营销经理的岗位职责

作者&投稿:支姣 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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营销经理的岗位职责(通用5篇)

  在现在的社会生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我为大家整理的营销经理的岗位职责(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  营销经理的岗位职责1

  一、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

  要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

  要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。

  三、负责销售部内部员工管理。

  建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。

  四、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。

  销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。()组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。

  五、制度客户管理方案,加强客户管理。

  制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。

  六、建立并完善销售信息管理系统。

  要逐步建立并完善公司的'销售信息管理系统。

  七、参与公司制度体系的建设。

  组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。

  八、完成上级交办的其他任务。

  销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

  公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  营销经理的岗位职责2

  一、必须20:00之前必需换好工作服佩带好工号牌,以整洁标准的穿着,良好的仪容仪表进入工作状态。

  二、班前必需把对讲机的电冲好,上岗后必需配带好对讲机,有人呼叫自己马上回答,有工作需要及时到位。

  三、班前必须准时开例会,例会时间为每天20:00,例会由部门负责人主持,传达上级工作指令解决上一工作日发生的问题。20:30为正式营业时间, 进入营业状态。

  四、必须严格按照上级指令完成订桌指标。

  五、在自己客人没到位时,应在场内多加巡视,主动去接触新的客人,争取发展为自己的客户。

  六、有效签单在客人消费额的20%之内(只局限于果盘和小吃,其他酒水签单无效)。

  七、特殊情况下,有客人需要赠送酒水必需由管理人员核准签字,一桌客人不能重复签送。

  八、对待客人必须文明礼貌,态度热情大方。积极主动。

  九、必需遵循顾客是上帝的原则,不论客人对与否不得和客人发生冲突, 杜绝与客人争吵的现象发生。

  十、必需服从上级工作安排, 遵循上级工作指令。

  十一、必需尊重上司,不得在工作时间顶撞上司。

  十二、工作时间认真努力工作,不得把个人情绪带到工作中。

  十三、上班时间注意力必须集中,能够及时发现客人的需求。

  十四、在工作中发现问题或遇到自己处理不了的问题及时向上级领导反映,杜绝个人主义思想,自作主张。

  十五、同事之间应团结协作,遇到困难主动帮助。

  十六、和其他部门之间在工作中发生矛盾不得在营业现场争吵,有问题在下班后通过各自己部门领导来解决。

  十七、不得和其他部门员工之间相互勾结从事营私舞弊的勾当,一经查处一律开除。

  十八、养成爱护公物,节约能源的良好习惯,发现有物品设备损坏及时反映,发现有用不上的能源及时关闭。

  营销经理的岗位职责3

  (1)餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

  (2)深入了解本公司区域特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

  (3)负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌

  (4)配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作

  (5)协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

  (6)遵守公司制定的各项规章制度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批

  (7)每周需提供相应的资料,并将客户资料反馈于预定台

  (8)每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

  (9)配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系

  (10)严格遵守公司对财物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒楼信息

  营销经理的岗位职责4

  1、市场营销策略与品牌管理:

  (1)制定公司市场品牌总体工作计划,提出市场推广,品牌建设等具体方向和实施方案;

  (2)公司品牌管理策略,统筹公司网站,社交平台,自媒体及新媒体平台管理,多维度维护公司品牌;

  (3)整合公司营销传播资源,制定、推广年度营销规划;

  2、结合年度预算进行资源整合,审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案,协助各诊所进行销售计划的分解和达成;

  3、诊所外部项目的开发,通过异业联盟等项目推进VIP会员的招募,并做好会员维护活动;

  4、结合诊所需求组织市场支持,优化VI、SI设计,维护店面形象;

  5、部门内部管理,做好人员帮带及团队建设。

  营销经理的岗位职责5

  1、负责市场开拓及维护,完成年度、月度销售目标;

  2、负责营销数据的提报及分析;

  3、负责招投标文件的制作及投标事项;

  4、负责市场调研及分析反馈;

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销售经理岗位职责是什么?
销售部经理的主要职责是根据企业总体战略,进行客户开发与管理,以完成企业的整体销售目标。具体职责如下:1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划...

公司营销经理职责是什么?
一、营销经理职责制定区域市场发展战略:1、制定市场调查规划,确定调查目的、项目、方针、计划,公正合理地利用情报并上升为决策。2、确定现有商品的销货重点,开发新市场,改善商品的外观、包装,调整售价,扩大销售渠道,并考虑改变现有政策对市场产生的影响。3、确定新产品的销售重点,根据业务员的市场调...

销售部经理岗位职责_销售部经理工作职责
销售部经理岗位职责_销售部经理工作职责1 1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法,提高销售...

营销经理的岗位职责有哪些?
1、协助部门经理制定营销、销售计划,并加以执行。2、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态,向部门经理提出建议,及时制定促销策略。3、建立并保持餐饮店与各旅行社、各公司等团体客户之间的业务联系;定期摆放一些主要的客户,加强与他们的沟通和交流。4、运用灵活多变的营销技巧和方式,积极开展销售活动,不...

销售部门经理岗位职责
销售部门经理岗位职责1 1、负责公司产品销售 渠道 的开拓、管理、支持和维护;2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标;4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导;5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的 ...

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司庭域大: 销售经理是公司的中流砥柱,前要开疆扩土,后要养兵训练. 作为销售经理一定要有忠诚度和信心,1.要保证销售业绩的同时,也要对市场进行分析和竞争对手的研究,一遍下一步为公司的策略提出意见.2.销售经理已经属于中层管理者,那么团队的打造师重中之重的,要通过努力培养一批销售精英来保证公司的人才储备.

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司庭域大: 现在普通的销售人员出去挂的头衔都是销售经理.销售经理的主要工作就是维护老客户,开拓新客户.工作中可能会遇到老客户流失,新客户难开拓等等问题.销售最主要就是好好经营你现有的客户资源

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司庭域大: 制定企业的市场战略,打开销路,打造样板市场.营销经理是企业的战略管理岗位,销售经理是扫点,营销经理是扫面.

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司庭域大: 1:在营销总监外出公干或休假期间,代理营销部日常事务.2:完成营销总监所定下的月,季度,年销售任务.3:与其他相关行业保持密切联系,以完成客户资源共享.向营销总监提供同行业尤其是相关竞争对手的最新动向资料.4:随时向营销总监提供商务客户及团队的报告.5:对营销代表实施业务培训,对其营销工作进行协助,指导.6:协助总监评核部门员工的工作表现,态度及业绩.7:把握社会经济状况,为有效进行业务推广提供指导.8:协助总监组织,策划和实施特别的销售推广活动.9:每周末提供一份本周营销探访报告及下周营销探访计划.10:完成营销总监交办的其他工作.以上内容是我以前任市场经理和销售经理时做过的事情,仅供参考,因为不同行业可能会有其差异性.

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