开小超市要注意什么

作者&投稿:实育 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
开个小型超市都需要办什么证件,需要注意什么~

一、所需证件有:
1、国税、地税登记证。
2、组织机构代码证。
3、个体工商户营业执照。
4、如果经营食品或者是饮食,还需要办理卫生许可证\食品流通许可证,如有烟草,还需到烟草专卖局申请《烟草零售经营许可证》。

二、办营业执照及税务证件需要的步骤:
1、先到当地的工商所去核准个字号名称
2、准备好一寸照片3张,身份证复印件2张,房屋租赁合同复印件一份,及批准的字号名称核准书,即可办理营业执照。
3、拿着工商营业执照,到税务局办理税务登记证。
4、营业执照办理过程中去办理其他如餐饮、烟草相关手续。
三、注意事项:
1、进货主要是送货。一般来讲,一些批发商都会送货上门的,如果你销售的好,他会在你要进货的时候自动得给你送到的。不过,刚开始要注意,一定要亲自去供货商的店面去商谈下次送货的方式和调货的条件。不要接受不熟悉的、离你们很远的供货商的货,这样不方便调货的。
2、在居民区里不要太喧哗,个人认为还是朴实一些好。
3、附近是否已有菜场之类的生鲜类卖场,如果有,建议你在创业初期暂时不要考虑经营生鲜类商品,因为损耗太大,你很难控制。
4、其次要准备好资金,因为前期装修,房租,铺货都需要大量资金,资金链断了生意就不好做了。
5、会员卡是否建立,同样你也要考虑你周围的消费群体,是否值得办理会员卡,而对于你说20元以上是否需要送货,我建议等你开业以后再考虑。

1. 开店前期市场调研计划书与资金准备
想要成功,就必须要有计划性,对周边消费环境有敏锐嗅觉。一般在制定开店计划书前一定
要做市场调研,确定店址是否适合开店,做好评估,这样才能保证计划书的合理性。合适的店址是开店成功的必要因素,地点好,卖什么都赚钱。很多超市老板认为,计划赶不上变化,总感觉写在纸上的东西是务虚的,事实上有了纸上的这个标杆,可以预先制定各种工作流程,降低开店的风险。
没什么别没钱,经商中的资本也很重要,不管资金是自有的还是借贷的,开店前期的资金是否按时到位,是开chaoshi168.com店流程能否流畅的重要原因。在这里也提醒创业的老板们,开店的启动资金中借贷款的数额最好控制在总投资的1/3,为新店减轻运作负担。
2. 开店前门店工程卖场形象及硬件配置
门店形象忽视不得,当今的消费者不但看重商品的物美价廉,更看重卖场的购物环境与硬件配备措施,很多创业的老板总认为,卖场、门面的装潢不在投资之内,所以往往不太重视企业的VI、CI系统的设计,这是一种不明智之举,不论是自行设计还是找专业的企划人员,卖场都应该有形象设计系统,突显经营服务的特色。
施工期间,要有人现场监督,除了监管工程的质量,便于了解整个店面的完整情况,以便日后排除故障,熟悉各种硬件设备的工作流程。
3. 开店前商品到位与管理制度的确立
商品是门店经营的灵魂,所以在这个环节是至关重要,联系供应商,进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等,都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。
制定标准的营运制度基础,待正式营运后,依照实际管理的各项问题,再迅速做适当的微调修正,才能以最短的时间让门店营运步上正轨。
4. 开店前人员招募及教育培训
人是企业之本,一定要在开店进程适宜的情况招聘人员,要严格遵循“宁缺勿滥、严格把关”的原则,切忌在开店后期或是流程松散的情况招聘,那样一方面可能因时间紧张招不到合适的人而造成人员缺额,另一方面,不利于门店人员培训会导致素质水平低下。再者,很多创业初期的老板,因缺乏招聘经验,大量起用家族亲信,各自为政,产生日后经营运作中管理上很大困扰与管理成本上不必要的损耗。
人员培训是门店运作的基石,培训要有计划组织的进行,让人员充分完整的接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训,很多超市开业时,现场操作一片混乱,本想以开店促销吸引大量的客流,没想到人员培训不到位,导致服务质量低下,引起顾客不满及投诉,结果是赔了夫人又折兵。
5. 开店时企业宣传及促销活动
造势营销对于新店开张很重要,开业前要通过DM、媒体、巡回车等方式去宣传造势,为开业吸引客流做准备。新店开张,设计出一套吸引人气的促销活动,对初期营运具有画龙点睛的功效。一般开店的促销活动仅为试营业和开幕活动二种,其实活动设计可再涵盖短、中、长期的阶段性规划(如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等),且配合营运状况做最机动调整。
最后,我们应该记住著名华人企业家施振荣先生的创业必败教训,第一是借钱必倒,第二是自不量力必倒,第三是太容易成功必倒。新店开业前的这些关键点做到位只是为日后的营运打个基础,一个零售企业的长期发展,要脚踏实地,诚信经营,是个长期的积累与进步的过程。

