swot分析法是什么?

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SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。

它也是用于帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。

1、S代表Strength,意思是企业(或部门、个人)目前的优势;

2、W代表Weakness,意思是企业(或部门、个人)目前的劣势;

3、O代表Opportunities,意思是企业(或部门、个人)目前面临的机会;

4、T代表Threatens,意思是企业(或部门、个人)目前面临威胁。

扩展资料

SWOT分析法的使用方法

步骤1:建立并保持亲和关系; 

步骤2:进入教练状态(开放、好奇、在当下) ;

步骤3:请被教练者准备好纸和笔,根据企业(或部门、个人)目标提出以下问题:

(1)第一部分——关于外部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的外部环境和资源,有利因素和不利因素。

(2)第二部分——关于内部环境和资源的优势(S)和劣势(W):实现目标需要什么样的内部环境和资源,有利因素和不利因素。

(3)第三部分——关于机会(O ):企业(或部门、个人)有哪些机会可以利用。

(4)第四部分——关于威胁(T ):企业(或部门、个人)面临哪些威胁。

(5)第五部分——整体清晰:最终的决定是什么,需要采取什么行动,什么时候开始。

参考资料来源:百度百科-SWOT分析法




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