幸福云分享:企业战略规划真正落地的三个原则

作者&投稿:逄爱 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~   如今企业战略依旧是企业应当关注的重点问题。

  时下,更多企业关注企业战略管理,开始做自己的发展战略管理。而有的公司却无法真正落地实施。一是计划不如变化快,真的按战略管理规划去做可能会带来风险。二是新战略管理往往与老板的成功经验不完全一致,原有路径的依赖又令人感到不执行战略管理日子也还可以。三是缺乏把战略管理变成运营方案的能力,打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。



  为了使企业战略管理能有效实施,要特别注意把握以下三件事。

  首先,必须正确理解战略规划管理到底是什么。时代光华认为任何战略管理都不是伟大的预言。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。因此,认为战略管理万能,不顾环境、资源条件的变化,刻板地推进战略管理是错误的,同时,认为战略管理无用,该怎么干还怎么干,把战略管理当花瓶摆在那儿也是错误的。

  第二,必须建立战略落地管理的评估调整机制。未来是不确定的,而战略管理本身是确定的。因此,一定要不断地审视,做出适时的调整。一个总体战略管理之下,在战术和策略上有变化是十分必要的,这不是否定战略,反而是为了更好地执行企业战略。

  第三,必须全力推进战略的执行。实践是检验真理的唯一标准,不去做就等于没有战略管理,也无法判断既定的战略管理是否正确。战略管理执行应包括对新战略管理的不断学习、沟通和研讨,包括落实组织、人员的保障和具体运营活动的配合支撑。

  以上就是幸福云教育的我为大家介绍的企业战略规划真正落地的三个原则,幸福云集团是一家多年专注战略落地的公司,为企业提供战略规划到战略落地一站式解决方案.公司在战略规划、战略落地、企业战略规划等领域均有策划成功案例

  官网:http://www.xingfuyun520.com/ 


光泽茶叶常年云雾缭绕
品种繁多,如小种红茶、福云等。政府积极推动茶产业发展,通过标准引导和服务意识培育,如无余茶业这样的龙头企业发展迅速。他们实施一体化精深加工,以干坑红茶市场走俏为契机,带动全县茶产业的集约化发展,寻求经济效益和社会效益的双提升。

汽配市场的战国时代,中驰车福云平台能否傲视群雄?
中驰车福提供线上供应链金融产品,帮助银行进行风险控制、提供潜在借贷客户,同时根据平台积累的交易数据和物流数据对企业授信,由银行按交易订单进行贷款审批、贷款发放和风控管理。中驰车福与多家银行达成战略合作协议,掌握低成本的资金来源。目前平台上有上万家活跃修理厂,中驰车福将深度服务这些客户。线...

李鸿章是一个怎么样的人呢?
这样,李心庄为始祖,李慎所为一世祖,至李鸿章为八世矣。许姓谱中的“命名宇派”为“福云庆胜,伯积善发,光祥诗礼,艳朝志士,传永远昌,才高嘉宇,显德立美,名扬孝友,开承裕英,梁必茂芳。”李氏先世光谱,亦未定字辈。1809年(清嘉庆十四年)首次纂修《合肥李氏宗谱》,始定字辈“文章经国,家道永昌,福寿承恩,勋荣...

周宁康是什么
工业结构调整实行“扶优促强”战略,集中力量扶持发展优势产业、新兴行业和骨干企业。周宁康友卫生材料公司在1998年完成股份制改造后重现生机活力,去年县里引导、支持该企业投入巨资技改,进行产品创新,开发出了新型创口贴、输液贴等 6种填补我省空白且畅销市场的新产品,企业产值当年就新增1000多万元。随着亚...

最值得去的互联网公司都有哪些?
详情请查看视频回答

衡南县17094711447: 如何才能做好企业的战略落地啊,战略规划怎样去执行才能落地呢? -
塞曹盐酸: 首先,企业高层应当重视战略的实施.企业高层领导的意识和行动往往决定一个企业的前途和命运.企业高层应该充分地认识到战略实施的重要性,引起足够的重视,对待战略实施的管理像对待战略制定一样重要,不能制定了战略就等于实现了...