开小超市要注意事项:

1、通常来说会用批发商给你提供送货的服务,但刚开始,一般的批发商也很难找到你。在你门店装修的时候,可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。你可以去当地的大型批发市场,与当地大批发商进行联络。

2、价格问题,你实际问的是毛利率的问题。不同的商品毛利率是不同的。现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。烟酒的毛利相对是较高的,但小店经营一般都是敏感商品,市场通常有固定价格的,遵照就行了。

3、门店的招牌很很多品牌会愿意做,不过都是有条件的。有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。你可以自己掌握去控制。

4、收银机是必备的,最后是有自己进销存系统,可能更好的了解销售、库存。

扩展资料:

开超市产品策略:

一、提高门店的商品陈列利用率

商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题。

二、正确进行商品类型的选择

便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。

三、避免货架存在大面积空位

货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。

参考资料来源:百度百科-便利店





开小超市要注意什么?注意的问题方面还是有挺多的,我们来一一看看:
1、安全永远是第一位的,这个安全指的是人身安全和经营安全,比如有小朋友夹伤,老人跌倒或城管、卫生、工商相关部门的干预、同行恶意捣乱、甚至天气突变导致户外的现场促销无法进行等。因此,新手开超市,在开业前一定要有一套预警方案。
2、小超市门店开业现场会有很多顾客捧场,店内要提前进行员工分工,对于不同的顾客由不同的员工接待,帮助顾客选购,并建议购买,购酒水超过1件的,两个小时可送货上门,收银统一由专人负责。
3、新手开小超市要记录好顾客的信息,第一次来的都是新顾客,留意尽量记住小区里面他们常常称呼的名字,再来的时候,就能够喊出他们的名字,或知晓顾客的喜好,为稳定的客源打好基础。
4、邀请有代言的人物到店内参观和捧场,在顾客中间形成良好口啤,建立自己的公共资源,如居委会主任、街道办、城管等相关人物等。
5、样品促销是指免费提供给消费者的产品。通常用来介绍和促销新产品,一定要选择适用的消费者去用,例如买两瓶酒送一小瓶劲酒,买一条烟送某个酒品促销品等,烟酒不分家,想办法给购买者提供多一个选择。
6、免费试用是指让消费者免费试用产品,例如新手开超市,对于某一新款酒上市,店主可以拆开一款请目标顾客品尝,以加深消费者对该品牌的兴趣,引导消费。当然前提是该目标顾客具有一定的品尝水平和有公众宣传力。以上就是关于开小超市要注意什么的一些分析,希望能帮助到大家!

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。

1、通常来说会用批发商给你提供送货的服务,但刚开始,一般的批发商也很难找到你。在你门店装修的时候,可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。你可以去当地的大型批发市场,与当地大批发商进行联络。
2、价格问题,你实际问的是毛利率的问题。不同的商品毛利率是不同的。现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。商品的定价也是门学问,很难一句好说清楚。烟酒的毛利相对是较高的,但小店经营一般都是敏感商品,市场通常有固定价格的,遵照就行了。
3、门店的招牌很很多品牌会愿意做,不过都是有条件的。有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。你可以自己掌握去控制。
4、收银机是必备的,最后是有自己进销存系统,可能更好的了解销售、库存
5、象这种社区型的便利店,销售的大部分是食品和生活必需品,毛利率都不会太高。乐观的估计在20%,如果附近有大型超市的话,价格竞争的话,你的毛利可能有时会大大低于10%。
6、必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要
7、百货店需要办营业执照(工商局办理),国地税务登记(国税地税,).要卖烟就要申请烟草专卖零售许可证(烟草局办理),卖酒需要办酒类商品零售许可证(商务局办理,)还有食盐零售许可证(代销-盐业公司办,).等. 知道的大概有这些.有一些地方有行政服务中心之类的.这些证基本可以一下办清..
8、开超市要想留住客人,必须要留住回头客,这是最重要的,方法是这样的,在每次卖出东西的时候,给顾客积分,会员卡号可以是顾客的手机号码。。。。。
还有很多,就到这里吧,慢慢来,别心急,重要的是回头客,细水长流.

