水泥厂工艺厂长工作管理思路
多加粉煤灰，实现双赢。
打杂的，作作就知道了。
应该包含涉及工艺方面的所有内容，包括原燃料品种（合理选择利用不同品种原燃料降低成本和能耗），产品品种（根据市场需求和生产系统选择生产最合理的水泥品种），优化工艺系统（以降低能耗、保护环境、优质高产为目标），提高设备运转率（做好设备维护、减少设备故障率、发挥设备最佳功效），加强控制管理（制定工艺控制指标、落实控制措施、明确相关岗位职责），解决工艺技术难题（根据生产中遇到的技术难点，提出解决方案）。在保证不出工艺事故的前提下，实现生产的优质、高产、低消耗
厂长助理工作总结
作为班子副职,我在工作中找准定位,扮好角色,补位不缺位,到位不越位,积极协助厂长书记搞好各方面工作,特别是本质工作,在强化部门领导责任的同时,把任务目标分解,层层包干,敢抓真干,从多角度、多方面监督督促到位,把每一项任务落实到实处。 1、在狠抓抄表质量上,建立了每月抄表员互查制度,由抄表员自查、厂部随机抽...
鸡西赛龙水泥厂的领导涨工资,职工不涨,过年不给分红,不给报供热,在工人...
企业的前途是每个只要是有工作的人都很担心的事，企业的发展和衰败，都关系的所以人的命运 但是硬要给想站出来说话的工人扣一些什么素质低下啊，什么没有公证性和做人的准则，有点夸大其词 对于副厂长陈**，我只是代表我个人的意见，首先我看到的是他的工作是很简单，粗暴，但是一个企业要生存，要...
王文初职业经历
王文初的职业生涯始于1971年10月，他在湖南省黎家坪水泥厂开始了他的职业生涯。这家企业曾是湖南省建材局直属的大型二类国有企业，也是全省建材行业的领军企业之一，被视为重点发展企业。在厂里，他逐步晋升，从车间工人到厂政工科的宣传干事，再到厂团委负责人，直至厂长办公室秘书、主任和党支部书记，...
王文初主要工作业绩
在1992年至1997年，王文初担任湖南省黎家坪水泥厂厂长期间，他把握住改革开放的机遇，通过强化管理、扩建和技术改造，实现了显著的业绩提升。这一时期，企业利润总额从1992年的2000万元猛增到1997年的4000多万元，6年的利税总额超过了1992年前30多年的总和。生产规模显著扩大，水泥年产量从26.4万吨提升到...
急需水泥厂包装工管理制度
第二十条 抽查袋重的磅称由包装车间管理、丢失损坏部件由包装车间自负。化验室负责磅称的维护修理工作，每周不少于一次检查并有记录。第二十一条 库管员在开区包装时必须检测水泥温度，包装水泥温度不得大于80度，温度超过80度的，需报分管生产副厂长同意方可包装。每班每区检测温度不少于2次，记录...
府谷张侯华,闪光的足迹
他是这样说的,也是这样做的,就拿妻子陈梅梅来说吧,新桥旅馆建起需要服务员.梅梅想去,人们也猾测她一定能去,可是旅馆开张那天,梅梅和以往一样,扛着锄头下地劳动;水泥厂建成了,大家要求给梅梅安排个清闲工作,也可以有时间照顾侯华,可侯华决定,正副厂长的爱人都去纸袋车间当工人,缝纸袋,计件工,一天工作8小时,...
柯秋璧做什么行业的?海螺水泥副总经理
柯秋璧先生：高级工程师。柯先生毕业于武汉工业大学采矿工程专业，本科学历。柯先生于1986年加入宁国水泥厂，历任宁国水泥厂矿山分厂副厂长、枞阳海螺副总经理、池州海螺常务副总经理、公司川渝区域管理委员会主任、本公司矿产资源管理部部长、总经理助理等多个领导职务，具有丰富的工艺技术创新及企业管理方面的...
