美国友邦保险公司受此次金融危机影响大不大,有破产的可能吗?
您好,全球前十:1、法国安盛公司2、德国安联集团3、荷兰国际集团4、美国国际集团5、忠利保险公司6、伯克希尔哈撒韦7、英杰华集团8、慕尼黑再保险公司9、日本生命保险公司10、苏黎世金融服务集团(如何给自己买好的保险)
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美国公司主要缴纳公司所得税和销售税。1、公司所得税:美国公司所得税是对美国公司的国内外所得和外国公司来源于美国境内的所得征收的一种税。分联邦和州地方两级征收,是美国除个人所得税和薪工税外的第三大税种。公司所得税开始于1913年3月1日的联邦公司所得税法,到1916年才成为一个正规化、永久性的税种。(1)纳税人。公司所得税以美国公司和外国公司作为纳税人。美国税法规定,凡是根据各州法律而成立,并向各州政府注册的公司,不论其设在美国境内或境外,也不论其股权属谁,均为美国公司。凡是根据外国法律而成立,并向外国政府注册的公司,不论其设在美国境内或境外,即使股权的全部或部分属于美国,都是外国公司。(2)课税对象、税率。美国公司所得税的课税对象是美国公司来源于美国境内外的所得(即全球的所得)和外国公司来源于美国境内的所得。上述所得主要包括:经营收入、资本利得、股息、租金、特许权使用费、劳务收入和其他收入等。2、销售税:销售税是美国州和地方政府对种类商品及劳务按其销售价格的一定比例课征的一种税。美国的销售税是在19世纪营业税的基础上演变过来的。1921年,西弗尼亚州率先开征零售销售税。那时的零售销售税是对一切工商业的销售收入额征收,税率很低。目前,全美国已有46个设置了销售税,销售税已成为州政府的主要财政收入来源,占州政府税收收入的40%以上。美国地方政府也征收销售税。销售税包括普通销售税和零售销售税。普通销售税以从事工商经营的个人或者企业为纳税人,以出售商品的销售收入或劳务收入作为课税对象,采用比例税率。在美国开征普通销售税的州之间差异及变化较大。普通销售税以商品或劳务流转的全过程为征税环节,实行从生产到消费每流转一次,就征收一次税的原则。普通销售税的免税范围包括种子、化肥、保险费等。零售销售税亦称特种销售税,是对商品零售环节的零售额所征收的一种税。美国税法规定,零售业者可以在商品售价之外标明应纳税额,作为商品的卖价。这表明,虽然税法规定零售业者是纳税人,但实际上税负通常由购买者负担。零售销售税实行差别比例税率,各州规定不尽相同,最高税率达到10%。
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事实上,早在2007年4月,美国第二大次级房贷公司——新世纪金融公司的破产就暴露了次级抵押债券的风险;从2007年8月开始,美联储作出反应,向金融体系注入流动性以增加市场信心,美国股市也得以在高位维持,形势看来似乎不是很坏。然而,2008年8月,美国房贷两大巨头——房利美和房地美股价暴跌,持有“两房”债券的金融机构大面积亏损。美国财政部和美联储被迫接管“两房”,以表明政府应对危机的决心。但接踵而来的是:总资产高达1.5万亿美元的世界两大顶级投行雷曼兄弟和美林相继爆出问题,前者被迫申请破产保护,后者被美国银行收购;总资产高达1万亿美元的全球最大保险商美国国际集团(AIG)也难以为继;美国政府在选择接管AIG以稳定市场的同时却对其他金融机构“爱莫能助”。
如果说上述种种现象只是矛盾的集中爆发,那么问题的根源则在于以下三个方面:
