哪几方面? ？
犹慧烟酸： 企业文化在经营的过程中占有相当重要的位置.其文化内容几乎决定企业的命运,说得透彻一点,如果没有企业文化,企业的发展就不可能有好的出路.那么,企业文化的...
蓬莱市15082333335： 企业文化是什么?？
犹慧烟酸： 企业文化也称组织文化,是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象,即企业在日常运行中所表现出的各方各面.企业文化由三个层次构成:1、表...
