招聘方案怎么写
一份优秀全面的招聘方案需要从多方面入手,如招聘需求的整理分析,招聘渠道的选择、招聘目标、招聘计划、招聘预算等,具体内容可参考以下几点,如有帮助,请采纳,谢谢~
一、招聘需求分析
招聘需求分析是招聘工作的第一步,在开始撰写实施方案时,为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的,我们在第一板块,就应该清晰地写下我们的招聘背景,这些背景包括:
现状:企业目前的人员状况如何(可结合人才盘点结果进行阐述)
原因:当前为什么需要填补/扩充人员(结合企业当前和未来的发展战略进行分析)
需求:分别是哪些岗位、需要填补/扩充多少人员
二、招聘目标
清楚的了解招聘需求之后,就需要制定合理的招聘目标,招聘目标应该是结合客观条件分析后,认为可被实现的。而同样地,招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者,我们要清晰地把握招聘岗位的信息:
职位描述:工作职责可能会随着业务的发展而产生变化,要及时与对应的管理者沟通岗位情况,准确把握该岗位的角色和责任
职位要求:根据相关员工的绩效评估,进行技能差距分析,了解达成岗位目标所应该具备的技能和能力
薪酬待遇:结合市场的薪酬状况和企业自身的薪酬体系,设置具备竞争力的岗位薪酬和待遇,是吸引优秀人才的关键因素
三、招聘团队
确定招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行,务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此,给予团队成员明确和清晰的分工,是招聘成功实施最大的保障。除此之外,为了确保实施的效果,我们应该设立可量化的指标(如KPI)来检验以及监督成员的工作进度
四、招聘流程
简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划,其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。
1、筹备阶段
在筹备阶段,我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道,大致会有以下几个类别:
招聘网站:通过在各大主流招聘网站上发布岗位信息,等待应聘者主动投递简历
内部推荐:通过内部员工的推荐来获取合适的人选
猎头渠道:针对难度高的中高级岗位,可借助猎头进行招聘,但费用也相对高
不同招聘渠道的费用以及能够带来的效果都各有不同,因此在有限的预算范围内,我们应该选择最合适的渠道进行组合,才能发挥出最大的效益。
2、面试阶段
针对招聘的岗位,我们需要设计多少个环节来进行面试,而每个环节的形式又是如何:
电话/视频面试:采用这种形式的原因一般有两个,一是在HR第一次接触人选简历时,还不能判断人选是否合适岗位,为了节省双方时间,先不发出面谈邀约,而是通过电话沟通进行初步筛选。二是应聘者和面试官的实际距离较远,不能实现面谈时,只能通过电话/视频进行面试
小组面试:也称作群面。一般针对校园招聘,由于应聘者的数量较多,需要在短时间内以大比例进行筛选,此时可以通过无领导小组讨论、分组辩论或演讲等形式,将多名应聘者集中在一场面试中进行集中考核
五、招聘预算
根据招聘各个环节的安排,罗列出相应需要投入的成本费用和预计成果。要注意的是,除了外部招聘成本(如招聘广告的投放、宣传物资的准备等),还应该包括内部招聘成本(如员工内推的奖励、招聘人员的工资等)。
怎么写人事招聘计划方案
1、招聘计划方案应包括一下内容:2、一、招聘的原因,目的,目标。3、二、招聘的职位,人数 4、三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)5、四、招聘的时间以及完成时间 6、五、招聘用的公司简介 7、六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇 8、七、招聘的费用预算 9、八、设计一个符合本公司要求...
招聘计划方案怎么写
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招工启事怎么写
招工启事怎么写 篇1 xxxx公司成立于xxxx年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力,我们也将为您提供广阔的发展空间! 本公司现招聘: 1、仓管员2名,男女不限,年龄在20~30岁之间,高中以上文化程度,熟悉仓库...
业务员的招聘方案
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岗位竞聘实施方案精选
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招聘计划方案怎么写
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内部竞聘方案 (一) 前段时间 一直在集团下属的一家子公司,这里正面临组织结构调整与改革,上次主要重新完成了公司组织架构的设计 ,高管陆续到位,接着对中层(部门部长和车间主任)一级实施 了公开竞聘工作,也基本到位,接下来的是这些部门部长提交本部门组织架构图,编写岗位说明书,这一工作在总经理 的领导 下和人力资...
[医院岗位聘用方案]岗位聘用实施方案
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招聘计划方案怎么写
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项往永颖: 一、招聘计划的内容招聘计划一般包括以下内容:1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;2、招聘信息发布的时间和渠道;3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;4、应聘者的考核方案...
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项往永颖: xxxx公司招聘计划 一、招聘计划简介 由于XXXXXXXXXX.......(写个大前提,官话,你懂得)现某部门提出申请招聘销售人员X名,经xxx审阅,并通过批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、招聘需求分析 岗位分析 经过于相关部门...
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项往永颖: 在开始招聘工作之前,最重要是撰写人员招聘计划.招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划的和职务描述,明确一定时期内需招聘的职位、人员、资质要求等等因素...
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项往永颖: 这个得根据公司的情况来写不同的招聘方案.深圳市天兰德人力资源服务有限公司成立于2009年, 总公司Global Talent Network Limited(国际招聘网)成立在美国.在过去的20年中,Global Talent Network Limited一直致力于在全球各国相关行业与领域中为客户提供最优质的人才解决方案服务,以满足客户不同层次的招聘需求. 你可以了解下、
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项往永颖: 招聘小组 组长:______,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:______,销售部副部长 ______,生产部副部长 ______,行政管理科科长 三、信息发布渠道1ر______日报;2ر______晚报;3ر本公司网站,网址:___...
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