分众传媒是不是国企

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分众传媒,这个概念还能养活多少企业~

分众上市是中国传媒业的一个标志性事件,一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。分众上市后,国内传媒业发生了颠覆性的变革,从理念到模式。
分众对国内传媒业的影响,其范围之广程度之深,无出其右者。笔者这样说,绝无帮分众传媒摇旗呐喊的意思,而是出于一个旁观者的定位,纯从个人角度,观察分众并思考分众模式。
分众上市的惊艳,在传媒界业内业外,引起了巨大震撼。一个原本声名有限的企业,借助一个简单的模式,风投的助推,纳斯达克成功上市,完成了龙门一跃,一夜之间,一个传媒巨人逼近我们的视线。
分众传媒的崛起,带动了一大批模仿者和跟风者,分别在各个不同的行业领域,大展拳脚。譬如和分众市场定位相同并已经被并购的聚众,同样在纳斯达克上市且专注于航空领域广告资源整合的航美传媒,以及数字移动电视概念的华视传媒,在医疗机构深耕细作的互力传媒、炎黄传媒,以及在地铁、巴士等领域奋战的其他传媒企业,都多多少少贴上了分众标签;包括笔者在前一段时间写的《共合网,风投的概念和阳谋》《易取传媒,有可取之处吗? 》这两篇小文,所探讨的对象共合网和易取传媒,实际上也是分众概念的复制和延伸。一时间,传媒企业都不约而同的把分众的帽子往自己头上扣,似乎只要和这个概念沾了边,戴上这个金光闪闪的大帽子,风投、上市就触手可及了,起码也象聚众、框架落个被溢价并购。似乎事实也是如此,航美传媒、华视传媒先后登陆纳市,互力、炎黄乃至共合、易取都获得了风投。
不容质疑,分众模式打开了传媒企业的眼界,引领着这个行业的发展和扩张,并且在今后一段时间,那些贴着分众标签的公司,仍有可能在资本市场续写传奇。
但是,分众概念,究竟还能养活多少家企业呢?这是一个值得推敲的命题。
再回到分众的概念来看,分众发展商务楼宇视屏广告,定位于商务人群,抓住人们等候电梯的无聊时间,市场定位是准确的。人们在无聊的时间,看着动态的广告画面,聊胜于无,一般都能接受并且注意力相对集中。记得谢国忠在一篇文章里,因为对于无处不在的广告的反感,赌气的说干脆连厕所也装上视屏,成立一家公厕连锁传媒,说不准也能折腾出点事情。谢的话,有些赌气,但是有一点是很多人都有体验,就是上厕所看报纸,因为人在上厕所时是无聊的,所以喜欢带张报纸打发一下这无聊。所以,分众借助受众在等候电梯的无聊而异军突起,概念和模式都很正确,广告客户也都能理解和接受这个概念和模式,因为都有等候电梯的无聊经验,所以也就愿意投入大把银子做广告。
可是,那些模仿和跟风者,虽然打着分众概念的大旗,实际上有些已经偏离了分众概念的核心模式,甚至背道而驰。先来分析一下聚众传媒和航美传媒。在众多后来者中,聚众和分众是一个模式,所以分众并购了它;航美传媒在候机室做,也还和分众概念八九不离十,但是,在飞机上做视屏广告,就有些牵强了,坐过飞机的人,基本都有体验,在飞行途中,没有几个人关心那个小视屏上的广告,而且,由于更多人在飞机上喜欢休息,所以广告反而影响了乘客安静休息,在笔者最近几次的乘机经历中,就没有看到飞机开视屏。不过好在航美传媒已经上市了,虽然以后的业绩增长值得怀疑,但是毕竟已经在资本市场上成功套现。再来分析一下炎黄传媒和互力传媒。在医疗机构做广告,定位在医药和保健品,细分市场,错位发展,概念不错,但是,人们去医院看病,买什么药基本是医生的处方做主,患者没有什么选择权;而去药店买非处方药,往往都已经受到了电视等媒体先入为主的强势广告影响,基本有了目标,即使没有拿定主意的,一般也是征询药店工作人员的意见,并且,我们去药店买感冒药的时候,怎么会就那么巧能够看到视屏广告里在播放感冒药的广告呢?极有可能去买感冒药时,视屏上播放的却是胃药等其他药品了,而且去买药的人,并不是无聊,身体正不舒服,哪里还有耐心安静的看视屏广告?所以,炎黄传媒、互力传媒已经偏离了分众创造的“无聊经济”的概念,不过相当于在医院、药店放置了一台不播放节目只播放广告的电视机而已。最后再分析一下共合网。因为笔者已经专文探讨过共合网的模式,不再多说,只说一点,共合模式,完全是和分众概念背道而驰的,不过是借分众的名头扯虎皮做大旗而已。
但是,从目前的情况看,风投似乎对于和戴着分众概念帽子的公司还是很感兴趣,资金还在进入这个市场,这就让人迷惑不解了。风投不是傻子,也不是雷锋,那么为什么呢?
搞不明白,只是感觉有些象合作演双簧,借助目前分众的热度尚未消退,抓紧忽悠资本市场,但是肉眼可见的泡沫和危机,已经逐步显现并清晰。

