怎样做好人力资源管理.ppt
已发邮件。注意查收。
可以从以下几个方面考虑：
人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。
1．人力资源战略规划
企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是企业发展战略实施的有效保障。
2．人力资源管理的基础业务
岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要求、岗位业务规范；岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。岗位分析和岗位评价就如一个产品的说明书和产品标价，使员工“明明白白工作”、“清清楚楚拿钱”。
3．人力资源管理的核心业务
包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理核心业务的首要环节，它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程，它能保证组织源源不断的人力资源需求；培训是企业人力资源开发的重要手段，它包括对员工的知识、技能、心理素质等各方面的培训，它是企业提升员工素质的重要保障；绩效考核是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价，从而进行相应的薪酬激励、人事晋升激励或者岗位调整，绩效考核是实施员工激励的重要基础；薪酬管理是企业人力资源管理的一个极为重要的方面，它主要包括薪酬制度与结构的设计、员工薪酬的计算与水平的调整、薪酬支付等内容，它是企业对员工实施物质激励的重要手段。
4．人力资源管理的其他工作
企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。
其次，人力资源管理者可能做不了思想家，但他必须是一个积极的思考者。他要会思考人生的哲学、为人的道理，要不断了解各类员工的想法，并深入挖掘这些想法背后的原因。
最后，人力资源管理者同时应该是一个布道者。人力资源是跟不同人打交道的工作，怎样去做人的思想工作，怎样将企业文化植入人心，如何去塑造良好的工作氛围等，这些其实都是人力资源管理者所应该承担的任务。
说实话，我做ppt就不咋样，但是现在做起来绝对比第一次顺手，所以我想说的是，多学习，多练习，做多了你就会了。
首先先创建一个ppt，然后命名为“人力资源管理中期(二年)计划”，双击打开，将你的核心内容输入，完成后美化ppt。ok
怎么做好人力资源管理?
然后建立共同愿景，以长远眼光看待企业同员工的成长，最好能知员工所需所想，并给其所需，与其进行深度会谈，了解他们，从而建立信任，实施亲情管理。当然，对于不同员工，要实行不同的管理方法，所以坚持权变思想，适时而变。人力资源管理涉及招聘、培训、绩效考评、薪酬设计、劳动关系管理等方面。但只就...
如何做好企业人力资源管理
做好以下工作就可以做好人力资源管理：1、建立并完善人力资源相关的制度。如：实习及录用管理规定、考勤管理制度、公司人员薪酬管理规定等。2、做好人力资源的总体规划。根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。3、做好职位编制。阐述组织的结构、职位设置、职位描述、职位的资格要求。4、确定...
怎样做好人力资源管理
考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属...
怎么才能做好人力资源管理工作?
想要做好人力资源管理工作，一般包括专业知识储备、相关经验、性格加持和工具辅助等多方面，东宝人才研究院通过对HR人群的大量数据研究发现，在企业人力资源管理领域做得非常不多的人，一般都具备以下几点：1、丰厚的专业知识储备，作为HR，主要细分到人才引进、人才培养、薪酬绩效规划与实施，本身是需要强大的...
如何做好人力资源管理?
人力资源管理工作要做好，就必须时时心中有底。所谓的有底：首先是对公司的人力状况了如指掌，其次对劳动法律法规很清楚。最后是对入职培训人员及相关招工需要的人才素质很清楚。这是大的方面。小方面要做好人力资源管首当其要的当然要从人的方面入手，人不要老是更新这样对一个公司来说是最不好的一...
如何做好企业的人力资源管理工作
做好企业的人力资源管理工作需要从以下几个方面着手：1、严格根据公司的政策战略来制定人力资源管理工作方案；2、配合好上级领导，做好辅助工作；3、根据企业的具体需求来招聘人才；4、定期举办人才培训班，给企业培养合格优秀的人才；5、制定合理合法的薪酬体系等等。
如何进行有效的人力资源管理制度
一、建立公司组织架构 要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。二、建立职等表 组织架构建立好之后，公司的管理模式就确定...
怎样做好企业人力资源管理工作?
我们知道，现代企业越来越把人力资源作为企业生存和发展的重要因素，为了提高企业的核心竞争力和可持续性发展，做好人力资源的利用和管理工作是非常重要的。对于在企业中从事人力资源管理工作的人来说，怎么才能做好人力资源管理工作呢？现在就和大家分享一些经验。做好人力资源管理工作，掌握人力资源管理知识是...
