在作业中如何更好的管理操作人员的安全呢

作者&投稿:王昆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何从业务操作人员变为管理者~

直接拿好的管理工具用,绝对让你立刻被领导刮目相看,我此前也在这里问过这个问题,后来在百度搜“劳杰士劳动合同书”,这个劳动合同书与配套规章制度就很好满足了我在此的需求。你也可以拿来用用试试看。

安全工作规范。

一、上岗前培训,考试合格后上岗
二、操作时有操作指导书,且班组长或工段长日常工作检查操作的正确性
三、员工安全操作培训不能低于4个小时
四、设备完好安全无漏电
五、所有设备的安全防护罩保持采购入厂时的状态,不能随意更改,取消
六、工厂安全员的日常巡查检查
七、易出现安全的设备或工序进行防呆设施,防止员工出现异常操作
八、在每天的生产早会上,宣讲安全生产

1)进行必要的安全生产知识培训,尤其对特殊工作岗位
2)例行的安全检查,大一点公司叫做EHS专员(环境,健康,安全)会定期进行检查和审核,确保作业的安全性
3)第三方的安全审核
4)不断开展安全作业的活动,让员工自发的遵守安全生产的要求和规范


如何管好自己的学习
更重要的是抓自己个性化的重点,抓自己预习中不懂之处。事实证明:不预习当堂懂的在50%――60%左右,而预习后懂的则能在80%――90%左右。当堂没听懂的知识当堂问懂、研究懂。四、复习管理――讲方法 有效复习的核心是做到五个字:想、查、看、写、说。1、想:即回想,回忆,是闭着眼睛想,在...

爸爸点燃儿子笔记本,家长辅导作业时如何管理自己的情绪?
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如何快速批改学生线上作业 老师如何高效地批改作业和作业管理
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如何进行基建项目作业环境5S管理
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如何做好化工企业动火作业的安全管理
化工区内进行各项作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火安全作业证”、“设备内安全作业证”等等。必须严格按照国家石油和化学工业局发布的《化工企业厂区作业安全规程》办事,程序要清,控制要严,防范要紧,一定要把好安全关。六、安全使用装置,确保安全生产 劳保用品,配齐...

如何做好班组长的管理工作
只有时时发挥表率作用,处处传递爱岗敬业、务实苦干、勤于学习、遵章守纪的正能量,才能称之为一名称职、出色的班组长,才能引领班组成员努力为站点的发展做出更大的贡献。 如何做好班组长的管理工作 篇1 一是要多跑,腿要勤。 作为一名班组长,对所管辖的生产作业地点,要面面俱到,所有的地点均要跑到,进行一次全面...

如何管理生产人员
在信息高度发达的今天,用信息化管理工具ERP来协助进行生产管理控制,能够更好地提高工作效率和动态响应速度。具体操作:1)通过优化主生产计划、粗能力平衡后,制定有效的物料需求计划、做好需求能力平衡;2)充分均衡各过程生产作业、统筹兼顾采购件、外协件、仓储能力等相关配套设施能力;3)落实各过程、工位的作业人数,核定...

管理一个流程或作业,制造业管理者必须做什么?管理计划与控制的主要方...
? 反馈控制:亡羊补牢,未为晚矣,更好的把握规律,员工考核。 重点和过程 五、控制工作的重点 ? 人员 ? 财务 ? 作业 ? 信息 ? 组织绩效 六、控制工作的过程(p202-208) ? 确定标准 确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。 控制标准的基本特性:简明,适用,一致,可行...

如何评价作业管理
”“老师相信你一定能树立信心,下次作业比这次更好!”当学生学习状态非常不好时,写上:“最近怎么了,为什么错题比较多?什么原因,能和老师谈谈吗?”对一些虚荣心比较强的学生,写上:“你聪明能干,老师欣赏你,如果同桌在你的帮助下和你一起进步,老师会更佩服你。”对贪玩的学生,写上“老师...

兴海县18955543273: 作业现场的安全管理包括哪些方面?
那宁爱活: 作业现场的安全管理可以概括为对人的安全管理和对物 的安全管理两个方面. 对人的安全管理:制定安全操作规程及作业标准,规范 人的行为,让人员安全而高效地进行...

兴海县18955543273: 在施工现场怎样控制人的不安全行为 -
那宁爱活: 控制人的不安全行为: 1、坚持以人为本,强化基层管理者的安全意识是关键 必须落实基层管理者的安全生产责任,实施安全生产责任管理.要将安全生产目 标控制、安全设施经费投入、安全生产教育培训、施工安全技术交底、特种作业 人员...

兴海县18955543273: 作为一名施工现场管理人员,应如何保障人员的安全 -
那宁爱活: 加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识; 加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程);公司及项目部(项目经理)的大力支持, 建立奖惩制度和细则; 一、人员.人员是否满足好符合现场施工要求,可从资质、证件、精神状态等方面入手; 二、严防人员违章;其次是设备.现场施工器具和设备是否满足需要,有无因设备增加的危险源; 三、环境.施工现场环境是否需要增添额外安全措施或者需要增加安全监督人员.做好危险点分析,并对危险源进行严密防控.

兴海县18955543273: 如何加强现场作业安全管理监督 -
那宁爱活: 生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境,是物质、信息、人员的动态交汇的场所,是企业安全管理的聚焦点.据有关资料显示,全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场.因此,强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之...

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那宁爱活: 一、安全资料管理 (一)存在的问题: 安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一,也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分.目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于...

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那宁爱活: 现代的工业生产,保证安全生产是一项极为重要的任务,为了完成这项任务,需要做许多工作.例如认真贯彻安全生产工作方针,建立健全安全规章制度,设置专职安全管理机构,进行安全教育,组织安全检查等等,但许多经验和事实告诉我们...

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那宁爱活: 原发布者:xiaoyong1027 一、施工现场安全管理措施1、安全组织措施我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全项目经理,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立...

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那宁爱活: 其实现场管理很简单.给你一招吧,土匪加流氓就行了. 1 先把规矩给大家说一下,没有那么多的废话,上面所说的制度没有多大的用处,工人只需要三大纪律八项注意就行了,多了他也记不住,他也不会去记.你定下来有用的三条就行了.例如:两次不上班直接走人,然后盯两天灭两个刺头自然就听话了. 2 管住工头,给他下任务.说清楚,管不好,直接扣钱走人. 3 随时准备另外引入队伍,这样不断地给他们紧迫感. 管理最重要的原则就是权变,要懂得变化,要因人而异,不要把办公室里管小姑娘的招数拿去管理工地上的大老爷们.

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那宁爱活: 一、分析职工的不安全心理,提高其安全意识 1.人的不安全行为是造成事故发生的主要原因 分析几年来我们身边所发生一些事故,有哪起事故不是人为因素造成的呢?人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应.因此,事故与人的心理...

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那宁爱活: 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础.如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题.在实际工作中,我们发...

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