足浴店经理、主管、领班的岗位职责
我不知道你们店的管理结构，我告诉你经理是做什么的吧，比如我，我就是一名足浴经理。你的职责就是做好经理分配给你的任务工作并且协助经理管理日常事物，
1，首先做好自己，必须是一个合格的服务人员，熟知员工管理条例和各项奖罚制度。
2，督促服务员和技师最好自己的分内工作，服务好顾客，搞好卫生，有必要亲力亲为，带头示范。
3，团结员工和技师，有什么情况，如不好的苗头自己能处理，在不违法原则的情况下自己处理，做不了主的，请示你的上级经理。
4。做好营业报表，并上报经理，员工大事小情的，请假，休息什么的，自己职责范围内的，自己做主，
5。服从你的经理，一切以公司利益为上，学习你的经历，等你有了自己的经验后，恭喜你，你就成长了
好好排钟！ 搞好人迹关系！
我认为 1、对餐饮部主管负责，执行主管的工作指令，并向其回报工作。 2、享有领班之规定的职权，负责现场管理和督导所属区域员工工作，以身作则带领员工按餐厅服务工作规范和质量要求，做好本区域清洁卫生及接待服务工作。 3、现场检查、督导礼节礼貌、仪表仪容、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报主管。 4、熟练掌握散台、包房及宴会服务程序及操作规范，在餐中随时协助服务员完成工作并对及时发现的问题予以纠正和指导。 5、熟练掌握酒店服务项目及餐厅出品的详细情况，带领本区员工做好酒水菜肴等酒店产品的推销工作，并协助处理疑难问题。 6、负责相区域物料用品的领用，发放和耗损、报帐工作，定期检查和清点本区域内各种设备、财产、物品，保证完好无损。 7、协助主管开好班前例会和营业碰头会，合理分配员工工作，定区、定人、定岗、定责，吃苦耐劳，关心员工思想和生活状况，做好带头作用树立良好榜样。 8、执行落实班前会制度： （1）传达上级工作指令及质量要求，总结服务工作中的不足及违纪现象，表扬先进，纠正不足，并上报奖惩决定。 （2）检查仪容仪表，考勤纪律。 （3）预订通报，菜肴培训及工作安排。 （4）上传下达，协调部门班组及员工之间的配合团结。 9、接受并协助主管的培训工作，带领员工不断提高业务技能综合素质。 10、布草的送洗要及时到位，接受发、放、保管要数数相符。完成上级交办的其他工作。news421085030
经理主管一切，主管分配主要干什么，比如那个管药材搭配，谁管价位，领班就只负责安排，收钱。
玩植物大战僵尸吧…不会上瘾，单机版哦剩tv
如何做好一个足浴的领班.该注意哪些问题.和领班礼仪
有人说，领班是“三明治中的夹心”，上要对主管负责，下要管理服务员，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。我认为只要依照以下诸条去做，便绝非难事。一、“下马威”法 “新官上任三把火”是一定要烧的，且要烧得轰轰烈烈。所以，我从卫生班开始抓起：该严的地方就一定要严。比方查卫生...
浴池管理制度
4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事项,提出各岗位的服务要求。6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。主管职责一、 对经理负责,做好入职的原始记录,每日召开工作例会,...
足浴收银岗位职责
5、熟练掌握酒店服务项目及餐厅出品的详细情况，带领本区员工做好酒水菜肴等酒店产品的推销工作，并协助处理疑难问题。6、负责相区域物料用品的领用，发放和耗损、报帐工作，定期检查和清点本区域内各种设备、财产、物品，保证完好无损。7、协助主管开好班前例会和营业碰头会，合理分配员工工作，定区、定人...
洗浴主管下周工作总结
为了提高洗浴店员工的工作效率与工作素养,良好的管理工作必不可少。下面是我推荐给大家的洗浴主管下周工作总结,希望大家有所收获。 洗浴主管下周工作总结一 进入10月份以来,洗浴管理中心团支部以全面贯彻学习矿团委四季度工作会议精神为指导,深入开展“喜迎十八大诗歌朗诵比赛”,积极参与“敬老月系列活动”,认真开展青工...
我在洗浴中心的那些日子(第17集)
自编写广告词后，洗浴中心生意显著提升，老板石哥和崔姐笑容满面，我心里也颇感欣慰。2000年，我晋升为二楼领班，赵姐成为洗浴经理，领导班子结构分明。二楼28名技师和18名技工来自五湖四海，团队频繁更替，为客人提供新鲜感。服务项目丰富多样，价格虽不菲，但吸引众多客人光临，尤其是夜晚，成为社交和娱乐...
我是一个桑拿实习领班,经理要我们写一个总结和未来计划,请大神帮帮我...
2、监督员工为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。4、负责本班组的物品领用，填写领用单交主管审核后，领取保管。5、每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及...
我是洗浴中心妈咪助理经理天天给我找事我应该向领导怎样反应
你可以进行电话录音，然后在电话中套出来他说的话，然后拿着录音找他去。告诉他你不是好惹的，你有证据。如果他还是依旧，那么就拿着录音找上级领导去，因为你有证据啊。
酒店客房卫生管理制度有哪些?