怎样做好人力资源管理
一、人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前,一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面,大多数企业适合采用跟随性战略,即选定一个目标企业,所有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行,以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。人...
怎么才能在公司做好人力资源管理工作?
4）利用业余时间充充电；上班时间尽量多做与工作相关之事务，上级不愿意授权的工作就不要去碰，但用上班空闲时间学习与工作相关的知识总是可以的。了解公司各项管理规定，尤其是公司的人力资源管理制度要弄清楚、弄明白；再了解公司整个组织架构的关系，以确保以后有工作时可以顺利开展工作。上班时间没有太多...
塞叶柯力： 我个人认为,人力资源管理者首先要是一个战略家.人力资源总监如果不深刻理解整个企业的战略,就不能充分发挥支持性的作用.因为,你要给老板当好参谋,要推动他做出一些战略性的转变,而不是简单地被动执行.作为人力资源管理者,...
金坛市13242479977： 如何做好人力资源管理 - ？
塞叶柯力： 转载以下资料供参考 如何做好人力资源管理 一、根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. 二、通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、...
金坛市13242479977： 如何做好人力资源管理？
塞叶柯力： 人力资源管理是企业管理最主要的方面 也是一个很重要方面 尤其是员工是有思想的 不能简单管理,应该提高员工的积极性 增强员工的企业责任感,尤其是要让员工感觉到他的付出不是企业赚了钱,而是自己也得利因此,管理是很重要的 1、要人性化管理,以人为本,了解员工的实际需求 2、要和制度结合,制度管人 3、调动员工的积极性,不是单纯的增加工资就可以了,让员工有归属感才好
金坛市13242479977： 怎样做好人力资源管理 - ？
塞叶柯力： 如何做好人力资源管理 首先根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. 其次通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、...
金坛市13242479977： 怎样成为一名优秀的人力资源管理者？
塞叶柯力： 一、学习专业知识; 二、学习管理技能; 三、能够在管理岗位上. 先有机会做,才能有机会做好.要做好,就要专业精,会管理. 人力资源管理包括组织与发展、招聘与劳动关系、培训、薪酬、劳动关系和绩效,共六大模块的管理. 上述内容,都是您需要学习的专业知识. 管理本身也是一个专业. 包括学习能力、表达能力、思维能力、职业化程度、时间管理能力等管理素质,也包括激励、计划、组织、团队建设、目标管理、分工与授权等具体的管理技能.
金坛市13242479977： 如何做好企业的人力资源管理工作 - ？
塞叶柯力： 做好现代企业HR管理(人力资源管理)的五个方面:首先根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. 其次通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部...
金坛市13242479977： 关于日企人力资源管理的PPT如何制成 - ？
塞叶柯力： 做PPT的重点在于内容而不是各种特效和图片.日企的PPT偏重内容,每个PPT页面都很充实,往往包括多个主题.这个和一般PPT的制作是不同的.既然你的主要目标是做日企的人力资源管理方面的内容,你就应该把HRM相关的内容整理一下,另外也可以把你的经验加进去.还要注意PPT汇报给谁看,老板和高层管理人员,中层管理人员,一般员工的PPT内容重点不一样.这也要特别注意.
金坛市13242479977： 请问,如何才能更好的做好人力资源管理这份工作 - ？
塞叶柯力： 人力资源管理工作要做好,就必须时时心中有底.所谓的有底:首先是对公司的人力状况了如指掌,其次对劳动法律法规很清楚.最后是对入职培训人员及相关招工需要的人才素质很清楚.这是大的方面.小方面要做好人力资源管首当其要的当然要从人的方面入手,人不要老是更新这样对一个公司来说是最不好的一面,再就是考勤及给假,薪资制度要有一个完整的流程.要让入职的员工有一个很清楚的薪资核算标准.再就是要有整的发明册及保险核算制度.
金坛市13242479977： 集广思意 -- 如何做好人力资源管理工作 - ？
塞叶柯力： 黄健的回答: 1、由于只有你一个人,所以很多工作并不能做到非常完善,所以你一定要把握好工作重点.最基础的,员工档案一定要整理归类,包括员工的奖惩记录、调动记录,以便作为以后变动和考核的依据; 2、同时要看你们企业有多少...
金坛市13242479977： 如何制作一份人力资源管理中期(二年)计划,ppt的格式 - ？
塞叶柯力： 首先先 创建一个ppt,然后命名为“人力资源管理中期(二年)计划”,双击打开,将你的核心内容输入,完成后美化ppt.ok
