常德桥南市场的管理与服务机构

桥南市场的管理与服务机构~

1、桥南市场开发总公司实行总经理负责制。2、划区块管理。（1）设立市场管理办公室，按区块下设七个交易管理站，市管系统人均管理门面约70个；工作人员服务到门面，负责市场经营、车辆、卫生秩序管理、政策宣传、计划生育、经营户的矛盾纠纷调解工作、各项费用的收取等等。（2）设立物业部和保卫部。物业部负责市场各项物业设施维护、保养，包括步行电梯、货梯及中央空调的安全管理，保障市场电力正常供应；保卫部负责市场消防安全保卫，市场消防设施实行了专业公司维保。3、三所现场办公。市场设立了派出所执勤室、工商所、司法所。派出所维护市场治安，工商所办证办照和质量监督，司法所调解纠纷和矛盾。4、建立和谐的管商关系。由于产权出让，按照《物权法》的要求，成立了业主委员会，搞好行业自律和法律维权；个协党支部认真组织业主当中的党建工作；业主中还有市人大代表3名、市政协委员1名、区人大代表3名、区政协委员18名，管商关系逐步和谐相处，共同发展。 办公室：负责上传下达、会务后勤保障、来信来访、打字、复印、小车管理、印章及档案的管理、综合信息材料的完成。政工人事部：负责党群事务办理、职工考勤考核、组织、人事编制、劳资管理及干部职工教育培训等工作。物业部：市场内所有物业设施的维护、保养、使用。保卫部：消防器材的维护、保养、使用；督导、整顿市场违规取电取火、经营易燃易爆物品；24小时市场防火、防盗、保安。财务室：负责财务管理和核算工作，搞好空白票据管理，协助各交易管理站做好市场各项费用收缴工作。稳定办：负责市场、经营环境、治安秩序等工作；协调市场内各种矛盾与纠纷，接待来访，处理个访、群访等事件。开发部：对市场所有边角余料、可利用资源进行开发管理，盘活市场空置门面。审计部：依据国家相关法律法规对市场各项资金的使用情况、与财务收支有关的经济活动及其他重要经济活动进行审计监察，配合审计部门搞好各内设部室有关负责人的经济责任审计，拟定审计计划、编制审计方案、提出审计报告。计育办：流动人口计生管理。市管办：负责9个交易管理站的日常考勤、考核，督导其日常管理工作，配合其他部室协调搞好各项中心工作，及时处理经营户和各管理站反映的各类问题。交易管理站：直接对市场经营、卫生、车辆秩序及消防安全等进行管理，收缴物管费及其他相关费用，及时处理经营户反映的各类问题。 “桥南市场这次灭顶之灾，不仅给常德造成重大损失，更使华中物流遭受重创。”当地一位人士估计，如果计算隐性损失，此次大火足以构成数十亿元损失。2004年12月21日上午7时30分许，该市场发生特大火灾，市场内5栋建筑全部烧毁 ，受灾经营户达5600多户，造成直接经济损失达1.87亿元。 　经公安部火灾事故调查组调查，经营电子通讯器材的该市场9561门面店主杜某、胡某夫妻俩一个多月前买了一台安全性能较差的电视机来作经营广告宣传。去年12月20日下午，该市场突然停电，杜某、胡某停止经营，在未关闭门面电源和电视机电源的情况下匆忙离开。次日上午7时许，市场统一送电，不久杜某、胡某未关闭的电视机通电起火。恰巧这天杜某、胡某来市场营业比往日迟些，以致店内起火他们还全然不知，结果酿成大祸。 2005年伊始，常德市鼎城区委、区政府把重建桥南市场作为该年度的头等大事来抓，成立了市场重建指挥部，决定在火灾废墟上重新修建一座新市场。先后完成了火场清理、新市场重建的可行性论证、工程设计和各标段的招标等工作。重建的桥南市场总体设计为一至六区，占地面积79000平方米，建筑面积14万平方米，东大门广场面积4000平方米。整个市场分两期工程建设，一期工程先建第二、三、四区，即东临车站路，南靠鼎城路，北抵隆阳路，西至五运停车坪，此为新市场的商贸区。主体建筑三层，临街建筑五层，建筑面积71600平方米。桥南市场重建总投资6．3亿元（包括工程建设、拆迁补偿等）。新市场体现“以人为本”的原则，按照布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美、消防安全、环保卫生等要求进行建设。市场建筑密度控制在53．1%，容积率为1．83，绿化率为25%，净商业面积利用率控制在65%。第一期工程于12月底完工，保证经营户2006年春节前进入新市场营业。3月28日，清理平整后的桥南市场原址沐浴在灿烂和煦的阳光中。龙腾狮舞，鼓乐齐鸣，彩球高悬，人声鼎沸。备受瞩目的桥南市场重建工程在此举行隆重的奠基仪式。 2004年“12.21”火灾后，区委、区政府高瞻远瞩，正确决策，科学调度，投资近6亿元,顺利完成了桥南市场发展型重建，2006年10月18日，经过了近两年的风雨洗礼后，常德桥南市场这艘商海巨舰再度起航。火灾后的三年，是鼎城发展面临困难最大的三年，是鼎城干部面临矛盾最多的三年。三年来，全区干部群众在区委的领导下，团结一心，负重奋进，维护了桥南的基本稳定，促进了桥南的繁荣发展。桥南大好局面的形成，是区委、区政府正确领导的结果，是全区干部群众大力支持的结果，是桥南市场管委会和开发总公司的干部职工辛勤工作的结果。 2006年10月18日举办的桥南新市场开业庆典暨首届常德桥南商品交易会上，展现了高品质、现代化的新桥南。桥南新市场自试营业以来，已引进500多个国际国内知名品牌入驻，一部分外流的经营户也相继回来。目前，市场日成交额达1000多万元，已超过灾前同期水平。 常德桥南市场网上资讯平台现已全新发布！立足桥南市场商家内部互动与常德（武陵区鼎城区津市安乡汉寿澧县临澧桃源石门）和张家界（永定区武陵源慈利桑植）等周边地县网络辐射，提供桥南市场全方位的资讯信息、商家目录和商情商机。

