如何做好运营管理工作心得
日本的稻盛和夫说过，“成功就是能力努力态度”，从这个角度讲，能力和努力都是正投入，可以根据程度定位0-100%，而态度是-100%-100%，可见心态在人的成功方面显而易见。优秀管理者是可以通过努力达到的，我认为管理的要义在于知行合一，不但要知道，也要做到。做好管理工作，成为优秀的管理者，需要理论、实践和经验等的积累。总的来说，需要做到观念到位、心态积极和方法得当。从思想，到态度，到行为，到习惯，到性格，到命运，在优秀管理者身上是正循环，是个不断强化的过程。笔者从事多年的信息化管理工作，主要从事虚拟的载体管理，也就是信息，是文功；今年以来，我开始介入实体经济，从供应链、物流等角度介入管理工作，是武功。现简单总结如下：一个优秀管理者的能力是客观的，不会因为客观环境变化，管理对象转换而失去。所谓，有效率的人总是积极进取的，没有效率的人总是拖拖拉拉的，即心态决定将来能否把所有事情做好，正向强化的理念是管理获得成功的法宝。第一，观念修炼。真正的领导要有良好的观念，意识，明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益，而非扩展自己的利益。管理工作的本质是通过他人完成工作，也就是管理应该“无为而治”。管理工作是一项富有挑战性的工作，往往取决管理者的眼界，没有意识到就不知道该如何做，知道了就会不断找方法去做。管理者的价值在于不断复制自我的能力，提升下属的实力，放手授权。然而，授权不授责任，工作没有做好，永远是管理者的责任，不能让下属跟上自己的思路，未能有效启发下属，是管理者的错。第二，心态完善。管理者要有不断总结经验教训，不断提高的反省，遇到问题要从根本上，治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度，构建高绩效团队。当然，包容的心态也是很重要的，管理者存在的价值就是提升下属的不足，所以，碰到管理问题要始终反省自己的心态，不要认为都是别人的错，打心底里积极地愿意去分享，同时，要有吸纳、接受、容忍不同声音的气度。第三，方法得当。1、管理团队要抓好四个关键点，即有效的愿景管理、建立工作标准、赏罚分明及时、人性化关怀。2、管事理人，先理后管。管理工作先要有梳理，明确方向和目标，然后要有跟进，有检查，有管的动作。3、学习标杆管理。管理者要善于寻求外部和内部标杆，找出差距，进行整改提升。4、做教练型管理者。教练涉及四个过程，也即说给他听，他说你听，做给他看，他做我看。5、让部属学会思考。下属遇到问题，管理者不要给出直接的答案，要启发下属的思考，培养下属解决问题的能力。6、从员工内心激发热情和欲望。7、坚定的工作信念，包括工作是为自己做，而不是为了老板做、工作做不好不是能力的问题，是态度的问题、你在这里做不好，在任何地方也会做不好、每个人都要创造自己的工作价值，不仅仅是完成工作任务。8、鼓励并身体力行推进团队学习，建立学习型组织。
如何干好民生综合体运营管理工作
1、首先以民主察民情，发挥民意选择的力量，真正做到“群众需要什么，就干什么”。开展民生综合体“民意小圆桌”活动。2、其次立足实际和群众需求，按照整体开发和整合优化的方式，因地制宜探索三式民生综合体模式。3、最后结合每个镇街不同实际情况，因地制宜探索民生综合体集成供给机制，实现“碎片化低...
怎样做好产业园区运营管理
产业园区运营要点众多，包括全生命周期、全生命周期、明确产业园区运营目标。下面一起来了解一下产业园区运营管理怎么做吧。一、怎样做好产业园区运营管理随着新技术、新产业、新业态的蓬勃发展，作为企业孵化基地的产业园区也逐渐升温，在经济新常态下，产业园区的运营管理需要重视起来，那么产业园区如何运营管理...
我现在在公司做运营管理工作,请问前途怎么样
这个怎么说呢,我也是负责做运营的,那要看你的能力了,如果你的能力强而且老板也有眼观的话,基本这一辈就不愁了,我说的两点要素都要具备啊,缺一不可!前景很广阔,就是传说中的COO嘛!祝你成功,主要看能力和环境! 怎样做好运营管理工作 企业运营需要考虑那几个方面的事情? 1、资金链 资金是运营中最首先要考虑...
如何做好一名运营主管
如何做好一位营运主管 一、专业能力。作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个...