第一、美国政府不当的房地产金融政策为危机埋下了伏笔。居者有其屋曾是美国梦的一部分。在上世纪30年代的大萧条时期,美国内需萎靡不振,罗斯福新政的决策之一就是设立房利美,为国民提供住房融资,帮助民众购买房屋,刺激内需。1970年,美国又设立了房地美,规模与房利美相当。“两房”虽是私人持股的企业,但却享有政府隐性担保的特权,因而其发行的债券与美国国债有同样的评级。从上世纪末期开始,在货币政策宽松、资产证券化和金融衍生产品创新速度加快的情况下,“两房”的隐性担保规模迅速膨胀,其直接持有和担保的按揭贷款和以按揭贷款作抵押的证券由1990年的7400亿美元爆炸式地增长到2007年底的4.9万亿美元。在迅速发展业务的过程中,“两房”忽视了资产质量,这就成为次贷危机爆发的“温床”。
第二、金融衍生品的“滥用”,拉长了金融交易链条,助长了投机。“两房”通过购买商业银行和房贷公司流动性差的贷款,通过资产证券化将其转换成债券在市场上发售,吸引投资银行等金融机构来购买,而投资银行利用“精湛”的金融工程技术,再将其进行分割、打包、组合并出售。在这个过程中,最初一元钱的贷款可以被放大为几元、甚至十几元的金融衍生产品,从而加长了金融交易的链条,最终以至于没有人再去关心这些金融产品真正的基础价值,这就进一步助长了短期投机行为的发生。但投机只是表象,贪婪才是本质。以雷曼兄弟为例,它的研究能力与金融创新能力堪称世界一流,没有人比他们更懂风险的含义,然而自身却最终难逃轰然崩塌的厄运,其原因就在于雷曼兄弟管理层和员工持有公司大约1/3的股票,并且只知道疯狂地去投机赚钱,而较少地考虑其他股东的利益。
第三、美国货币政策推波助澜。为了应对2000年前后的网络泡沫破灭,2001年1月至2003年6月,美联储连续13次下调联邦基金利率,该利率从6.5%降至1%的历史最低水平,而且在1%的水平停留了一年之久。低利率促使美国民众将储蓄拿去投资资产、银行过多发放贷款,这直接促成了美国房地产泡沫的持续膨胀。而且美联储的货币政策还“诱使”市场形成一种预期:只要市场低迷,政府一定会救市,因而整个华尔街弥漫着投机气息。然而,当货币政策连续收紧时,房地产泡沫开始破灭,低信用阶层的违约率首先上升,由此引发的违约狂潮开始席卷一切赚钱心切、雄心勃勃的金融机构。
所幸的是,由于我国参与全球化的步伐较为谨慎,因此较大程度地避免了美国金融危机的直接冲击;但不幸的是,我国也同样也存在若干美国金融危机爆发的“病因”,这值得我们去深刻反思。
首先,虽然我国国有大型金融机构的改革取得了很大进展,但鉴于我国特殊国情,我们也许无法解决政府对大型金融机构的隐性担保问题,但一定要继续加强国有金融机构运作的透明化程度,切实防止金融机构的过激行为,如过度放宽信贷标准和涉水国际投机活动等。
第二,金融衍生产品是把双刃剑,它能够发挥活跃交易、转移风险的功能,也能凭借杠杆效应掀起金融波澜。因此,金融衍生品一定要在监管能力的范围之内适时推出,切莫使其沦为投机客兴风作浪的工具。
第三,货币政策要兼顾资产价格波动。在宏观调控过程中,央行往往为了稳定预期而表示坚决执行某项政策,如反通胀等,但是货币政策的“偏执”不可避免地会导致股市和房市价格的剧烈波动。上世纪末的日本经济危机、亚洲金融危机以及当下的美国金融危机,都是资产价格泡沫急剧破裂惹的祸。因此,货币政策应兼顾资产价格波动,政府更要多管齐下消除不稳定产生的制度根源。
[编辑本段]美国金融危机对中国经济的影响
众所周知,最近愈演愈烈的金融危机已经严重影响到了全球经济的健康发展,从华尔街到全世界,从金融界到实体经济,各国政府都在面临着严重的经济危机,那么从这一次危机中我们能够看到什么?我国经济和中国的企业受到了什么影响?对我们而言,中国企业到底是机遇大还是挑战大?
