富士康总裁对品质定义
a 品质是什么？
品质是价值与尊严的起点，是公司赖以生存的命脉。品质是顾客花两倍的价钱买你的产品而且还很高兴
b 什么是零缺点精神？
1 零缺点就是让客户100%满意 2 零缺点就是第一次做好 一开始就符合要求 3 零缺点是一种工作标准，只要用心就能做到。4 零缺点就是快 优 廉
快——第一次做出来 优——能符合要求 廉——第一次按要求规格做出来，不重做
c 如何做好品质？（步骤）
1 做生产前的准备，进行设备 量检具 治具 工具点检
2 严格按SOP/POP作业指导书规定的步骤作业
3 了解产品品质要求，包括产品的尺寸 功能和外观
4 生产作业过程中贯彻自主检查 我的品质我保证
5 及时报告并处理品质异常
d ISO：国际标准化组织 ISO9001精神：写我所做 做我所写 证明给我看
e SHZNG品质方针：客户满意 产品环保 技术创新 以人为本 系统管理 持续改进
f iPEG品质方针：全面品管 贯彻制度 提供客户所需求的品质；全员参与 即使处理 以达成零缺点的目标
g 品质语录：
1 品质是企业的生命 改善永无止境
2 第一次就把事情做对 每一次都把品质做好
3 不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
4 下工程是我的客户 以客户为焦点 超出客户的期望
5 品质是指在出来的 品质是管理出来的 品质是习惯出来的
6 转变观念 改变习惯
7 追求成事 追求突破 追求贡献
h品质文件的简称：
IS:成品检验规范 SIP：制程检验规范 SOP：制造作业规范 POP：包装作业规范 Flowchart：制造流程图 PMP：制程管理计划
i 制程品质检验
检验项目 人员 时机
制程条件确认 线长 开线前
初件检验 IPQC 开线/换料/调机/修模
制程自主检查 作业员 生产中（100%）
制程巡回检查 IPQC 生产中（依SIP要求）
成品检验 FQC/OQC 生产中（依IS要求）
j 产品标识及追溯
标识目的：区别产品，以防止混淆 勿用
身份标识：料号 版次 日期 批号 生产这 数量
状态标识：待检验 合格 不合格（项目内容）待判定
标识范围：原材料 半成品 成品
富士康的品质政策是全面品管、贯彻制度提供客户需求的品质全员参与、及时处理以达成领零缺点的目标。
富士康创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
扩展资料：
富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。
自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。
2002年起位居中国内地企业出口200强榜首（2018年进出口总额占大陆进出口总额的4.1%）,2005年起跻身《财富》全球企业500强（2018年跃居第24位）。
参考资料来源：百度百科-富士康
品质是价值与尊严的起点，是公司赖以生存的命脉。品质是顾客花两倍的价钱买你的产品而且还很高兴
b 什么是零缺点精神？
1 零缺点就是让客户100%满意 2 零缺点就是第一次做好 一开始就符合要求 3 零缺点是一种工作标准，只要用心就能做到。4 零缺点就是快 优 廉
快——第一次做出来 优——能符合要求 廉——第一次按要求规格做出来，不重做
c 如何做好品质？（步骤）
1 做生产前的准备，进行设备 量检具 治具 工具点检
2 严格按SOP/POP作业指导书规定的步骤作业
3 了解产品品质要求，包括产品的尺寸 功能和外观
4 生产作业过程中贯彻自主检查 我的品质我保证
5 及时报告并处理品质异常
d ISO：国际标准化组织 ISO9001精神：写我所做 做我所写 证明给我看
e SHZNG品质方针：客户满意 产品环保 技术创新 以人为本 系统管理 持续改进
f iPEG品质方针：全面品管 贯彻制度 提供客户所需求的品质；全员参与 即使处理 以达成零缺点的目标
g 品质语录：
1 品质是企业的生命 改善永无止境
2 第一次就把事情做对 每一次都把品质做好
3 不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
4 下工程是我的客户 以客户为焦点 超出客户的期望
5 品质是指在出来的 品质是管理出来的 品质是习惯出来的
6 转变观念 改变习惯
7 追求成事 追求突破 追求贡献
h品质文件的简称：
IS:成品检验规范 SIP：制程检验规范 SOP：制造作业规范 POP：包装作业规范 Flowchart：制造流程图 PMP：制程管理计划
i 制程品质检验
检验项目 人员 时机
制程条件确认 线长 开线前
初件检验 IPQC 开线/换料/调机/修模
制程自主检查 作业员 生产中（100%）
制程巡回检查 IPQC 生产中（依SIP要求）
成品检验 FQC/OQC 生产中（依IS要求）
j 产品标识及追溯
标识目的：区别产品，以防止混淆 勿用
身份标识：料号 版次 日期 批号 生产这 数量
状态标识：待检验 合格 不合格（项目内容）待判定
标识范围：原材料 半成品 成品
近5年的语文高考满分作文,不要记叙文
恰如其分地表现了自己的情感和视野,文字和主题很匹配;第三,总体上看作文表达了作者对同龄人的同情、关注和企盼,言为心声,也正是作文题目要求的体现;第四,这篇文章的描写非常细腻,“小小的手指怎么也数不清写字楼的层数”;最后,文章关键还写出农民工子女的变化,“他们,终将会成为我们”,考生没有一味抱怨,写出了...
