企业见订单再采购的优势和劣势是什么?

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~ 企业采用见订单再采购策略所具有的优势和面临的风险如下:
优势:
1. 库存成本降低:通过仅在接到订单时才采购原材料,企业能够减少库存量,从而节省存储空间和资金成本,以及减少库存管理的工作量。
2. 生产流程优化:这种策略减少了库存积压,缩短了生产线的等待时间,提高了生产效率。它还确保了原材料的及时供应,避免了生产中断。
3. 资金使用效率提升:企业能够将减少的库存成本转化为更高效的资金运用,投资于更高回报的项目。
4. 供应链灵活性增强:见订单再采购要求供应商能够快速响应订单变化,这促进了与供应商的紧密合作,增强了整个供应链的灵活性和适应性。
劣势:
1. 供应链风险提升:由于采购是基于订单的,任何供应商的延误都可能导致生产线停滞,因此企业需要选择可靠的供应商,并建立应急计划。
2. 对外依赖性增强:这种采购模式要求企业与供应商建立紧密的合作关系,共享敏感信息,这可能增加企业对外部因素的依赖。
3. 应对需求波动能力有限:见订单再采购适用于需求稳定的环境,而在需求波动较大的情况下,企业可能面临原材料供应不足的风险。
4. 物流成本上升:频繁的小批量配送可能导致物流成本增加,尤其是在长距离的供应链中。


单一供应商策略与多供应商策略两种策略的优缺点
2.采用多供应商策略会给供应链管理带来数倍于原先的工作量。不仅仅是供应商数量增加带来的工作量(评审、质量跟踪及控制、交货及时与否等),为了维持与供应商的伙伴关系,合理地调节订单分配也是一项很微妙的工作。通过招标可在交货、质量和成本方面获得最大利益;使采购具备透明度;使采购行为具备一个基准...

做采购的要点
11、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍? 答: <1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 <2>询价,比价,议价,且适时,适量,适质。适价购进公司所需材料 <3>供应商日常评鉴及考核管理 <4>依据用料需求发出订单及交期跟催 <5>与供应商协...

集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点?
集中采购:优点:规模采购可以降低采购和物流的成本,保障利润最大化,提高项目收益率,提升竞争优势,等等。缺点:效率低一些,审批可能需要较长时间,逐级签字,灵活性低。分散采购制度:优点:灵活性高,迅速应对市场变化等;缺点:管理粗放,采购成本和物流成本上升,利润缩小,竞争优势下降等。集中采购被...

怎样做好一名采购员?
采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可...2.掌握市场: 流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员...我们采购需要做的是性价比最优,不是价格最优。 第五,货期的供应方面就需要你根据该供应商的生产...

采购流程优化方案有哪些?
需求分析:在采购之前,需要进行详细的需求分析,了解客户的需求和预算,以便制定合理的采购计划。供应商评估:在选择供应商时,需要对供应商进行评估和比较,确定合适的供应商并确定采购条款。采购计划:制定详细的采购计划,包括采购时间、采购地点、采购数量等,以确保采购过程的高效和准确。采购订单管理:...

erp对采购管理的好处?
这有助于优化供应链,确保物料按时到达,减少缺货和库存积压的问题。采购成本控制: ERP系统能够帮助企业更好地管理供应商信息和采购合同,让企业能够更好地与供应商谈判和协商采购价格,从而降低采购成本。库存管理: ERP系统可以实时跟踪库存水平和采购订单的状态,帮助企业避免采购过多或过少的问题。这样...

优质采购部工作总结报告5篇
在这一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20--年我将继续努力,做好本职工作,...同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再...三、继续围绕控制成本、采购性价格比最优的产品等方面开展工作 1、对供应的产品,始终坚持三家比价的原则...

连锁企业统一采购制度的优缺点是什么
买手是指与供应商进行业务谈判、签订采购合同的谈判员。里手是指根据采购合同以及门店销售、库存情况向供应商发出订单的下单员。排面员主要根据公司的商品经营计划、策略以及门店卖场布局和销售实际情况,制定、调整商品陈列配置表。同时为了保证引进新商品及新供应商决策的科学性,很多超市公司成立了商品采购...