10月14日,一大把网站特别策划《观天下》活动第一期——“美国金融危机对中国经济的影响”,就以上问题与业内专家进行了探讨。
首先,对这次金融危机产生的根源,对外经贸大学金融科技研究中心副主任侯玉成表示,美国本次金融动荡最终转化成危机,是由价格泡沫所引起,价格泡沫主要体现在房地产市场。美国将问题转移到金融衍生品是在混淆概念,其根本问题就是房地产泡沫过渡膨胀,最终导致不可收拾的局面。
近年,美国的科技进步、生产力提高,导致经济发展较快,但其经济发展在一定阶段是以价格不断上涨来支撑它整体总的经济发展局面。正是因为这一点细微差别,导致一旦某个领域出现问题,就会使整个价格体系崩盘。
而首都经济贸易大学金融政策研究中心研究员施慧洪博士认为,金融危机的根源还在于美国的金融机制,即信用衍生产品,普通的债券本金和利益都是可以预期的,衍生化后,本金变化了,利率也变化了。如利率可以与汇率挂钩,利率可以跟很多因素挂钩,这样就使风险更加扩大化。尤其是期货,利率一高,亏损的数字就成了天文数字,这使整个经济分为两极,一方是巨大的盈利,一方是巨大的亏损,经济体系就无法平衡。
面对这种局面,目前各国政府都在尽力挽回金融危机局面,但究竟有多大效果?侯玉成表示,包括现在欧洲、美国所有的注资,包括成立各类基金的目的主要是让市场稳定,整体在根上并没有做实质性的动作,目的就是各国央行联合起来,给市场信心,先让金融系统稳定,让实体经济正常运营。
谈到金融危机对中国经济目前的影响,侯玉成认为,其主要负面影响在我国的外贸出口及金融领域,但从另一个角度,无论是宏观经济面还是中小企业发展,此次危机又可能是一次巨大的机遇——逼迫我国出口结构进行升级,这就需要宏观决策层给我国中小企业还有大型出口商提供缓冲的时机。
中国银河投资管理有限公司投资管理总部投资经理连杰表示,在中国目前自主动力并不充分的环境下,生存环境愈加恶劣,在产业升级和行业结合的过程中才能诞生出更强有力的企业。另一个层面,刚性的内需支持的行业是非常值得关注的,我们现在内需增长并不快,但是这种增长基本是刚性的,不会突然变成负增长,比如农业、快速消费品,这些都有很好的投资机会。
侯玉成认为,在目前经济局面下,可以在稳定或者尽可能减少出口影响基础上加强对内需的关注,从近期召开的党代会可以发现,内需的启动,或者内需的制造,可能会成为下一阶段我国大的经济政策方向。而对于农业甚至与农相关的整体领域,可能是我国未来加强内需发展的一个点。下一步我国很可能在科学、技术行业给予适当扶持和推动,一方面发展科学技术基础,另一方面试图从这个领域制造出新的消费热点。
对于什么样的行业在这次危机中能够很好的发展,企业如何在这次危机中全身而退?各位专家对中小企业提出建议:
侯玉成:中小企业对未来发展的思路要有大的改变和提高。今年乃至未来,靠过去单纯的密集性、低成本生产模式会逐步遇到发展瓶颈,这需要未来我国中小企业的发展有两个方面必须要准备,第一方面,首先中小企业技术需要进行提高和准备。第二方面,我国中小企业,特别是以出口型为主的中小企业,未来的发展需要对一些经济和金融领域熟悉的人才,做一个必要的配备。
连杰:谈到中小企业发展有一点要提出,就是中国金融环境。在中国金融环境整体落后于实体经济发展情况下,金融行业是有机会的,金融行业将来也会产生很多种小企业,有可能也会生活的很好。投资公司选企业,在实务中考虑几个因素,第一是行业空间,即使排名第一,但行业中只有一百万的生长空间,是不考虑的;第二是行业壁垒,这是限制竞争的因素,设计壁垒让后者无法追赶,甚至不能轻易进入这个领域竞争,这就很有价值了。
对于中小企业转型的问题,施慧洪认为一方面可以依靠自身力量,第二方面需要依靠外力,外力部分政府应该承担起责任,无论是国外还是国内,中小企业发展往往需要政府的相应政策,否则中小企业跟大企业竞争起来非常被动。而侯玉成认为,中小企业一定要从自身发展着手,不能把发展希望完全寄托在国家身上,无论是中国还是国际,企业优胜劣汰是正常现象。
最后,三位专家谈到我国企业在这次金融危机中何时突围时,表示:目前局面下,中小企业要积极拓展美国以外的其他市场,包括非洲市场、欧洲市场,甚至亚洲市场,通过危机的锻炼,来提高与国际企业的竞争能力,及国际市场的开拓能力等,不断提升自我实力,前进的步伐不能停止,机会终究会到来。
[编辑本段]全球应对金融危机
近日,欧盟出台一项总额达2000亿欧元的大规模经济刺激计划,内含扩大公共开支、减税和降息等提振实体经济的三大举措。
这只是近期世界主要经济体为应对金融危机向实体经济蔓延出台诸多刺激经济政策中的一项。11月份,随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现,世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济,展开了一段惊心动魄的救援。