房间卫生检查包括由部门经理、主管、领班的日常例行工作,客房检查的程序与清扫的程序基本一致。采取环形线路,其检查内容一般包括几个方面:清洁卫生质量、物品的摆放、设备状况和整体效果。客房检查的主要方法是:“看、摸、试。”.到达房间按进门规范按门铃并敲门三声;进房后,按从衣柜为起点,卫生间为终点的巡查方式依次...
做过餐饮经理或洗浴经理的帮帮我
起点高一些对你还是比较好的，而且晋升的空间也比较大，速度也会很快，一般都需要半年左右，就可以做到领班或者值班经理了 如果你选择从服务生做起，那就完全要看你的个人表现，还有最主要的是你是否能碰到一个好的领导。。如果碰到个比较。。的领导估计你要升到主管或者经理需要很长很长时间了 ...
不正规的足浴店做客户经理会犯法吗
若你的朋友只是正常的工作，不会违法。若涉嫌卖淫，可能会被处以拘留的行政处罚。我国《刑法》中，没有卖淫嫖娼罪，所以卖淫、嫖娼只是违法，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》，而不是犯罪。(一)卖淫、嫖娼行为，有下列情形之一的，属于违反《治安管理处罚法》第六十六条第一款“情节较轻”的情形，...
禽菲鼻渊： 我认为 1、对餐饮部主管负责,执行主管的工作指令,并向其回报工作.2、享有领班之规定的职权,负责现场管理和督导所属区域员工工作,以身作则带领员工按餐厅服务工作规范和质量要求,做好本区域清洁卫生及接待服务工作.3、现场...
义乌市19773428956： 洗浴中心经理一般都干什么 ？
禽菲鼻渊： 房务主管 一、管理层级关系 1、直接上级:部门经理 2、直接下级:领班 、岗位职责 (一)、早班主管 对客房部经理在计划、控制、指导等方面给与协助,在日常的管理...
义乌市19773428956： 足疗店长经理都做些什么 - ？
禽菲鼻渊： 店长经理主要管理足疗店,需具备责任心、事业心、关爱员工,执行力. 工作内容(参考):开业前准备 一. 当班人员必须提前入店,并进行签到. 二. 自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装 三. 店长 1.安排人员进行卫生的打扫 ;各种设备摆...
义乌市19773428956： 水疗领班岗位职责 - ？
禽菲鼻渊： 我不知道你们店的管理结构,我告诉你经理是做什么的吧,比如我,我就是一名足浴经理.你的职责就是做好经理分配给你的任务工作并且协助经理管理日常事物, 1,首先做好自己,必须是一个合格的服务人员,熟知员工管理条例和各项奖罚制度. 2,督促服务员和技师最好自己的分内工作,服务好顾客,搞好卫生,有必要亲力亲为,带头示范. 3,团结员工和技师,有什么情况,如不好的苗头自己能处理,在不违法原则的情况下自己处理,做不了主的,请示你的上级经理. 4.做好营业报表,并上报经理,员工大事小情的,请假,休息什么的,自己职责范围内的,自己做主, 5.服从你的经理,一切以公司利益为上,学习你的经历,等你有了自己的经验后,恭喜你,你就成长了
义乌市19773428956： 洗浴主管都干什么 - ？
禽菲鼻渊： 传达经理指示到员工,监督员工工作,处理客人投诉,服务客人
义乌市19773428956： 店经理工作职责是什么 - ？
禽菲鼻渊： 一、岗位名称:店经理 二、直接上级:分店投资商,总部连锁营运总监 三、直接下属:前厅经理、厨师长、财务会计、客户部经理、后勤经理 四、本职工作:全面负责分店的经营、管理和组织.保证酒楼服务质量不断提高,对完成投资商、总...
义乌市19773428956： 浴足部主管要做些什么 - ？
禽菲鼻渊： 传受技能,接待客人.
义乌市19773428956： 领班的职责是什么 - ？
禽菲鼻渊： 领班就是掌管某一范围工作的负责人,并带领他人工作的人.主要是督导员工,负责工作上出现的大问题,及客户方面的一些问题,让服务工作更完善. 领班按期类型一般分为餐饮、酒店服务领班、工程技术领班、生产加工领班等几种,对其要...
义乌市19773428956： 急!洗浴部领班都有哪些工作. - ？
禽菲鼻渊： 看你是什么主管了,客房主管就是要协调客户的住房需要,房嫂的工作分配,打扫的质量.浴区的话要管理浴区的服务生工作是否积极,监督浴区的环境打扫,还有一些硬件问题要与别的区协调.前台的话那就是要求很好的交际能力,善于应变,解决客房选择的问题比如推荐客人怎么选房之类的.后勤的话那就是要细心严谨,把关要严,出多少东西都要管好,要清楚!要像一个“守财奴”,这要才能得到赏识.
义乌市19773428956： 足浴行业管理人职责 - ？
禽菲鼻渊： 一专业技能: 按层次分 企业员工可分为: 1决策层:董事、总经理、副总 2执行层(管理层)经理、主任、部长、 3操作层:领班、服务员、收银、钟房、咨客、输单等. 应该说能进入管理层的人员,都俱备一定的专业知识和专业技能.而具体...