2.传统采购模式与供应链管理环境下的采购有什么区别?
(一)从为库存而采购到为订单而采购转变 在传统的采购模式中,采购的目的很简单,就是为了补充库存,即为库存 而采购。在供应链管理模式下,采购活动是以订单驱动方式进行的,制造订单 是在用户需求订单的驱动下产生的,然后制造订单驱动采购订单,采购订单再 驱动供应商。(二)从采购管理向外部资源管理...

供应链与企业的采购管理
由于该模式下的采购行为是一种较为主动的合作式的模式,因此通常情况下该模式下的供应商常常进行着连续的小批量的多次地供货,而此种供货方式有利于降低双方的库存量,降低成本,加大资金的流转速度;第五,从双方的关系方面来看,供应商与采购方的企业不再像传统模式那样是种相互对立的竞争关系,而是一种友好合作的战略...

昌图县18589665652: JIT采购的优缺点是什么啊? -
谭英糖脉: 优点:减少了原材料库存,从而减少资金占用和造成呆滞原料库存的浪费,减少了原料仓储成本. 缺点:如供应商未能做对应改善,则增加了缺料而停产的风险;此外,供应商如未能实施对应的精益供应战略,靠库存来满足JIT采购,则增加了供应商的成本,可能会转嫁到客户.

昌图县18589665652: 论述一个企业的采购优缺点.在线等.急 -
谭英糖脉: 即时采购是一种先进的采购模式或商品调达模式,其基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量从上游厂商向企业提供恰当的产品.它是从平准化生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的结...

昌图县18589665652: JIT采购的主要优点 -
谭英糖脉: 传统采购是填充库存,并以一定的库存来应对企业需求,为了保证企业生产经营的正常进行和应付物资采购过程中的各种不确定性(如市场变化、物资短缺、运输条件约束等),常常产生大量的原材料和外购件库存.虽然传统采购方式也在极力...

昌图县18589665652: 准时制采购的优缺点是什么?
谭英糖脉: 一、准时制采购也称为JIT采购法,准时制采购的优点: 1、消除不增值 提高了生产效率在企业采购中,存有大量的不增加产品价值的活动,如订货、修改订货、收货、装...

昌图县18589665652: 什么是集中采购,其优缺点是什么? -
谭英糖脉: 集中采购的优点有:(1) 集中采购可使数量增加,提高对供应商的谈判力量,较易获得价格折让与良好服务.(2) 只有一个采购部门,因此采购方针与作业规则,比较容易统一实施.(3) 采购功能集中,减少人力浪费;便于采购人才培养与训练...

昌图县18589665652: 为什么一定要做采购订单?去掉采购订单到货单,直接做采购入库单对业务与管理 有什么影响?好处与坏处? -
谭英糖脉: 直接入库,对库存没影响,只是出于管理流程控制:请购--采购--到货--入库,是流程管理的概念.

昌图县18589665652: 集中采购缺点是什么 -
谭英糖脉: 物资集中采购给企业带来有两方面的影响:一方面是好的,比如说可以节约选物时间,不用一家店一家店去找,也不用多次出去购买,耗费人力物力;还可以降低成本,因为你在一家店采购了这么多物资,店主当然会给你价格上的优惠.另一方面是不好的,比如说有的物资急需时,却因为要集中购买,不能及时供应.

昌图县18589665652: 采购的主要方式有哪些 -
谭英糖脉: 1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价.通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应.招标分为公开招标和邀请招标两种方式. 2、非招标采购:是指以公开招标和邀请招标之外的方...

昌图县18589665652: 企业购的优势有哪些? -
谭英糖脉: 企业购的优势还是比较明显的,我们以京东企业购举例:京东企业购是一个新型的企业采购平台,给予物流与多年自营产品的经验,在企业采购上做突破.相对的平台是天猫企业购与苏宁企业购.天猫企业购转为自营模式,苏宁企业购则与京东...

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