“紧锣密鼓”各国力保实体经济
11月份公布的数据表明,继日本承认其经济经过连续两个季度下滑陷入衰退后,欧元区已进入其诞生以来的首个衰退期,而美国多项经济指标的恶化程度创30年之最,也正在衰退的边缘,新兴市场经济增长放慢已成事实。
从北美到欧洲、再到亚太地区,最近一个月里,为应对金融危机,全球一系列刺激经济措施相继出台。这些救市措施是继拯救虚拟经济后,各国针对实体经济采取的又一轮的救助措施。
10月30日,日本政府公布一揽子总额26.9万亿日元(约合2730亿美元)的经济刺激方案,以防全球金融危机对日本经济造成进一步负面冲击;11月25日,美国联邦储备委员会宣布投入8000亿美元,用于解冻消费信贷市场、住房抵押信贷以及小企业信贷市场……
“从11月份全球的救助措施看,当前各国对危机的救治已从注入流动性、改善金融机构偿付能力等阶段,进入到刺激经济的第三个阶段。”中金公司金融专家黄海洲认为,第三阶段的救治措施,都是从鼓励投资消费、拉动就业等刺激经济的层面出发,以防止实体经济崩盘。
“在危机爆发之初各国针对金融市场采取的救助措施只能‘救急’和‘治标’,但不能‘治本’。”社科院世界经济与政治研究所研究员孙杰说,“在目前国际金融危机对实体经济的影响程度难以估计,各国经济增长面临诸多不确定性的情况下,各国政府出台更具体的推动实体经济增长的措施可以说是应时之举。”
应对危机中国调控雷厉风行
国际金融危机在向全球实体经济不断蔓延的过程中,外贸依存度超过60%的中国所受影响也日益加深。统计显示,中国经济增速连续五个季度减缓,今年GDP增速也从一季度的10.6%下滑到三季度的9.9%。发展改革委主任张平近日坦承,11月份国内一些经济指标更出现了加速下滑的态势。
“为抑制经济增长过速下滑的态势,我们必须采取力度比较大、效果比较显著的措施。”张平说。
针对国际金融危机所带来的不利影响,11月份以来中国政府雷厉风行、密集出台了大手笔的调控“重拳”,展开了一场与时间赛跑,与金融危机的不利影响赛跑的旋风行动,向外界发出了应对挑战、战胜困难、力保增长的强烈信号。
11月9日,中国政府宣布实施适度宽松的货币政策和积极的财政政策,并出台了投资规模达4万亿元的扩大内需、促进增长的十大措施;11月12日,国务院常务会议又决定出台扩大内需、促进增长的四项实施措施;11月19日,国务院常务会议研究确定了促进轻纺工业健康发展的6项政策措施,进一步加大扶持力度,帮助轻纺企业克服困难,渡过难关;一周之后,中国人民银行宣布大幅度降息,调整幅度创11年之最;11月28日,中共中央政治局召开会议,提出要把保持经济平稳较快发展作为明年经济工作的首要任务。
各界人士表示,如此大手笔、高效率的举措,既是对中国面临的国际和国内经济挑战所作出的回应,也是加强国际合作、确保世界经济增长的具体行动。
国际社会也给予了积极评价。澳大利亚总理陆克文认为,中国约4万亿元人民币的经济促进计划“非同凡响”,不仅对中国经济,对东亚经济和世界经济来说都是“非常好的”消息。
加强合作全球共度时艰
各国领导者意识到,全球性的危机需要全球共同应对。在各大经济体相继出台措施刺激经济、稳定市场的同时,全球加强了合作,共同抵御国际金融危机已逐渐成为各国共识,一系列为应对危机,寻求对话和合作的会议相继召开:
11月8日,20国集团财政部长和中央银行行长2008年年会在巴西圣保罗开幕;11月15日,20国集团领导人金融市场和世界经济峰会在华盛顿召开;11月22日至23日,亚太经济合作组织(APEC)第十六次领导人非正式会议在秘鲁首都利马召开。
20国集团金融峰会在宣言中再次强调了“与会国家决心加强合作,努力恢复全球增长”的重要性。会议的最重要的成果就是与会各方就下一步应对金融危机行动达成了协议,20国集团领导人承诺将共同行动,运用货币和财政政策,应对全球宏观经济挑战。
APEC会议针对金融危机专门发表一份联合声明,承诺密切合作,进一步采取全面、协调的行动应对当前的金融危机。表示将采取一切必要的经济及金融行动,力求在18个月内战胜金融危机。
“这些会议均强调,全球要加强合作、共同抵御金融危机。”社科院世界经济与政治研究所专家张明认为,在全球化的今天,危机对经济的打击是全球性的,而救治危机也需要全球的手段。
金融危机一定会影响金融行业 经营有人寿保险的保险公司出分立、合并外 不得解散 所以是不可能的
不可能破产的
听说已被美国政府收购
美国政府不会让AIG破产。
中国AIA又没有海外投资,怎么会有破产可能?