好问题。你说的都没错。
1、首先,借壳通常都是大公司借小公司在A股的壳。此次是七喜小,分众大。
2015年9月1日,七喜控股宣布,以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒 100%股权的等值部分进行置换。本次借壳七喜置出资产作价8.8亿元,分众置入资产作价457亿元,两者差额为448亿元。置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。
其中,向 FMCH 支付现金,购买其所持有的分众传媒 11%股权对应的差额部分;向除 FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份,购买其所持有的分众传媒 89%股权对应的差额部分。

因此,借壳即七喜对分众的原有股东进行增发股份,将分众从原有股东手中买到七喜控股下面,即将分众传媒置入了壳公司,所以是其子公司。


2、借壳完成后肯定是要更名的,你可以看到公告,12月30日,原来七喜的高管大部分都辞职了,管理层是要全部换掉的,之后就会更名了。
借壳完成后,江南春将成为上市公司的实际控制人, Media
Management (HK)将成为上市公司的控股股东。

3、如1中所说,置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。即现金+股票。

七喜之前价格10.46,借壳之后涨到30多,现有股东江南春他们当然大赚了。这个价差才说明借壳的公司都会大涨。但是其也有36个月的限售期,超过限售期之后才能减持。

所以这才是为什么都要从美国退市,而回A股上市,就是A股估值高,好套利。

不是,是海外上市公司。
2003年江南春创立分众多媒体技术(上海)有限公司和分众传媒(中国)控股有限公司。短短19个月时间,其领导的分众传媒(FocusMedia)利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网就从上海发展至全国37个城市;网络覆盖面从最初的50多栋楼宇发展到6800多栋楼宇;液晶信息终端从 300多个发展至12000多个;收益从最初100多万营业额到现在每月赢利1000多万元,拥有75%以上的占有率。 2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ(股票代码FMCN),成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过70亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。

不是


请问择众传媒一周是几天工作制的?
我有个同学就是在择众传媒工作的,他们一周上五天班,每天7个半小时,9点半都6点半,中途休息1个半小时,节假日是都按国家法定来的,过年的假期偶尔有意外的惊喜,嘿嘿。像我这种六天工作制的,休息一天跟没休一样,真心有点受不了,都想换工作了。

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众星传媒不一定靠谱,因为现在好多的传媒公司都是打着传媒的幌子来进行骗人的,你还是注意不要被骗了

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甘孜藏族自治州17039473693: 分众传媒总部地址 -
乔疤必存: 地址:上海市江苏路369号兆丰世贸大厦28-30楼 邮编: 200050 电话: 86-21-32124661 传真: 86-21-52400228江南春,1973年3月出生,被喻为“商界少帅”.

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