做品质经理需要哪些准备呢?
其实 你已经做到品质经理的职务,说明你之前的专业知识和业务能力及管理能力都已经达到了一定高度,作为经理,是把自己曾经做的很出色的业务分给自己现在的下属来做,你对每项细分的工作做一个量化和考核标准,再协调和激励员工进行工作。大致就是这样,下面的理论给你作个参考! 经理人的定位,是以担任管理职务为职业的专...
对于一个优秀的团队,团队成员及团队领导者应具备的素质和能力?_百度...
对领导者而言,最重要的工作就是启发部属的自主能力,使每一个人都能独立作业,而不是成为惟命是从的傀儡。 毫无疑问,埋头苦干是一种良好的品质。但作为管理者,仅仅如此还远远不够。成功的管理者应当是一个“领头羊”的角色,他们的价值就是把一群人带动起来。 三、人格的魅力 泰国曼谷东方饭店曾先后四次被美国...
H3C是什么?
H3C是杭州华三通信技术有限公司（简称华三通信）， 主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。华三通信在中国设有38个分支机构，目前公司有员工5000人，其中研发人员占55%。H3C不但拥有全线路由器和以太网交换机产品，还在网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理...
「梵净山自由行」莫干山的郡安里生态社区,正激活中国山水的文旅梦!_百 ...
郡安里通过对文旅社区的全案打造与落地,建立一套成熟、健全的运营体系,未来,郡安里将以“文旅社区生活方式运营商”的身份,以开放的心态,对基因契合的文旅项目输出品牌产品和运营模式。正如郡安里文旅执行副总裁王芳女士所言,为更多的中国文旅项目服务,为其给出具备商业价值和光明未来的终极答案。 郡安里携手蓝城,宋卫平先生...
什么是管理者
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。管理者性质：管理者是具有职位和相应权力的人 2.管理者是负有...
领导力的类型
整个团队对于外部变化的应对能力和应对效率大幅降低,因为所有决策和命令都需要由管理者做出,员工在感知到变化时只会习惯性地汇报给领导。因此,“授权”比“命令”更重要也更有效。但是,管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的...
成大事者不拘小节
所谓各司其职,不是说一个领导对下属工作不闻不问,而是说不能越界过多去干涉下属的具体工作。要不不但自己因为琐碎之事模糊了整体考虑问题的视野,舍本逐末,做不好本职工作;还会引起信任危机,挫伤下属的工作积极性。吃力不讨好之事,成大事者是不会做的,也是不应该做的。3、不拘小节是一种高贵品质,值得社会宣扬...
菜鸟总裁万霖都化身快递员了,阿里的三只“鸟”将如何发展呢?
就在6月6日,人们看到菜鸟总裁万霖化身菜鸟裹裹快递员,在33度高温下为消费者收发快递件,明确向人们传递出阿里菜鸟物流对于服务质量、服务水平的重视。那么,阿里菜鸟旗下的、在近期亮相或被曝光的蜂鸟、丹鸟、溪鸟,又将会如何发展呢?近日,饿了么宣布旗下即时物流平台蜂鸟品牌独立,并将品牌名升级为“蜂鸟即配”。同时...