AIG受影响大,但AIG与AIA之间是控股关系。子公司不承担母公司债务。
影响很大,母公司AIG卖了大量的友邦的股份。
友邦人寿保险公司在中国成立时间
由于其创始人,友邦人寿保险公司于1919年在中国成立C.V.STARR1919年,第一家公司在上海保险公司A.A.U(美亚保险)。后来在此基础上成立了一系列保险公司。到了全盛时期,上海几十家保险公司都来自同一个家庭,其中包括1931年成立的四海保险。美国友邦保险有限公司(简称友邦保险或友邦保险AIA)是美国国际集团...
美国友邦怎么样?
还是不错的。美国友邦保险公司全称是美国友邦保险有限公司,英文简称“AIA”,它是美国国际集团(AIG)的全资附属公司,成立于1919年。友邦保险是全球最大的泛亚地区独立上市人寿保险集团,它的业务经营范围遍及全中国。美国友邦是指与美国建立了稳固友谊关系的国家。这些友邦国家与美国在政治、经济、文化等方面...
友邦保险倒闭了怎么办
2、如果没有保险公司接手,政府会妥善安排好,国家会指定某家保险公司接手,一般就是国资的非常有实力的保险公司强制性接手。所以就算发生了这种极端情况,我们所购买的保单也是没问题的,只是换了一家公司而已。下面一起来看看友邦公司到底如何:一、友邦保险——百年历史 友邦保险于1992年入驻中国,但最早...
友邦保险和中国人寿哪个好?
三、友邦保险和中国人寿哪个理赔快 两个差不多,并不存在哪个理赔快。友邦保险和中国人寿作为两家不同的保险公司,其理赔速度会受到多种因素的影响,比如理赔申请的类型、复杂性、文件齐备程度、保险合同的条款等等。因此,并没有明确的答案可以说明哪一家公司的理赔速度更快。然而,友邦保险和中国人寿都是...
国外保险公司在中国有哪些
国外保险公司在中国有众多分公司或代表处,如:1. 美国友邦保险公司:这是在中国市场非常知名的外资保险公司之一。其在中国的主要业务包括寿险、健康险、意外险等。2. 法国安盛集团:安盛集团是全球领先的大型保险和资产管理集团之一,在中国也设有分公司或代表处,提供保险和再保险服务。3. 德国慕尼黑再...
美国友邦保险有限公司怎么样啊?
友邦保险是国内唯一一家外资保险公司,其他保险公司不是民营就是合资。由于国内规定不允许成立外资保险公司,所以友邦保险在中国的发展是受限制的,这对公司很不利。所以如果想做保险的话,建议国寿或者平安。
美国友邦保险怎样?
四、保险产品及特点 美国友邦保险的保险产品种类丰富,覆盖了多种风险。公司的保险产品具有较高的灵活性和可定制性,能够满足客户不同的需求。此外,友邦保险的寿险产品以其长期稳健的投资回报和良好的保障能力受到了客户的青睐。综上所述,美国友邦保险是一家具有实力、声誉和良好口碑的保险公司。公司有着...
美国友邦保险公司是不是真要破产了?
所有对友邦保险公司担心的客户完全是没有必要的。前两天中国保鉴会也证实了这一点。首先,友邦保险在整个亚洲来说,财务是最稳健,资金也是最雄厚的!虽然AIG做为AIA的母公司,但是两个公司的财务是独立运作,具有完全独立的法人代表。稍有一点金融知识的人都应该知道,美国的公司法规定,总公司如果出现...
友邦保险对比中国人寿,哪个更实力强?
除了这些,学姐还分析了其他关于友邦保险公司的内容,想要具体了解的看这篇文章:《友邦保险怎么样?它家的产品值得买吗?》二、中国人寿怎么样?中国人寿保险公司,又称作中国人寿,为中央金融企业,归类为国有特大型金融保险企业公司。总部设置在北京,世界500强企业、中国品牌500强。公司前身是创建于1949...
友邦保险公司是在哪个国家成立的?
友邦保险好不好,靠不靠谱,让我们抢先了解:1919 美国国际集团的创始人史带先生在上海创立了集团的前身公司美亚保险公司。1921 史带先生在上海创立了友邦人寿保险公司。一、友邦保险发展 早在1919年,友邦就曾来到国内寻求发展,中间因为各种原因放弃了大陆市场,最后于1992年正式进入中国,目前总部设立在中国...