什么模式

1、桥南市场开发总公司实行总经理负责制。
2、划区块管理。
（1）设立市场管理办公室，按区块下设七个交易管理站，市管系统人均管理门面约70个；工作人员服务到门面，负责市场经营、车辆、卫生秩序管理、政策宣传、计划生育、经营户的矛盾纠纷调解工作、各项费用的收取等等。（2）设立物业部和保卫部。物业部负责市场各项物业设施维护、保养，包括步行电梯、货梯及中央空调的安全管理，保障市场电力正常供应；保卫部负责市场消防安全保卫，市场消防设施实行了专业公司维保。
3、三所现场办公。
市场设立了派出所执勤室、工商所、司法所。派出所维护市场治安，工商所办证办照和质量监督，司法所调解纠纷和矛盾。
4、建立和谐的管商关系。
由于产权出让，按照《物权法》的要求，成立了业主委员会，搞好行业自律和法律维权；个协党支部认真组织业主当中的党建工作；业主中还有市人大代表3名、市政协委员1名、区人大代表3名、区政协委员18名，管商关系逐步和谐相处，共同发展。 办公室：
负责上传下达、会务后勤保障、来信来访、打字、复印、小车管理、印章及档案的管理、综合信息材料的完成。
政工人事部：
负责党群事务办理、职工考勤考核、组织、人事编制、劳资管理及干部职工教育培训等工作。
物业部：
市场内所有物业设施的维护、保养、使用。
保卫部：
消防器材的维护、保养、使用；督导、整顿市场违规取电取火、经营易燃易爆物品；24小时市场防火、防盗、保安。
财务室：
负责财务管理和核算工作，搞好空白票据管理，协助各交易管理站做好市场各项费用收缴工作。
稳定办：
负责市场、经营环境、治安秩序等工作；协调市场内各种矛盾与纠纷，接待来访，处理个访、群访等事件。
开发部：
对市场所有边角余料、可利用资源进行开发管理，盘活市场空置门面。
审计部：
依据国家相关法律法规对市场各项资金的使用情况、与财务收支有关的经济活动及其他重要经济活动进行审计监察，配合审计部门搞好各内设部室有关负责人的经济责任审计，拟定审计计划、编制审计方案、提出审计报告。
计育办：
流动人口计生管理。
市管办：
负责9个交易管理站的日常考勤、考核，督导其日常管理工作，配合其他部室协调搞好各项中心工作，及时处理经营户和各管理站反映的各类问题。
交易管理站：直接对市场经营、卫生、车辆秩序及消防安全等进行管理，收缴物管费及其他相关费用，及时处理经营户反映的各类问题。 “桥南市场这次灭顶之灾，不仅给常德造成重大损失，更使华中物流遭受重创。”当地一位人士估计，如果计算隐性损失，此次大火足以构成数十亿元损失。