什么是生活美学,如何成为一个生活美学家?
作为中国四大时尚营销策划公司之一，最富盛名的是提出了“新社群电商时尚战略，是对未来10年5G和物联网，人工智能科技赋能时尚，时尚跨界科技的新商业思维。从1998年品牌创立至今，善达时尚的美学脚印遍布中国大陆、香港、新加坡、欧美，尤其是法国时尚和意大利手工品质。这些来自全球各地的不同美学结构在善达...
佟潘络贯： a 品质是什么? 品质是价值与尊严的起点,是公司赖以生存的命脉.品质是顾客花两倍的价钱买你的产品而且还很高兴 b 什么是零缺点精神? 1 零缺点就是让客户100%满意 2 零缺点就是第一次做好 一开始就符合要求 3 零缺点是一种工作标准,...
象山县13926615856： 富士康总裁对品质的定义 - ？
佟潘络贯： 郭台铭(富士康总裁),祖籍晋城市南岭乡葛万村,1950年10月8日出生于台北县板桥市,毕业于台北市中国海事专科学校.台湾第一大企业鸿海精密(下属最大科技集团富士康科技集团)创办人. 1971年进入台湾复兴航运公司,1974年成立...
象山县13926615856： 什么是品质？
佟潘络贯：曾经有四位品管大师提出了他们的看法:戴明认为“品质是种以最经济手段,制造出市场上最有用的产品”;朱兰认为“品质是一种合用性,而所谓'合用性'是指使产品在使用期间能满足使用者的需要”;费根堡认为“品质不是最好的,它只是在某些消费条件下的最好,这些条件指的是产品价格(隐含品质成本),以及实际的用途”;石川馨认为“品质就是符合要求的标准”. 以上这四位大师的看法都有共通的观点:“符合使用者的需要”,换另一种说法就是:“符合使用者要求的标准”.
象山县13926615856： 富士康品质论文怎么写 ? - ？
佟潘络贯： 其实论文也不是千篇一律的,只要保留一些大至的论文格式就可以了.既然是写品质论文那么首先就要搞清楚品质的含义是什么,郭总裁曾经说过,“品质就是客户愿意花两倍的价钱来买你的产品”,不难看出品质和满意度是分不开的,但现在...
象山县13926615856： 富士康的品质是什么 - ？
佟潘络贯： 品质优好多种~ 我只记得有一条, 品质是价值与尊严的起点,也是公司赖于生存的命脉.有好几层意思, 希望对你有帮助!~!
象山县13926615856： 富士康的企业文化 - ？
佟潘络贯： 经营理念:爱心、信心、决心. 从业精神:融合、责任、进步. 成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际. 文化特征:辛勤工作的文化; 负责任的文化; 团结合作且资源共享的文化; 有贡献就有所得的文化. 核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本. 在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下,郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康. 因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活.
象山县13926615856： 富士康公司经营理念 - ？
佟潘络贯： 创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景. 以前瞻性的眼光自创具备机光电...
象山县13926615856： 富士康品保的系统文件有哪些 - ？
佟潘络贯： 一般说来富士康的体系文件包括以下几个部分组成: 1. 品质体系文件.(如:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000等体系一阶品质手册、二阶程序文件、三阶作业办法、四阶规范与表格、表单等文件). 2. 外来品质文件的内部转化部分(客户的一些标准要求、RoHS要求等). 以上回答仅供参考,希望对你有所帮助.
象山县13926615856： 台资企业有什么特点?？
佟潘络贯： 台资企业一向比较看重日资企业的经营管理模式,简单概括有一下几个特点: 1.注重效率,崇尚奉献:台资企业一般都是快节奏的工作方式,推崇义务奉献 2.强烈的成本意识:从人力招聘到物料采购、设备维护、安保后勤,台企特别注重成本降...
象山县13926615856： 成都富士康集团是个什么企业 - ？
佟潘络贯： 富士康在台湾省被称为鸿海集团,是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商). 6大产品策略:速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值.富士康在总裁郭台铭先生的领导下,多年来致力于提供全球最...