暨岸益比: 退一万步来讲,即便友邦因为次贷危机而破产,那么中国政府依照《保险法》和保险保障基金的规定,会将友邦收归为国有,或者有其他有实力的保险公司接手,客户的利益不会受到很大的损失(依据保险保障基金的规定,客户最多损失10%) 所以没有必要过于担心. 美国既然都肯用大量的钱来救美国国际保险公司(友邦的美国大本营),都没有救银行,你就明白个中道理了,更何况在强调和谐的中国政府呢.
黄岩区13824235705: 友邦保险为什么会倒闭?美国金融危机引起的吗?如何影响它的??
暨岸益比: 友邦保险为什么会倒闭?美国金融危机引起的吗?如何影响它的?这是经济效力的作用,毕竟美国次贷危机影响深远,现在已经深入到每个角落.对于为什么?保险属于金融行业之一,保险公司的灵魂就是投资,当然把钱贷出去是投资渠道之一,而且这样的回报率还是蛮高的,都是依当地央行公布的利率进行计算的.现在国内同样可以凭保单质押贷款的功能,就是如此,贷出去的钱到期不能按时收回来,因此,保险公司资金链出现了问题.如果说没有及时的资金补上空洞,保险公司只能选择申请破产保护.
黄岩区13824235705: 美国国际集团(AIG)包括下面的友邦保险(AIA)和美亚保险(AIU)是不是垮掉了还是破产了?? - ?
暨岸益比: 看看美国就知道了,房利美、房地美、雷曼银行倒闭了,美国政府救谁?救友邦保险的母公司:AIG美国国际集团,AIG为了还给欠美国政府的债,将出售在日本、东南亚的子公司,以利尽快赎回母公司的股权. 银行对储户的钱是1:1的最多给你点利息,保险公司对客户的钱是1:100以上的,谁赔得起?所以,赶快把钱从银行搬进保险公司是硬道理!
黄岩区13824235705: 美国友邦保险有限公司有没有危机?
暨岸益比: 你是指公司内部的经济危机? 还是指你购买的保险有没有危机? 如果是公司内部的经济危机,正常情况下是不会发生的 如果是你购买的保险,尤其是涉及到金融市场的利润分红情况, 这个就有可能了
黄岩区13824235705: 美国友邦保险在大陆受影响吗??
暨岸益比: 由于其母公司AIG和美国友邦公司的原因,肯定对中国友邦公司有一定影响
黄岩区13824235705: 友邦保险在国内排名第几? - ?
暨岸益比: 2008年8月底之前是全球第一,全球500强企业第四.但是因为金融危机影响,美国国际集团(AIG)申请破产保护被美联储收购,现在友邦保险和美国国际集团已经分立,现在的友邦全称是:美国友邦保险集团(AIA),暂列世界保险行业第四,东南亚第一.
黄岩区13824235705: 为什么很多中国人不知道友邦保险公司 - ?
暨岸益比: 友邦保险是进入中国的第一家寿险公司, 中国目前的这种寿险营销模式,就是从友邦保险引进过来的. 此次世界金融危机对友邦保险冲击较大, 其美国的母公司aig的股票从最高的100美元左右,跌至大概一美元左右, 的确冲击很大. 如果你是客户,勿用担心,你的利益不会受损. 如果你是准备进入友邦保险的业务员,建议选择中资保险.
黄岩区13824235705: 美国友邦保险的偿付能力和投资能力 - ?
暨岸益比: 美国友邦是一家外资,中国的金融行业不可能要一家外国企业占主导地位的,投资能力跟定不如中国的保险公司投资收益高,再说金融危机影响到美国友邦了,现在在美国友邦已经被国家收购了一点股份.
黄岩区13824235705: 友邦保险有没有十大自然灾害的保 - ?
暨岸益比: 友邦保险的意外险部分对于9大自然灾害导致的意外伤害是赔付的,而且是三倍赔付
黄岩区13824235705: 保险公司会宣布破产吗 - ?
暨岸益比: 金融危机带来的影响只是针对那些理财类的保险产品,如果是一家完全经营健康或人身保险的公司是不会受到影响的,如果你买的是理财类产品,可能今年的收益不大或是没有收益,但是如果您买的是意外、人寿、健康类产品,那么完全没必要去担心,即便是保险公司受到重创,也自然会有其他公司来接管的.