2004年12月21日上午7时30分许，该市场发生特大火灾，市场内5栋建筑全部烧毁 ，受灾经营户达5600多户，造成直接经济损失达1.87亿元。 　经公安部火灾事故调查组调查，经营电子通讯器材的该市场9561门面店主杜某、胡某夫妻俩一个多月前买了一台安全性能较差的电视机来作经营广告宣传。去年12月20日下午，该市场突然停电，杜某、胡某停止经营，在未关闭门面电源和电视机电源的情况下匆忙离开。次日上午7时许，市场统一送电，不久杜某、胡某未关闭的电视机通电起火。恰巧这天杜某、胡某来市场营业比往日迟些，以致店内起火他们还全然不知，结果酿成大祸。 2005年伊始，常德市鼎城区委、区政府把重建桥南市场作为该年度的头等大事来抓，成立了市场重建指挥部，决定在火灾废墟上重新修建一座新市场。先后完成了火场清理、新市场重建的可行性论证、工程设计和各标段的招标等工作。
重建的桥南市场总体设计为一至六区，占地面积79000平方米，建筑面积14万平方米，东大门广场面积4000平方米。整个市场分两期工程建设，一期工程先建第二、三、四区，即东临车站路，南靠鼎城路，北抵隆阳路，西至五运停车坪，此为新市场的商贸区。主体建筑三层，临街建筑五层，建筑面积71600平方米。桥南市场重建总投资6．3亿元（包括工程建设、拆迁补偿等）。新市场体现“以人为本”的原则，按照布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美、消防安全、环保卫生等要求进行建设。市场建筑密度控制在53．1%，容积率为1．83，绿化率为25%，净商业面积利用率控制在65%。第一期工程于12月底完工，保证经营户2006年春节前进入新市场营业。
3月28日，清理平整后的桥南市场原址沐浴在灿烂和煦的阳光中。龙腾狮舞，鼓乐齐鸣，彩球高悬，人声鼎沸。备受瞩目的桥南市场重建工程在此举行隆重的奠基仪式。 2004年“12.21”火灾后，区委、区政府高瞻远瞩，正确决策，科学调度，投资近6亿元,顺利完成了桥南市场发展型重建，2006年10月18日，经过了近两年的风雨洗礼后，常德桥南市场这艘商海巨舰再度起航。
火灾后的三年，是鼎城发展面临困难最大的三年，是鼎城干部面临矛盾最多的三年。三年来，全区干部群众在区委的领导下，团结一心，负重奋进，维护了桥南的基本稳定，促进了桥南的繁荣发展。桥南大好局面的形成，是区委、区政府正确领导的结果，是全区干部群众大力支持的结果，是桥南市场管委会和开发总公司的干部职工辛勤工作的结果。 2006年10月18日举办的桥南新市场开业庆典暨首届常德桥南商品交易会上，展现了高品质、现代化的新桥南。
桥南新市场自试营业以来，已引进500多个国际国内知名品牌入驻，一部分外流的经营户也相继回来。目前，市场日成交额达1000多万元，已超过灾前同期水平。 常德桥南市场网上资讯平台现已全新发布！立足桥南市场商家内部互动与常德（武陵区鼎城区津市安乡汉寿澧县临澧桃源石门）和张家界（永定区武陵源慈利桑植）等周边地县网络辐射，提供桥南市场全方位的资讯信息、商家目录和商情商机。

