工程项目管理工作的主要职责

作者&投稿:愈解 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  工程项目管理需要负责组织项目的各项验收及竣工项目的验收和移交工作。下面是我整理的工程项目管理工作的主要职责。

   工程项目管理工作的主要职责1

  职责:

  1. 按公司标准负责各品牌酒店项目的工期、质量及进度控制等管理。

  2. 人员协调,与公司内部,如财务、开发、运营经理等部门及人员密切协作,确保改造工程顺畅进行;

  3. 做好服务及各供应商开发与管理,及相关商务谈判工作;

  4. 做好与各支持部门及供应商的沟通协作,汇众之力,为酒店上线保驾护航;

  岗位要求:

  1、 大专以上学历,28岁到45岁,建筑学或工民建专业,

  2、 从事建筑装饰行业5年以上经验,曾任职工程项目经理3年以上

  3、 有较强管理沟通、协调能力,工作踏实、敬业爱岗,并有良好的团队合作精神;

  4、 精力充沛、知识面广,责任心强,善于管理,敢于承担工作压力。

  5、 熟悉建筑相关法规政策及材料规备,有高档精装修住宅或星级酒店工程管理经验者优先。

  6、 具中级以上技术职称,有较丰富的项目工程管理和施工现场管理经验及综合性的专业技术知识者估先;

  7、 此岗位需要在全国各地工作,服从外派。

   工程项目管理工作的主要职责2

  1.组织设计交底会议,配合业主施工现场勘察,审核施工单位施工方案。

  2. 组织施工单位人员按照施工图现场复核,及时处理不符合项,沟通协调设计变更,施工变更

  3. 负责施工现场进度管理,质量管理,安全管理,并向业主方负责人汇报,编制日报,周报,月报(进度,安全,质量)

  4. 有能力评估施工可行性,组织施工方对施工风险点分析和措施,保证施工满足安全,质量要求

  5. 配合业主方进行项目前期方案研究,提供初步方案和评估,编写设计和施工招标技术文件。

  6.条件优秀者可以优先考虑

  7.能熟练使用CAD,有设计工作经验优先。

   工程项目管理工作的主要职责3

  职责:

  1、负责项目的突破性工作,包括项目跟踪、咨询、技术交流、商务交流、协调等关系与公关;

  2、负责协助签约项目的施工图深化设计、施工方案编制、技术和安全措施制定、安全及技术交底等工作;

  3、负责项目工程实施全过程的质量、进度、安全、合同、成本、回款、验收的控制管理;

  4、代表公司参加甲方或总承包单位召开的工程进度协调会, 协调项目部与其它专业施工队伍之间的关系, 建立与甲方的联络途径,对内负责与公司各个部门沟通及协调工作。

  任职条件:

  1.大专以上学历,采暖供热通风、给排水、机电、制冷、工程管理等相关专业;

  2.具备工程相关知识, 熟悉施工程序、熟悉工程施工组织设计和施工图纸,有审核图纸、组织、指挥施工及按施工计划完成施工任务的能力;

  3.有较强的团队合作精神、良好的沟通能力;责任心强,能够适应工作压力;工作积极主动、配合工程部及项目经理完成各项工作。

  4.项目有需要时,能接受出差或者驻外;

  5.持有机电一二级建造师证待遇更优。

   工程项目管理工作的主要职责4

  职责:

  1、负责施工技术指导,有机电设备安装、钢结构、土建施工常识;

  2、负责工程的施工及过程管理,按公司的标准和要求监督工程质量;

  3、负责跟进施工的进度,解决施工中存在的问题;

  4、负责工程验收,确保设备安全运行。

  要求:

  1、有土建、电气、设备安装、钢结构的专业常识及施工经验,至少精通一个专业;

  2、熟练掌握CAD及办公软件;

  3、有建造师证书、有脱硫、脱硝工程施工经验者优先考虑;

  4、能够适应经常性出差(云南各地、州、市等);

  5、善于沟通,能够与各部门密切配合,工作积极、有较强的责任心和团队合作精神。

  工程项目管理工作的主要职责5

  职责:

  a) 履行所参与项目的相应角色职责;

  b) 配合公司的经营开发,完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;

  c) 配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;

  d) 熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;

  e)协助项目经理做好工程开工的准备工作,编制施工方案,提出技术措施;

  f) 完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  a) 全日制大学本科及以上学历,工程类(土木、桥梁、公路)相关专业;

  b) 热爱工程咨询工作,敢于创新,勇于实践;

  c) 有相关工作经验或教育背景/资源者且家住在福建三明市或计划在福建三明市定居者优先;

  d) 良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

  e) 积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受一定的工作压力。




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跪求项目管理的高手提供下资料哇~
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