管理层需要具备的几大能力
管理层需要具备的六大能力是沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。
沟通能力：
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以"善于倾听"最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
协调能力：
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。
规划与统整能力：
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
决策与执行能力：
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
培训能力：
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
统驭能力：
有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。"根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理层简介：
管理层，是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定。
因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。管理层是企业的一个具体器官，一个企业只有当其管理者在决策、活动和运作时才能决策、活动和运作。就企业本身而言，它不是一个实际的实体。管理层是经济器官，是企业所独有的经济器官。管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑，都必须以经济作为尺度。
物理层的主要作用是什么?
它与下面将要介绍的“有确认的面向连接服务”的不同之处在于它不需要在帧传输之前建立数据链路,也不要在在帧传输结束后释放数据链路。 3. 有确认的面向连接服务 大多数数据链路层都采用向网络层提供面向连接确认服务。利用这种服务,源计算机和目标计算机在传输数据之前需要先建立一个连接,该连接上发送的每一帧也都...
计算机网络技术
掌握几种常见网络拓扑结构的原理及其特点;2. 掌握ISO\/OSI网络参考模型及各层的主要功能教学重点、难点:1. 掌握几种常见网络拓扑结构的原理及其特点;2. 掌握ISO\/OSI网络参考模型及各层的主要功能教学方法:教师讲解、演示、学生认真学习并思考、记忆;教师讲授与学生理解协调并重的教学法教学工具:多媒体幻灯片演示教学...
osi\/ rm分为几层?
OSI\/RM共分为7层，分别是物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层。1、物理层主要功能 用以建立、维护和拆除物理链路连接，为数据端设备提供传送数据通路、传输数据，完成物理层的一些管理工作。2、数据链路层主要功能 向该层用户提供透明的和可靠的数据传送基本服务，具备如下功能：...
中层管理者在企业中的作用
麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,具体体现在以下几方面: (一)中层管理者是企业信息沟通的传递者 中层管理者在企业发展的过程中不仅仅是上下层之间简单的信息传递,而是一种...
简述具有五层协议的网络体系结构中各层的主要功能。
物理层：以太网 · 调制解调器 · 电力线通信(PLC) · SONET\/SDH · G.709 · 光导纤维 · 同轴电缆 · 双绞线等 物理层（或称物理层，Physical Layer）是计算机网络OSI模型中最低的一层。物理层规定:为传输数据所需要的物理链路创建、维持、拆除，而提供具有机械的，电子的，功能的和规范的特性...
通信5g信号物理层仿真应届硕士招聘
通信5g信号物理层仿真应届硕士招聘报名条件如下：1、拥有通信、电子、信号处理或相关领域的硕士学位。对5G技术有深入的了解，特别是物理层的技术和原理。具备仿真软件（如MATLAB、Simulink等）的使用经验。2、良好的数学和物理基础，能够进行复杂问题的分析和解决。良好的团队合作能力和沟通能力，能够有效地与...
OSI七层模型的每一层都有哪些协议?谢谢!
第一层：物理层 物理层规定了激活、维持、关闭通信端点之间的机械特性、电气特性、功能特性以及过程特性。该层为上层协议提供了一个传输数据的物理媒体。只是说明标准。在这一层，数据的单位称为比特（bit）。属于物理层定义的典型规范代表包括：EIA\/TIA RS-232、EIA\/TIA RS-449、V.35、RJ-45、fddi...
OSI\/RM共分为几层
（3）网络层 网络层属于OSI中的较高层次了，从它的名字可以看出，它解决的是网络与网络之间，即网际的通信问题，而不是同一网段内部的事。网络层的主要功能即是提供路由，即选择到达目标主机的最佳路径，并沿该路径传送数据包。除此之外，网络层还要能够消除网络拥挤，具有流量控制和拥挤控制的能力。网络...
大学生创业需要的三个层面是
一、技能层面：大学生创业首先需要具备一定的技能，这包括对所涉及行业的深入了解以及实际操作能力。创业不仅仅是构想一个商业计划，更重要的是要将这个计划付诸实践，并能够应对实际操作中的各种问题。因此，大学生在创业前应当通过学习和实践，积累必要的专业技能和管理经验。二、心理层面：心理素质是大学生...
OSI\/RM共分为哪几层?简要说明各层的功能。 请您详细解答。谢谢!_百度...
OSI\/RM共分为物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层7层。第1层：物理层，在物理信道上传输原始的数据比特(bit)流，提供为建立、维护和拆除物理链路连接所需的各种传输介质、通信接口特性等。第2层：数据链路层，在物理层提供比特流服务的基础上，建立相邻节点之间的数据链路，...
蓟萍必瑞： 一、业务能. 二、管理能力,就是整合资源的能力,管理从本质上是让其他人完成自已的目标; 三、理念能力,火车跑得快,全靠车头带,要能提得出理念,让团队成员在奔头.
英吉沙县18484647799： 管理者必须具备哪些能力? - ？
蓟萍必瑞： 管理人员应具备十种条件:1、使命感(1)不是为别人做事、为自己做事责任感.(2)上级对下级指令的托付有很深的认识.2、信赖性:保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖.3、诚实性:以诚相待.4、忍耐性:不顺心的事...
英吉沙县18484647799： 一个合格的管理人员应具备哪些素质? - ？
蓟萍必瑞： 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.
英吉沙县18484647799： 做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力? - ？
蓟萍必瑞： 原发布者:w无尘year管理人员应具备的素质一、以身作则身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人.应该明白“身教重于言教”的道理...
英吉沙县18484647799： 一个成功的管理者需要具备哪些素质? - ？
蓟萍必瑞： 中国有一句老话,打铁还要自身硬.想要成为一个管理者需要具备六项基本素质: 1.行业和企业知识 这些知识大致分成两类:一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识;另一类是人文方面的知识,包括主要领导及成功原因、公司文化渊源...
英吉沙县18484647799： 企业管理者需要具备哪些能力 - ？
蓟萍必瑞： 一、专业能力作为一个管理者,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的管理者,个人的专业能力将非常的重要,你要能肩负起具体的工作和事务,所以个人过硬的业...
英吉沙县18484647799： 孙茨认为管理者应该具备最基本的三个技能是? - ？
蓟萍必瑞： 管理技能是管理者应具备的基本能力,是管理者有效开展工作、提高工作效率的基本素质.对于组织来说,有计划、分层次地提高管理人员的管理技能,是组织本身生存和发展的要求.通常情况下,作为一名管理者应具备3个管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能.指使用某种专业领域有关的工作、技术和知识完成组织活动的能力. 人际技能.指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,包括领导能力、影响能力和协调能力等. 概念能力.指综观全局,认清为什么要做某事的能力,确定与协调各方面关系的能力.
英吉沙县18484647799： 一个好的管理者应具备什么特征 - ？
蓟萍必瑞： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
英吉沙县18484647799： 论述一下一名有效的管理者应该具备哪些素质! - ？
蓟萍必瑞： 如何做有效的管理者任何一项伟大的事业都离不开有效的管理. 人不是机器,每个人有自己的思想、需求和尊严,消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的.所以要做一名有效的管理者,首先应该使人心凝聚,时时以人为本,...