如何做好运营管理工作心得
导语：实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为世纪金源的未来，奉献自己的力量。如何做好运营管理工作心得 1、 团队组建，不同的网站发展阶段，设立不同的岗位，充分发挥岗位的作用，能力强...
运营管理工作总结
二、成长价值，就是除了绩效中，其他的工作标准。比如：今年的学习了什么或是带给公司什么，以及对部门对公司在管理流程上做了些什么。少逼逼多列出具体事项。\/iknow-pic.cdn.bcebos.com\/6d81800a19d8bc3e8e0852438f8ba61ea8d34532"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">\/...
运营管理是做什么的工作内容是什么
9、团队管理 在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标 10、企业文化管理 指企业文化的.梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。运营管理就业方向 毕业...
如何做好企业经营管理
这和医学基本是一个道理,医学研究人的疾病,就要首先从微观,研究细胞、基因等等,但从宏观上解决,最好的对抗疾病的方法不是头痛医头脚痛医脚,而是要养生、健身等等。 企业的经营管理优化是一项循序渐进的工作,没有起点,也没有终点。而且随着企业的内外部环境的变化,还要不断的调整。 如何做好企业经营管理2 第一,...
运营管理部部门职责的介绍
同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。 3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。 4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。 5、参与...
如何做好银行运营主管
做好银行运营主管需要具备以下能力：团队管理能力：作为运营主管，你需要管理团队，包括团队成员的分工、协作、考核等。你需要能够激发团队成员的积极性，提高团队的合作效率，确保团队能够高效地完成工作任务。业务能力：你需要对银行业务有深入的了解，包括各项业务流程、产品特点、市场情况等。只有了解业务，...
陆中玄麦： 如何做好一个销售管理者作为一个营销方面的管理者,一系列的从业经验是必须的,这里给你几个意见参考: 1、学会从零开始,每天都是工作与人生的新起点. 2、快速进入角色,作为一个管理者,这点非常重要,很多员工的工作能力和经验...
余干县17125952603： 经营管理心得 - ？
陆中玄麦： 小企业家除了企业要生存,一般还要“攒本钱”,想要发展还要完成“积累”,这不光是纯粹的“资本积累”.1、 企业家素质培养锻炼 在经营中磨练打拼,不断成熟,对环境、对市场、对企业各方面的认识不断检验和校正,从而不断提高,...
余干县17125952603： 运营管理工作总结怎么写? - ？
陆中玄麦： 工作总结的写法 (一)基本情况. 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训...
余干县17125952603： 如何做好经营管理工作 - ？
陆中玄麦： 原创]如何做好管理工作——一个管理者的总结 (入选推荐日志,加10币) 管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名.要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课. 日本...
余干县17125952603： 关于自己如何做好车间管理的心得 - ？
陆中玄麦： 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...
余干县17125952603： 如何强化运营管理方面的工作 - ？
陆中玄麦： 企业运营需要考虑的几个方面的问题:1、资金链 ,资金是运营中最首先要考虑的环节 2、产品 ,这是对产品线的的规划和对市场的预测,研发或引进一个产品,运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售...
余干县17125952603： 怎样做好电商运营经理? - ？
陆中玄麦： 1. 每天写运营日志 其实运营的工作是相对比较琐碎的,每天写运营日志,可以很好的总结和沉淀自己一天工作的事情,升甚至在总结中可以帮助楼主发现一些新的思维,解决工作中很难解决的问题;长远难看,这个习惯可以比其他运营人员成...
余干县17125952603： 如何做一名优秀的运营主管 - ？
陆中玄麦： 要做一名优秀的运营主管.做到公正、公开、公平.对工作认真负责,对下属关心、关爱.以身作则.这样你就能成为一名优秀的运营主管.
余干县17125952603： 如何做好酒店的经营管理工作总结 - ？
陆中玄麦： 一年来,我们酒店如何做好服务工作,现作一个总结:1、 加强管理,提高管理水平,充实管理队伍.①、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度,完善监督机制.首先,实行上、下班打卡制,并对该记录进行月月检查、统计,对有迟到...
余干县17125952603： 什么是营运管理?如何能做成一个不错的营运管理者? - ？
陆中玄麦： 营运管理的范围涵盖整个门店的运营活动,包括:会员招募与管理、收货、订货、补货、内部转货、内部调拨、防损、盘点、保鲜、陈列、标示、广告与促销、销售、孤儿整理、设备保养与维护、保安(防火、防盗、防投毒、防爆)、收银、存...
