商业模式画布以( )为中心分成左右两侧。

商业模式画布以价值主张为中心分成左右两侧。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

商业模式画布图 由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个：客户细分，找出你的目标用户；价值定位，你所提供的产品或服务；用户获取渠道，分销路径及商铺；客户关系，你想同目标用户建立怎样的关系；收益流。

商业画布的相关知识：

核心资源--资金、人才；催生价值的核心活动，市场推广、软件编程；重要合伙人；成本架构；Canvas 的使用者需要按照一定的顺序:首先要了解目标用户群，再确定他们的需求(价值定位)，想好如何接触到他们(渠道)，怎么盈利(收益流)，凭借什么筹码实现盈利(核心资源)，能向你伸出援手的人(合伙人)，以及根据综合成本定价。

合理的商业模式不只意味着产品怎么赚钱，还要考虑清楚怎么花钱。只有企业的盈利能够覆盖支出的模式才是合理的商业模式。在讲解关于创业与商业的《商业模式新生代%》书中，作者提到了商业模式的九个构件，它可以描述公司创造收入的逻辑。商业模式画布只是一种思维模式，是帮助你梳理头脑中商业模式的一种工具。