公务员创新能力开发的关键

作者&投稿:任盾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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公务员创新能力开发的关键在于培养和提高。

公务员的职责:

公务员是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源,维护国家法律规定贯彻执行相关义务的公职人员。在中国,它是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员职位按职位的性质、特点和管理需要,划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

针对公务员范围的各种不同意见,全国人大法律委员会经反复研究认为,干部管理制度正处在改革过程中,公务员的范围需要同民主政治发展进程相适应,同我国现阶段干部管理体制相符合,公务员草案的规定符合实际情况,建议维持草案规定的范围。

公务员制度:

现代资产阶级政党制度建立后,政党政治操纵着国家权力的分配,政府公职人员也随着执政党的更替而不断变动。恩赐官职与政党分赃导致了大量贪污腐败。在这样的背景下,国家公职人员的管理并没有形成科学的规范与相应的制度。西方国家的公务员制度沿于英国的文官制度;而普遍认为世界上最早以考试方式取录公职人员的是中国。

隋唐年间的中国即设吏、兵两部选拔文官及武官,及后又有科举制度。公务员制度创立:19世纪的后30年里,在两次科技革命与产业革命的推动下,工业生产迅速发展,资本主义进入垄断阶段。




一个优秀的销售人员应具备什么样的条件
⑶新产品跟进进度快(开发能力); ⑷市场管理与控制能力强; ⑸服务到位(顾问式企业、顾问式业务代表); ⑹注重学习与培训。(学习型企业) 24.对业务员的评价:看结果,看过程,看代价(成本)。 对业务员的考核指标: ①回款额,回款率(应收款占用); ② 销售贡献=产品毛利-销售费用; ③ 优异表现——创新能力,市场的...

怎样做好一个业务员?
一、自信心 二、诚心 三、有心人凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽。你的言行...

投资分析:公司经营管理能力分析
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现代企业财务人员应具备哪些素质?
财务人员只有拥有了完善的财务知识体系才能够正确地通过真实的会计核算和运用现代的会计手段如高等数学、运筹学等数学工具和分析方法,综合分析企业财务经营状况,为企业今后的发展、投资、融资、上市、信贷等等,提供可靠的财务决策依据。2.处理业务的创新能力 创新是知识经济时代的重要特征,也是当代经济发展与...

业务员必须具备的基本条件
4、要有良好的口才,要说服客户购买自己的产品,除了凭有竞争力的产品质量和价格外,就凭业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。5、有良好的心理承受能力 6、有坚定的自信心,永远不言败。7、要有创新精神 作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去...

业务人员技能提升措施方法有哪些
2、以人为本,创新员工技能培养、评价体系。(1)改革考核方式,促进职业标准和自身需求相适应。突破比例、年龄、资历、身份界限,加快高技能人才的培养、吸引、使用。鼓励符合条件的员工参加相应工种的职业资格鉴定。对于生产一线的实际操作工人,要以操作现场的实际工作能力为初级工考核内容,确立初级工低...

怎样才能成为一名优秀的财务人员
全面而广泛地认真学习掌握与本职工作紧密相关的财务知识,特别要善用新知识解决新的问题,才能适应市场经济体制下的财务工作需要。 2、 提高管理创新能力 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在于人才,财务人员要想保持旺盛的工作动力,就必须具备创新能力。创新,首先要有创新...

做一个优秀员工,需要具备什么条件来衡量.
第二, 优秀员工必然具有较强的学习能力。 人的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自不断的学习。因而,学习能力是一个优秀员工必备的素质。 学习能力远比其他...业务员必须有高度的热诚和服务心 业务员必须有非凡的亲和力 业务员必须对结果负责(责任心) 业务员有明确的目标和计划 二、优秀业务员如何开发和接纳潜在客...

如何培养高校学生干部的创新能力
摘抄一些有关学生工作的资料,扩大视野,用以指导、推动学生工作。脑勤就是要多思多想。机器用过之后不用会生锈,脑子不用照样会生锈。思索可以磨砺思想的锋刃,开发理想。同时经常对工作中遇到的一些工作问题加以分析,总结经验,对于提高自身的思维能力,工作能力等有极大的帮助。

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开化县19276064117: 你身为一名国家公务员,谈谈如何发掘与提高自身及下属的创造性思维能力
刀璧氢化: 1、经常使用激励法,可以提高员工创造性能力,塑造工作现场自由轻松、相互激励的氛围,提高工作效率、取得可惜成绩. 2、营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围,调动和发挥每个员工的创新精神和创造力,通过不断地创新新观念、新思路、新方法、新机制实现领先 3、创造条件多组织下属去学习,创新并不是无根之水,任何创新都是在大量的学习基础上产生的,在自己的单位里营造学习的氛围是相当重要的

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