希望对楼主有所帮助,求采纳,谢谢

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。

1、通常来说会用批发商给你提供送货的服务,但刚开始,一般的批发商也很难找到你。在你门店装修的时候,可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。你可以去当地的大型批发市场,与当地大批发商进行联络。
2、价格问题,你实际问的是毛利率的问题。不同的商品毛利率是不同的。现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。商品的定价也是门学问,很难一句好说清楚。烟酒的毛利相对是较高的,但小店经营一般都是敏感商品,市场通常有固定价格的,遵照就行了。
3、门店的招牌很很多品牌会愿意做,不过都是有条件的。有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。你可以自己掌握去控制。
4、收银机是必备的,最后是有自己进销存系统,可能更好的了解销售、库存
5、象这种社区型的便利店,销售的大部分是食品和生活必需品,毛利率都不会太高。乐观的估计在20%,如果附近有大型超市的话,价格竞争的话,你的毛利可能有时会大大低于10%。
6、必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要
7、百货店需要办营业执照(工商局办理),国地税务登记(国税地税,).要卖烟就要申请烟草专卖零售许可证(烟草局办理),卖酒需要办酒类商品零售许可证(商务局办理,)还有食盐零售许可证(代销-盐业公司办,).等. 知道的大概有这些.有一些地方有行政服务中心之类的.这些证基本可以一下办清..
8、开超市要想留住客人,必须要留住回头客,这是最重要的,方法是这样的,在每次卖出东西的时候,给顾客积分,会员卡号可以是顾客的手机号码。。。。。
还有很多,就到这里吧,慢慢来,别心急,重要的是回头客,细水长流。

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祁态博璞: 选好的地段,做起来轻松些. 小店要多走薄力多销的路子~ 多现金进货~ 因为现金进货比供应赏供的价格要低很多~ 这样当周围有你同规模的店的时候~ 你有很多的优势~ 一线品牌的价格不要定的太高~ 因为有些东西老百姓比你还清楚这些商品的价格~ 也不知道你是多大的店~ 你要记住~ 生鲜是拉动人气的~ 食品和洗化是拉动销量的~ 百货是拉动毛利的~ 想顾客之所想~ 急顾客之所急~ 不懂可以问我~ 我做零售有十一年了~

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祁态博璞: 是开类似便利店还是超市,最主要要看你周边流动人口多不多,而且主要消耗的是什么然后在针对性的进货.说注意点啥有很多的,证件是否齐全,自己开还是加盟,周边会不会有很多重复类似的经营等等

孟村回族自治县17663259761: 如果开一家中小型超市都需要注意些什么? -
祁态博璞: 您好,开超市需要注意选址地的人流,进出通道等,是加盟连锁超市还是用自己的品牌,确定经营商品品类,是否需要经营生鲜,根据经营项目需要办理哪些证件,是否需要儿童娱乐设施,是否符合消防要求,是否便于安装空调,空调滴水对邻里有什么影响.大致就这么些情况,其它就是采购货架,寻找进货渠道,采购收银系统,安装pos机,招聘人员,采购安防设备,制作招牌.

孟村回族自治县17663259761: 开小超市都需要考虑什么呢?? -
祁态博璞: (1)用产品抵进场费.在和超市谈判的时候,要尽量采取用产品抵进场费的办法,这对我们来说,不仅降低了进场费(产品还有毛利),也减少了现金支出. (2)用终端支持来减免进场费. 商场与超市宣传支持有:卖断超市户外广告牌、广告位等...

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