dmaic测量阶段主要工作
dmaic里面m阶段主要工作是验证测量系统的有效性。
测量过程的四个方面
六西格玛团队在项目确定后,要对关健质量特性及其相关因素进行测量,一个过程的测量有四个主要方面:
1、输入变量:
为改变输出而进入过程的事物,坏的输入能产生坏的输出,因此,输入的测量也是帮助确认原因的可能因素。
2、过程变量:
过程中可追踪,可测量的事物。这些测量通常帮助团队查找原因。
3、输出变量:
过程结束的结果。输出的测量集中于直接的结果(进度、缺陷、损失、利润)。
4、顾客感知变量:
顾客对过程输出结果的感知(满意程度、抱怨和投诉、重复购买)。
①平均无故障时间MTBF(mean time between failure):指检测系统在正常工作条件下开始连续不间断工作,直至因系统本身发生故障丧失正常工作能力时为止的时间,单位通常为小时或天。
②可信任概率P:这一统计概率表征由于元件参数的渐变而使仪表误差在给定时间内仍然保持在技术条件规定限度以内的概率。概率P值越大,测量仪器的可靠性越高,维持费用越节省.但这样势必会提高测量仪器的成本。大量研究工作表明,可信任概率P的最佳值为0.8~0.9。
③故障率:故障率也称失效率,它是平均无故障时间MTBF的倒数。
④有效度:衡量检测系统可靠性的综合指标是有效度,对于排除故障,修复后又可投入正常工作的检测系统,其有效度A定义为平均无故障时间与平均无故障时间、平均故障修复时间MTTR(mean time to repair)之和的比值。
铅酸蓄电池快速充电机不工作什么原因48伏的?
风扇停止运转,此高电平一路经过电阻R35点亮双色发光二极管LED2中的绿色发光二极管,另一路经 R52,VD18,R40,RP2到达IC2的1脚,使输出电压降低,充电器进入200MA-300MA的涓流充电阶段,改变 RP2 的电阻值可以调整充电器由恒流充电状态转到涓流充电状态的转折流。充电器维修检测方法是:1、先检测3842 芯片8脚基准电压...
鄣看养血: 六西格玛DMAIC培训界定阶段的内容包含四方面的工作: 1、阐明团队使命,陈述价值、问题和机会 这些内容都包含在特许任务书中,除此以外还要确定目标和资源,并帮助团队明确分工和计划.特许任务书是最重要的阀门,在团队活动开...
松江区19537198548: 六西格玛管理DMAIC是什么? - ?
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松江区19537198548: 在公司6西格玛绿带培训中,DMAIC定义阶段需要做哪些事情?谁能告诉我? - ?
鄣看养血: 1、项目章程 流程焦点和战略规划六西格玛管理项目从一份项目章程开始.这份章程通常包括业务模式、问题或机会描述、目标描述以及项目范围.这份章程还可以确定团队领导者、团队成员、关键利益相关者和里程碑.这些关键要素的尽早...
松江区19537198548: 六西格玛培训中DMAIC主要是做什么? - ?
鄣看养血: 一、项目的确定在六西格玛项目的选择中,最根本的出发点在于优先权的设定,它对团队工作的盈利与否产生着重要影响. 项目的确定要基于两个基础: ①找到并评价一系列潜在的六西格玛项目. ②挑选最适合团队解决的六西格玛项目. 二...
松江区19537198548: 六西格玛黑带培训时DMAIC测量阶段有几种工具? - ?
鄣看养血: DMAIC常用工具有:1、过程描述工具 ①复杂性价值流图:过程流图把工作标识为增值或非增值,捕捉时间数据和复杂性数据; ②过程周期效率:计算过程中的增值时间与周期总时间的比值; ③时间价值分析:绘制时间价值...
松江区19537198548: 六西格玛管理测量阶段数据收集计划是怎样的 - ?
鄣看养血: 六西格玛管理测量阶段数据收集计划 除了绘制流程图之外——它本身就是收集数据的活动——团队还需要收集不同类型的数据.对于定价项目而言,这意味着收集发票或其他交易、投票资料以及合同条款的信息.团队应当首先制订数据收集计划...
松江区19537198548: 六西格玛咨询项目开展测量阶段要注意哪些问题? - ?
鄣看养血: 测量阶段是DMAIC过程的第二个阶段,它既是界定阶段的后续活动,也是连接分析阶段的桥梁.测量是项目工作的关键环节,是以事实和数据驱动管理的具体体现.从测量阶段起就要开始收集数据,并着手对数据进行分析.通过测量阶段的数...
松江区19537198548: 6西格玛管理的实施方法是什么?怎么做的? - ?
鄣看养血: 6西格玛管理的实施方法是围绕DMAIC五个阶段进行的: 1、定义阶段(D)是找出影响产品质量、业绩、客户满意度的关键流程(CTQ),界定和识别产品或过程的改进需求,寻找改进机会和目标,所用到的技术有业务流程图和流程仿真技...
松江区19537198548: 六西格玛项目实施DMAIC测量阶段的关键概念是什么?? - ?
鄣看养血: 抽样——关键概念:数据驱动的管理和战略规划 抽样使我们可以测量相对少数的单位,而不是测量所有单位.检验、评价或计算一个流程中的所有单位,这可能是非常耗费时间并且对任何组织来说都不切实际的.根据特定的情况,我们有很多...