施工项目管理的平台

作者&投稿:喻所 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
施工项目管理平台APP有哪些?~

建议可以使用指管装施工项目管理软件系统
下面简单介绍主要功能:
1、即时消息:可以随时随地地发布信息给同事!
2、项目计划: 施工进度,时刻撑握
3、材料出入:指尖撑控
4、项目进度: 每个项目都可以轻松查看,时刻撑握项目进展如何,做到项目进度了然于心
5、任务分配:工作安排,专人专责
6、流程审批:快速简便,轻松审批
7、日志总结:工作汇报,把控团队
8、签到考勤: 一键定位,自动打卡
9、通知公告:随时随地收发通知,重要信息不再断层
10、质量安全:质安情况一目了然,让质量更有保障
11、项目资料:简单全面、快捷查阅各类资料
12、知识文库:丰富齐全,全新规范标准资料
13、CAD看图:随时随地查阅CAD施工图纸
14、拍照标记:一键拍摄,照片轻松打上标记
15、黄道吉日:黄道吉日,择日趋吉避凶
界面截图:



不知道你想要的是施工项目管理软件的个方面的,项目管理方面,无非是劳务管理,材料管理,和设备管理这三个主面,还有就是一些进度管理,劳务方面指管装劳务管理系统适合。

施工项目管理系统是集企业门户、办公系统、工程项目管理系统于一体的施工企业项目管理平台,是以系统工程学、控制论和信息论为理论基础,采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构,以高度专业化、科学化、市场化的手段,对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。整个系统采用B/S结构,以进度为主线,以合同为约束,以成本控制为核心,内嵌全国30多个省、自治区、直辖市最新定额,实现了企业的实时、多地区、多项目管理。 系统兼容了微观、中观、宏观的管理思想,采取数据至下而上分层汇总,层层递进的原则,微观上,对于单个项目,从项目投标、项目规划、施工进度、项目成本、合同管理、物资管理、质量管理、安全管理、竣工管理、资料管理为基础,着眼于项目的细节管理;中观上,则以公司多个项目的基础数据为基础进行汇总投标、报价、顾客信息、经营计划、合同立项、合同分承包、企业项目成本,对企业管理层提供企业成本、企业利润、整体进度、风险预警的总体控制,宏观上,为企业领导提供企业的产值、资金、采购、库存、项目各个业务的经营状况,通过多角度的分析、展现企业各业务的运营状况;多期间、多单位的资产、负债、利润、费用、现金等进行分析;按部门、产品、客户、业务员、供应商对销售、采购、存货、生产制造、人力资源等进行分析;多种分析方法对各业务报表进行迭加分析及数据钻取分析;通过挖掘数据、分析信息,帮助决策者做出科学的决策。
系统对工程项目计划、进度、采购、材料、设备、质量、安全、合同、人工、租赁等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程,横向涉及公司-项目部的各个岗位,是一套全方位、集成的项目管理平台。
通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制,以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理,来提高企业对工程项目的综合配套能力,同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。
公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息,可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调;
项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况,对施工全周期的各个环节进行综合管理;
系统遵循FIDIC合同条款要求,同时结合了中国特色管理及标准,软件工程上引入了CMMI体系进行规范设计,将现代项目管理理论、国内建设管理规程与习惯、项目管理专家的智慧、融合到一起,做到决策层、业务管理层、协调层和项目执行层协同作业、数据共享,通过严格的角色设置,以任务指标作为驱动,业务流程导航,使原本相对独立的企业总部、各二级公司、各个项目部以及不同层次的项目管理,有效、科学的整合在同一平台上,满足建筑企业不同层次的管理需要。
包括项目的进度计划、物资计划、设备计划、人工计划、成本计划等,支持多项目、单项目的多层次计划与进度数据,全方位反映项目实际进展情况,可随时追溯历史计划数据。
系统基于.NET标准,系统充分利用了.NET的优势。真正实现业务分布化、控制一体化的实时方案。同时,在数据流的设计上充分考虑到企业实行ERP、电子商务的需要。Web Service、Date Set、XML使得系统能力在远程服务、数据库技术、稳定内核、安全机制上得到了巨大的提高。




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请推荐几个在线项目管理工作平台网站或软件
在gleasy云平台里面有免费的项目管理软件,我们公司做工程设备的,30人都在使用。1、界面清晰,操作简单 2、工作流程清晰,大家都能看到进度 3、可以在线的发起讨论(类似qq)4、项目可以留言,添加附件等等,在线预览与编辑文件 大家可以看一下,,直接在应用商店里添加就好了,因为是协同该办公的产品,多...

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