该智明公司的激励制度存在什么问题

作者&投稿:红侦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 该智明公司的激励制度存在方式单一、公平性难保证问题。
1、智明公司采用的激励机制主要以物质激励为主,虽然这种激励手段在一定程度上可以调动员工的工作积极性和内在潜能,提高工作人员的工作效率,但企业员工的物质需求基本上已经得到满足,这样的情况下人们更多需要的是精神层次的满足。
2、智明公司制定的激励机制并不是非常规范,仍然存在很多不公平的地方,这样很难服众。智明公司有些企业员工工作强度大,工作量多,而且工作效率高,工作质量好,但是并没有得到很高的奖励和回报。


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