建筑管理工作总结范文

作者&投稿:苏天 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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上半年建筑业管理始终围绕全县经济发展大局,认真贯彻落实县委、县政府的各项工作部署,使全县建筑业持续平稳健康发展,完成了上半年工作目标任务。现将工作情况报告如下:

一、重点工作完成情况

根据全县规划建设工作会议精神,围绕“转变建筑业发展方式,推动产业又好又快发展”为主题,全面落实县政府《关于加快建筑业改革和发展的意见》确定的任务目标,引导扶持建筑企业加快改革发展步伐,重新调整产业结构,尽快适应社会经济发展的需要,帮助施工企业推行现代企业制度,实行产权多元化,引导企业向大型总承包规模化经营发展,年内培植1—2家一级建筑企业资质的目标即将实现。县益达建设有限公司申报一级资质前期准备工作已经就绪,正在上报申批之中,昌隆建工集团公司和华兴钢构公司也在积极筹划申报工作。这些骨干企业必将形成龙头带动作用,促进产业规模不断壮大,推动全县建筑业又好又快发展。半年来,全行业完成建安产值3。38亿元,其中外出施工产值1。1亿元,全县在建施工工程193个,施工总面积达74万平方米,产生了较大的社会效益和经济效益,为全县经济发展作出了重要贡献。

(一)建筑市场管理

为加强建筑市场管理,整顿规范建筑市场秩序,构建统一开放、竞争有序的建筑业发展环境,改善全县建筑市场无序的局面。新的局领导班子,做出新举措,创新监管方式,成立全县建设工程执法监察,负责监察整顿全县建筑市场秩序,坚决查处违法建设,同时协调县政府出台《博兴县建筑市场管理办法》,对全县从事建筑经营活动的单位包括资质管理、工程承发包、工程合同与造价、工程安全生产、工程质量管理等都作出明确规定,并由执法大队加大监察力度,严厉查处当前建筑市场中规避招标、无证施工、非法转包、偷工减料等违法违规行为,并根据法律法规严惩不待,通过近半年卓有成效的管理,有效地遏制了建筑市场秩序进一步恶化,全县建筑市场呈现规范有序的发展趋势。施工许可证安全报监等建设工程手续完备率大幅度提高,上半年共有35个工程项目办理了施工许可证,办证率100%,对符合招标条件的18个工程进行了公开招标,工程面积万平方米,工程造价5252万元,应招标率取得了历史性突破,达到了100%。

(二)安全生产和质量管理

结合全县创建省级文明县活动部署,为确保安全文明施工工地达标率。我们专门制定创建方案,深入贯彻群防群治制度,全面落实安全监管措施,坚决预防和遏制建筑施工重特大安全事故的发生。截止目前已办理各类工程安全报监手续35个,报监率100%,实现了安全生产事故死亡率为零的突破,上半年创建市级文明示范工地2个,市级安全文明优良工地15个,优良率位居全市前列。

在对工程质量管理中,通过开展评先创优活动促进加强工程质量管理,全面落实“质量诚信、用户满意”优质工程评选活动,推行qc质量攻关,推广应用新材料新技术,推动建筑节能、科技创新。严格按照《建设工程质量管理条例》,对工程进行检查指导。先后组织工程质量管理人员对在建工程质量大检查四次,下达质量隐患通知单11份,查出质量隐患70项。避免了质量事故的发生,使我县建筑工程质量稳步提高。

二、为全县经济发展服务所做的'工作

二是根据全县筹建公共行政服务中心的总体部署,结合我局实际情况,积极配合筹建工作,对我局审批事项的办事程序、法律依据、办结时限进行了梳理,配齐进驻人员,随时待命,坚决执行县委、县政府的决策和部署,为实现全县经济社会又好又快发展创造良好环境而努力。

三是要求各执法科室严格执行建筑业法律法规和执法责任制,继续履行服务承诺制和责任追究制,落实好外商投资建设项目的优惠政策,维护全县建筑市场秩序,净化建筑业发展环境,落实廉洁高效的行业管理体制,为创建省级文明县发挥示范带动作用。




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制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

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池董昔利: 呵呵,给你说个思路吧:1、开篇词;2、今年做了些什么,其中做好了什么,做坏/错了什么;3、思想上的感悟与进步/勉励;4、需要发扬光大/再接再厉的方法与思路;5、明年的工作目标/计划(最好有数据或图标支持);6、上述工作目标/计划如何开展,需要什么资源;7、对公司的肯定/建议及愿景.

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