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下关区15320031263： 常德桥南批发市场怎么走 - ？
衷莉谓立： 桥南市场地处武陵镇常德沅水大桥南端319和207国道的交汇处,该市场由1985年的南站轮渡河坡地摊市场发展而来.逐渐形成以桥南工贸市场为主体,以桥南副食城、桥南商贸城、桥南家电城等专业市场为骨干,以周围20家中小型市场为整体的市场群.桥南市场-公交车站 途经公交车:7路, 8路, 16路, 20路, 21路, 47路, 48路,h11路 可点击车次查看路线详情

下关区15320031263： 常德桥南市场的面积有多大?？
衷莉谓立：桥南新市场由常德市鼎城区人民政府主导,桥南市场开发总公司筹资,在原址上发展型重建.建设分两期实施,一期工程为市场区,二期工程为物流区.一期工程中的二、三、四、六、七区已建成,2006年10月18日正式开业.二期工程建设已经启动.新市场总投资6亿多元,占地面积约100亩,建筑面积11.6万平方米,经营门面4300多个,拥有服装、鞋类、百货、日化、出版物、文体用品、床上用品、小家电、电子通讯、系列品牌等十大强势专业.

下关区15320031263： 谁知道最近常德一市场起火的详细情况? ？
衷莉谓立： 12月22日,受灾经营户在火灾后的湖南常德桥南市场搜寻货物.新华社发湖南省常德市桥南市场的特大火灾经过消防官兵的奋力扑救,于22日傍晚时分被扑灭. 22日11时...

下关区15320031263： 常德桥南办身份证的地方在哪里啊? 身份证过期 要去哪里办 - ？
衷莉谓立： 在桥南市场的五楼!!!

下关区15320031263： 常德市桥南市场附近有车管所吗我想把驾照转回本地 - ？
衷莉谓立： 在桥南商贸城往长沙方向约1000处,鼎城车管所.

下关区15320031263： 急!!!常德的电焊器材市场在哪里？
衷莉谓立： 在常德桥南. 常德桥南市场”网站是湖南求实网络信息服务有限公司为桥南人建造的网上销售市场,也是中西部地区最大的网上交易市场和网上购物市场.

下关区15320031263： 常德桥南钢板市场在什么地方 - ？
衷莉谓立： 桥南市场地处武陵镇常德沅水大桥南端319和207国道的交汇处

下关区15320031263： 常德市桥南市场是二零零几年发生火灾?花了几年时间将其修复 - ？
衷莉谓立： 是2004年12月21日早上七点多发生火灾的,2005年3月28日开始重建,2006年10月18日重新营业.

下关区15320031263： 湖南常德桥南市场有哪些批发? - ？
衷莉谓立： 湖南常德桥南市场是个踪合性的大市场,有服装,鞋帽,手机,小电器,图书,文体用品,箱包,小日用品等物品的批发,可以用包罗万象来形容它的品类.

下关区15320031263： 常德做生意从哪里进货 - ？
衷莉谓立： 在常德进货的话当然是选择桥南市场了,文具一般在桥南市场 小食品一般就在桥南副食城 当然 只要你的店面已经开起来了 你就等着别人送货上门就可以了