衡南县17094711447: 企业战略规划如何落地实操? -
塞曹盐酸: 几个方面 1战略的执行的评估、修证,保障战略的科学性、合理性2战略分解,充分分解到竞争战略、职能战略,分解到年度的经营计划、预算3考核,将经营计划、预算分解成对各单位的考核指标 这就基本上落地了

衡南县17094711447: 一个企业的战略规划做好了,那么如何让战略规划落地呢? -
塞曹盐酸: 为了使企业战略管理能有效实施,要特别注意把握以下三件事(强烈推荐你看下《战略管理必读12篇》).首先,必须正确理解战略规划管理到底是什么.时代光华认为任何战略管理都不是伟大的预言.它只不过是从后向前看提出的一种路径假...

衡南县17094711447: 什么是战略落地? -
塞曹盐酸: 所谓战略落地,就是企业要在能力与资源的基础上,把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,避免战略与运营系统脱节.战略落地是连接企业理想与现实的桥梁,是企业实现理想的必经之路.当企业已制定出一个清晰而科学的战略之后,应该按下列步骤来使企业战略实现落地:

衡南县17094711447: 如何将企业战略轻松地执行落地 -
塞曹盐酸: 1、把战略目标分解才能落地.现在常用的方法之一是战略地图(由平衡计分卡演变而来),将企业战略目标分解成相关领域(职能或者流程)的KPI;2、至于落地,那是执行的问题,既然已经将战略目标分解成为相关领域(职能或者流程)KPI,那就安排相关职能负责人或者流程所有者来完成对应的KPI;3、在执行的过程中需要监督KPI的变化和管理执行团队.

衡南县17094711447: 企业战略规划如何落地? -
塞曹盐酸: 现在数据时代,什么都要量化分析,所以要执行一定要靠模型工具.主要还是要对公司的业务有个全面深刻的了解,然后就进行风险评估等等.可以参考管理咨询网站,如中大咨询.

衡南县17094711447: 企业发展战略规划哪家咨询公司做的好? -
塞曹盐酸: 完整的战略规划项目包括以下两部分内容:内外部环境分析与管理诊断和战略规划设计. (一) 内外部环境分析与管理诊断 1、内部调研与管理诊断 2、外部环境分析 3、资源能力分析 4、标杆企业研究 5、管理体系诊断 (二)战略规划 1、总体战略规划 2、业务战略规划 3、战略保障体系规划 4、战略实施.给楼主推荐中美嘉伦,他们做的不错

衡南县17094711447: 战略如何落地 -
塞曹盐酸: 几句话就能说清战略落地,太难了.战略落地意味着企业必须有一套完善的企业战略实施系统,其实也就是企业管控系统,这是基础.然后还必须有相应的团队,有了这些战略才可能落地.

衡南县17094711447: 什么是企业战略规划,企业战略规划应该主要解决那些问题 -
塞曹盐酸: 企业战略规划就是对企业发展的中长期谋划. 企业战略规划主要解决的问题有: 1.企业发展缺乏方向感,没有明确的、长远的发展目标; 2.企业缺乏持续的、长期的计划; 3.对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析; 4.企业找不到新的业务增长点,盲目追逐扩大规模,投资过度,导致企业的发展背上沉重的包袱; 5.企业目标市场萎缩,产品需要转型;市面上做战略规划的公司,幸福云就做得很不错,楼主有兴趣可以去了解看看

衡南县17094711447: 战略落地的目的和意义是什么意思
塞曹盐酸: 企业制定战略就是为了明确企业发展的目标和方向,战略不应该只是个口号而高高挂起,战略落地是指通过梳理战略,明确企业发展目标和方向,再构建起适合企业自身的经营管控体系,改善业务运营,同时依托信息化建设来真正的的实现战略.详细信息可以搜索A-IDAC创灵动

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网