职场中如何做好领导的关系?

作者&投稿:蠹璐 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工作当中,如何跟领导搞好关系呢?~

说到如何和领导搞好关系,很多人的第一反应可能就是送礼或者请他们吃饭。也许这种方法会起到一些作用,但也有风险。如果你的领导不喜欢员工这样做,那就弄巧成拙了,你的印象会更差。那么,要想和领导搞好关系,什么样的方法容易做到呢?

1,听老板的话,按照老板的意思,让老板放心。
在职场上有个性没有错,但当老板一般都有优势。要么经验丰富,要么能力出众,要么人际交往能力强。按照老板的意思,自然是对的;他也要为错误负责。在老板面前,你是一只听话的羔羊。在别人眼里,你是站在老板那一边的。有了老板的保护,就算有人动,也得掂量掂量。

2,主动为老板解决问题。
不可否认,很多老板都希望自己的下属聪明能干,能够带头为自己解决问题。因为老板不是万能的,他也会决策失误,也会在其他方面遇到困难和麻烦。想要得到老板的赏识,就要主动为老板解决问题。当然,在给老板解决问题的时候,要量力而行,否则可能会弄巧成拙,适得其反。当老板与其他下属发生矛盾时,你要大胆站出来,主动为老板解释和协调,最终有利于员工的利益。作为老板,当他在最需要的时候得到支持,他肯定会把支持他的人当成自己的心腹。

3,合他们心意,重视领导
每个领导的喜好都不一样。如果不注意领导的喜好,总是会走自己的路去拍他们的马屁,肯定得不到领导的关心和照顾。员工越聪明,越会先了解领导的喜好,从而对症下药,找到自己喜欢的,做一个给领导满意要求的人。想要得到领导的特别关注,就必须具备“换位思考”的能力,从领导的角度去思考。当然,换位思考不是跪着,而是选择一种“利他思维”去做事,先考虑别人的利益再考虑自己能得到什么。养成“利他”的习惯,无论你是在职场还是在生活中,你的人际关系都会很轻松。

1、保持情绪稳定。

个人认为,在职场中,有很多领导的情绪是难以控制稳定的,因为他们总觉得自己有权利有权威,便可以在公司里为非作歹。但是如果领导总是打压员工的时候,员工也会打心里对这些领导有抵触心理,他们会想到一些方式来发泄,比如说就像案例中的小李在拒绝领导以后,双方都没有办法控制情绪,最后为此发生争执。

2、与对方真诚沟通

相信很多员工在公司里都会碰到类似的同事,他们也会反感某些同事的行为,因为你在公司里跟他们交流时,这些同事却总是敷衍了事,根本就不愿意维护和你的关系,而这些同事的人缘也会越来越差,因为你通过观察他们的面部表情,可以看到这些同事根本就对你不屑一顾,所以提醒大家,无论是在跟他人交流时还是在跟客户相处,真诚沟通才能够更容易对引起他人的关注和赞美。

3、主动请客吃饭

在工作中和领导在一起沟通聊天,其实也是能够有效地维护彼此之间的关系,但是很多员工在职场中总是跟领导保持非常远的距离,不愿意请领导吃饭,那么在职场中,这些员工和领导的关系只会越来越差,领导也不会重用员工,其实最方便的方式就是员工在私下请领导吃饭喝酒,领导觉得欠了员工人情,那么在以后的工作中,领导自然会对员工有所帮助,而员工和领导的关系也会越来越好,在以后员工需要求助的时候,领导肯定会伸出援助之手。

4、多跟领导互动

一些员工喜欢独自工作,他们的效率特别差,即便是能在公司里完成公司的工作,可是却影响了整个团队的工作进度,反而还要领导去承担工作责任。

员工在公司有必要多跟领导互动,尤其是在工作之余,跟领导在一起聊天沟通,也是能缓和员工和领导关系的重要举措。

企业里的任何一个员工要想在企业里左右逢源,或者是想得到上司的器重,就必须与上司建立起良好的人际关系。
而良好的人际关系的基础,绝对不会是自大、自负的结果,应该是在做好自己工作的基础上,懂得为上司着想,必要时,帮助上司处理某些工作。要跟上司协调好关系,一定要注意以下几个方面:

一、学会服从

服从,是每一个员工必须具备的最基本的素质。

没有服从意识的员工,不管他是多么有能力,他的上司都不会器重他,因为他不服从上司的安排,上司也就无法器重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人。

有一句古话说得好:“恭敬不如从命。”面对上司,下级首先应该做的就是服从。下级不服从上级,就无法开展工作,也就不能保持正常工作关系,上级和下级也就无法融洽相处,更谈不上工作默契。服从也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。

服从也分两种情况,主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主动服从的人做事有智慧,善于观察,凡事主动出击,经常能让上司满意地感受到他的命令已被圆满地执行,并且收获很大。主动服从的人才能得到上司的赏识。而被动服从的人则根本不懂得服从的艺术,他仅仅把上司的安排当成应付公事,被动地应付了事,不重视信息的反馈,机械地做事,根本无法给上司留下深刻的印象,吃力不讨好。

二、尊重上司

要想与上司协调好关系就少不了尊重上司这一环节。
只有你对上司表示了尊重,他才能尊重你。每个人都有自尊心,上司也不例外,他们都有争取社会承认、希望被人尊重的心理需求。当然尊重是相互之间进行的,但作为下级,则应该表现得积极主动一些。