瞿家湘工作简历
毕业后，他回到了古丈县水泥厂，从1978年9月至1986年8月，他逐步晋升，先后担任生产技术股股长、副厂长和厂长，展现出卓越的管理才能和领导力。短暂的变动后，他于1986年12月至1992年11月在古丈县人民政府办公室工作，积累了政府行政管理的经验。接着，他在1992年11月至1997年12月担任副县长，进一步...
朱仲平安徽庐江副县长
1989年至1992年，他在晨光乡任副乡长，并在1992年至1994年间在冶山乡担任副乡长和水泥厂厂长。接下来，他在1994年至1996年期间，先后担任冶父山乡副书记、副乡长和水泥厂厂长，并在1996年6月至1998年5月期间，任巢湖化建矿党委副书记和常务副矿长，期间还参加了省委党校的中青年干部培训班。此后，...
请事假影响生产、工作秩序被辞退
案由 申诉人：李某，男，35岁，某水泥厂烧成工段段长。王某，男，31岁，某水泥厂破碎班班长。张某，男，32岁，某水泥厂生产调度员。被诉人：某水泥厂 法定代表人：刘某，某水泥厂厂长。 申诉人三人于1995年10月15日因在工作时间内打麻将，被某水泥厂以严重违反劳动纪律影响企业正常的生产、工...
本鸣清肺： 在保证不出工艺事故的前提下,实现生产的优质、高产、低消耗
古冶区13531716221： 生产车间厂长的管理职责是什么? - ？
本鸣清肺： 1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责. 2)参与不合格品的控制,贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的...
古冶区13531716221： 作为一个厂长 应大致采取哪些措施做好该厂的正常平稳的发展 - ？
本鸣清肺： 本人的看法: 作为一个厂长,无非就是以下工作: 1、做好管理工作.包括对人事,生产,营销,后勤等方面的管理工作. 2、对工人进行有效的思想工作,提高工厂的工人生产力. 3、组织管理人员制定一些工作流程,之后,在人力足的情况...
古冶区13531716221： 作为一名厂长,怎样才能管理好这间厂? - ？
本鸣清肺： 人生万物千奇百怪,人也是一样.什么样的人都有,您 就算是在优秀的管理者也很难做到十全十美.所以作为一个管理者要真诚,公平,用心,犯事换位思考,多想想对方的立场,不要有太多的得失心理....... ))树立威信: 凡事在权责范围内...
古冶区13531716221： 如果我是个厂长,该怎样管好一个厂 - ？
本鸣清肺： 生产厂长严格的讲应该叫主管生产的副厂长. 简言之,生产厂长的职责就是组织好全厂生产,但是,生产不是目的,它是创造价值的手段.所以生产厂长光盯着生产还不够.我不知道你们厂的规模和工艺难易程度,一般情况下,生产厂长要管生产和...
古冶区13531716221： 厂长的工作内容 - ？
本鸣清肺： 原发布者:刘梦林厂长岗位职责 1目的 为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责. 2职责范围 统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务;加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素...
古冶区13531716221： 厂长的工作职责有哪些! - ？
本鸣清肺： 我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产.当然,主要看各单位管理摸式. 就厂长而言,其职责为: 1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心...
古冶区13531716221： 新任厂长如何管理好各部门 - ？
本鸣清肺： 新任厂长到任后首先要了解各部门人员的心态,对待你的态度,不要想去如何干活.二、了解各部门主管的水平以及背景和关系,记住只要心里知道就可以了.三、同各部门主管搞好关系,拉弄对自己OK的部门领导, 针对对你不咋的部门领导先稳住,因为你还没立柱脚.四、经过一段时间的观察,你差不多了解了各部门情况后在说如何带领团队进行工作.当然做好一个厂长不是很容易的事,也不是每个人都会做的,需要具备许多能力,觉得自己没这个能力还是不做好,不然落个身败明列就不好了.谢谢你能采纳我的意见.
古冶区13531716221： 生产厂长,车间主任的岗位职责分别是什么? - ？
本鸣清肺： 一、车间主任职责: 1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者. 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责. 3...
古冶区13531716221： 晋升生产厂长后的工作方向与思路 - ？
本鸣清肺： 小团队以团队分成,大企业以部门分成.给于一定的奖励,就可以了
