公司管采购的部门叫什么.不同的公司有几种不同叫法

作者&投稿:茅薇 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
公司负责采购的部门叫什么.~

公司负责采购的部门一般叫采购部一、采购部门的职能1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。2、寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。3、与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。4、要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。采购所需的物料。5、查证进厂物料的数量与品质。6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。8、依采购合约或协议控制、协调交货期。9、呆料与废料的预防与处理。二、制造业采购部经理岗位职责1、拟订采购部门工作方针与目标。2、负责主要原料或物料的采购。3、编制年度采购计划与预算。4、签核订购单与合约。5、建立与改善采购制度。6、撰写部门周报或月报。7、主持采购人员的教育训练。8、建立与供应商的良好关系。9、督导采购部门全盘业务及人员考核。10、主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。三、制造业采购部主管岗位职责1、分派采购人员及文员的日常工作。2、负责次要原料或物料的采购。3、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4、采购进度追踪。5、保险、公证、索赔的督导。6、审核一般物料采购案。7、市场调查。8、定期开展供应商考核。四、制造业采购部采购员岗位职责1、主经办一般性物料采购。2、查访厂商。3、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4、要求供应商执行价值工程的工作。5、确认交货日期。6、一般索赔案件处理。7、处理退货。8、收集价格情报及替代品资料。五、制造业采购部采购文员岗位职责1、请购单、验收单登记。2、订购单与合约的缮记。3、交货记录及稽催。4、访客的安排与接待。5、采购费用的申请与报支。6、进出口文件及手续的申请。7、电脑作业与档案管理。8、承办保险、公证事宜。六、零售业采购部岗位职责1、筛选合作的供应商。2、慎选适合本公司客户群的产品。3、与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。4、订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。5、与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。6、收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。7、为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。

企业组织机构是按照一定的原则设置的,是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。
一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等,因不同公司性质而异。

扩展资料:
不同部门机构及部门职能:
最高权力机构—股东大会
股东是公司财产的所有者,虽然他们不直接参与公司企业的经营管理,但对公司的经营管理,每个股东都有表达其意见的权利。股东大会就是由公司全体股东所组成的,对公司一系列重大问题发表意见,做出决议的公司最高决策机构。
企业管理中枢—董事会
股东大会虽是公司的最高权力机关,但由于一般股东只关心股利分配和股票价格对自己利益的影响,而对公司的大计方针、发展战略并不关心,这就导致一般股东与公司的联系越来越松散,股东大会仅就公司的发展方向、经营规模和盈利分配等重大问题做出原则性的决定,而真正掌握实权发挥决策作用的是公司董事会。董事会是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设权力机关,也是最高业务执行机构,负责处理公司重大经营管理事项。
董事会的重要地位和作用,使股东们对董事的选任十分审慎。现代各国公司的董事会,大都由经济管理专家、技术专家、法律顾问及高级职员等组成,人员素质很高。
企业业务执行—经理人员
公司的经营业务由董事会做出决策,但董事会并不负责经营业务的具体执行或实施,而是聘任经理人员具体负责公司的日常经营管理活动。因此,经理人员是公司必要的、常设的经营业务执行机构。
经理人员是经董事会过半数的董事同意委任,秉承股东大会、董事会的决议,有权管理公司事务并有权代表公司签字的人。一个公司可有1人或数人担任经理,当有数名经理时,应以1人为总经理,其他的人为副总经理、经理或副经理。总经理是经营业务执行机构的最高行政首长,其他经理人员协助总经理工作。
企业监督机构—监事会
由于股份公司是所有权与经营权相分离的法人组织,其经营决策权集中在董事会成员手中,日常事务管理权更集中在受聘于董事会的总经理一人身上,因此,公司股东为防止其委任者滥用职权,违反法令和公司章程、损害股东的利益,客观上就要求对委任者的活动及其经营管理的公司业务进行监察和督促。但是,由于为数众多而又十分分散的股东受知识能力的限制(行使监督职能需要有专门的知识技能)、管理公司时间上的限制(股东大会1年的召集次数总是有限的)和空间是的限制(股东分散于全国各地,多数股东有其自己的职业很难脱身),所以就由股东大会授权公司的监督机构——监事会,代表股东大会以监督公司业务执行为其主要权限,并对股东大会负责。
企业职能部门
企业根据不同的需求,职能部门的设计也有所不同,如高科技公司可能职能部门更加关注迅速响应市场需求、职能部门简单,层级较少,但大的集团企业更适合事业部制度。但一般都要包括企划部、办公室、财务部、服务部(销售)及产品部(包括生产、质检等)