下属对上司不仅要有最基本的尊重,而且还要尊重上司一些合理的习惯、性格和方式。在习惯方面,有的以工作为中心;有的以关系为中心;有的习惯于使用表扬;有的习惯于使用批评。
在性格方面,有的外向,善于交际和言谈;有的内向,不善交际;有的性情较急,工作起来风风火火;有的则性子较慢,做事不慌不忙。在做事方式方面,有的比较专制,遇事喜欢一个人拍板,他只要求下属服从和执行;有的比较民主,遇事善于听取下属的意见,力求上下融洽一致。要协调好与上司的关系就应该注意到方方面面,上下齐心,才能把工作做好。

三、主动替上司排忧解难

不可否认,很多上司都希望自己的下属聪明能干,能够替自己冲锋陷阵、分忧解难,因为上司不是万能的人,他在决策方面也会有失误,他在其他方面也会遇到困难和麻烦。
你要想得到上你要想得到上司的赏识,就应该主动替上司排忧解难。当然替上司排忧解难的时候也要量力而行,否则可能会弄巧成拙,适得其反。

当上司与其他下属发生矛盾时,你应该大胆地站出来主动为上司解释并做协调工作,这样做最终还是有益于员工利益的。作为上司,当自己最需要人支持的时候得到了支持,他肯定会把支持他的人视为知己。

上司每天都要处理很多的工作和承担很多的责任,他内心深处承受着巨大的压力。你不应该把一些道听途说和未经证实的信息以及谣言告诉给你的上司,从而增加上司的负担,要知道上司采用了你传达的这些错误的讯息很可能会让他在工作上做出错误的决定,后果不堪设想。

上司的脸色会因遭遇不幸的事情而改变。他肯定不会告诉你他遭遇到的不幸,在内心里他一直会努力抑制。
但是,他的脸色会自然而然地流露出苦恼的表情。你应该注意到上司那种微妙的脸色和表情的变化,在上司情感最脆弱的时候去安慰他,这才是下属应有的体谅和善意。

总之,作为下属,在工作中必须做到:服从上司的安排,尊重上司的决定,支持上司的工作。经常为上司着想,你会发现上司有不少难言的苦衷。不管在工作上碰到什么样的困难,对上司不可过分依赖,避免与他发生任何正面的冲突。主动为你的上司排忧解难,你会渐渐地得到上司的器重。

在职场和领导的关系是非常重要的,俗话说要做事先做人,人际关系能力是职场最重要的软技能之一。在职场中,人际关系主要对象是领导和同事。
领导手里有资源,掌握资源意味着在竞争中获得优势。在职场中,我们应该做一个精致的利己主义者,通过双赢的方式为自己争取到最大的利益。获得领导的赏识和信任是最有效最便捷的途径,而这一切的前提是和领导搞好关。
一、我们误解了关系
对“关系”这个词,我们一直存在深深的误解。其实“关系”是一个中性词,并没有贬义。那我们怎么就对“关系”这么大的成见呢!最主要的原因是“关系”是一种稀有资源,这就意味着至于少数人才能掌握。没有掌握“关系”的人怎么办?在酸葡萄心理的作用下,那就批评它吧!从古至今的很多名人雅士,将“关系”批的体无完肤。仔细一看,他们要么没有“关系”,要么不擅长自己开发,最后只能以清高自居。居江湖之远,选择逃避,放弃作为士人的责任。因此,关系被我们误解了。仔细观察会发现,当“关系”为他人所用的时候,我们就会义愤填膺,代表正义鄙视她;当“关系”为自己所用时,好像也用得也心安理得。
二、搞好关系不等于溜须拍马
在职场中和领导搞好关系不等于溜须拍马,至少不完全等于。在正常范围内,基于工作内容的沟通交流是正常的。比如,领导分别交代一个工作任务小王和小李。小王勤于汇报工作,小李埋头苦干。小王就是马屁精?小李就是正人君子?不能这么下定义吧,在工作中善于沟通是提升工作效率的重要途径。正常的人际关系和溜须拍马最大的区别在于关系双方在人格上平等。只要是基于人格平等的人际交往,那就是正常的沟通交流。
三、酒香也怕巷子深
在职场中人大概有三个类型:技术性、关系型和态度型。悟空是技术性,能力出众;八戒是关系型,嘴甜讨巧;沙僧是态度型,任劳任怨。他们都能在职场中生存,只不过结果不太一样。努力工作是本分,善于处理人际关系则是催化剂。努力工作的同时也要善于在领导面前进行自我营销,起码混个脸熟。职场中有一种人(小编就是这一类),平时做工作是一把好手,但是领导就是想不起来叫什么名字,有什么特长!如果你是领导,在提拔人的时候,你第一个想起谁?应该是时常出现在自己面前的那个工作做得比较好的人,而不是想不起来名字的那个工作做得好的人。
四、喜欢“麻烦”领导的人更有担当
我们的心理有一个等价交换机制。获得和付出在整体上保持平衡,人才不会焦虑。喜欢“麻烦”领导的人,往往会为公司创造更多价值。很多人会认为,那些老是向领导提要求的人有点恃宠而骄,而自己贵在有“自知之明”。其实说穿了,就是对自己没有信心。害怕做不出相应的成绩,无法回馈给领导提供的帮助。因此,善于和领导搞好关系的人在某程度上更有担当。因为他知道自己有这个能力通过工作进行相应地回馈。


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