采购部,供应部,供应科

采购部 供应部 供应科

采购部 供应部 供应科 材料科

采购中心


采购部归哪个部门管
法律分析:采购部一般都是独立运作的,不属于任何部门。直接受公司老总管辖。法律依据:《中华人民共和国公司法》第五条 公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行...

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一家公司有哪些部门,哪些职位
1、一个成熟的公司至少包含以下部门:行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。2、行政部包括:行政\/后勤 、行政总监行政经理\/主管\/办公室主任 、行政专员\/助理 3、财务部包括:统计员、税务经理\/主管 、税务专员\/助理 4、质量管理部包括:质量检验...

清朝管采购部叫什么
其职能大致相当于现代的民政部和财政部。户部起源于先秦《周庄》记载此职为“地官大司徒”;秦为“治粟内使”,两汉称“大农令”和“尚书民曹”,三国至唐称“度支”“左民”“右民”等,唐永徽年初因避讳太宗皇帝世民名讳改称“户部”,至清光绪末年,改“户部”为“度支部”,管田赋,关税,...

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组织业务考核和评价。 8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。 9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。 10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、...

瑶海区15632835255: 公司管采购的部门叫什么/那种叫法多 -
叔放美克: 采购部、供应部、材料部、采购科、供应科、材料科、资材部、资材科

瑶海区15632835255: 公司负责采购的部门叫什么. -
叔放美克: 采购部,供应部,材料部,采购科,供应科,材料科.一般叫“采购部”多,有些企业(日、台、港资)加入物料计划、控制职能 ,又叫“资材部”;老国企又叫 “供应部 ”

瑶海区15632835255: 按公司管理的架构来划分,采购属于哪个部门直接管辖?
叔放美克: 正常情况下,一个公司必须有独立的采购部门,大公司基本上都有独立的采购部; 如果没有独立的采购部,不同的公司,管理构架不同,部门分类也有所区别: (1)原材料采购可能分配在供应部或生产部; (2)零星采购可能分配在综合管理部或行政部;

瑶海区15632835255: 公司展厅成立了,有一个部门负责管理运营,叫什么部门称呼合适呢? -
叔放美克: 一般小型企业这几个职位是一样的. 行政部采购是一般叫法; 行政部运营采购,是增加了其服务对象的一种叫法,强调采购服务职能; 行政部采购经理,是对外合作单位时为了方便业务洽谈的需要,一种礼节性社交称呼.正如房地产公司所有...

瑶海区15632835255: - 国企机关学校还有,事业单位的管福利采购的部门名称叫什么? -
叔放美克: 一般有不同的名称,不过大致可以是这么几种:办公室、后勤处、行政科等,不同级别的不一样!具体是哪一个部门管不是很清楚,不过,它是通过大家的观察和钱数的评估来决定的,也就是说钱花的越少东西越实用型那才是重要的.

瑶海区15632835255: 保险公司管采购的是哪个部门
叔放美克: 有的归办公室,有的归综合部.

瑶海区15632835255: 采购部属于什么企业内部门? -
叔放美克: 供应部门或者材料处(科)

瑶海区15632835255: IT公司采购一般是由哪个部门负责 -
叔放美克: 后勤,行政,人事,办公室等,IT公司的采购,一般是行政部门或者办公室,像办公桌之类和电脑一样都是办公用品和普通公司的采购没什么区别.

瑶海区15632835255: 求问各位职场人士,你们公司的名片采购都是由公司什么部门或者人员负责的? -
叔放美克: 我们公司是行政部门,大部分公司应该都是行政部门负责的,采购部一般只负责原料、生产设备等与业务相关的采购工作.

瑶海区15632835255: 施工单位负责采购的叫什么部门? -
叔放美克: 物资部

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