关于华罗庚的统筹法？

华罗庚的统筹法具体是怎样的~

统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。怎样应用呢？主要是把工序安排好。比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。这是小事，但这是引子，可以引出生产管理等方面的有用的方法来。水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提。它们的相互关系，可以用下面的箭头图来表示：箭杆上的数字表示，这一行动所需要的时间，例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。从这个图上可以一眼看出，办法甲总共要16分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，应当主要抓烧开水这个环节，而不是抓拿茶叶等环节。同时，洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟，大可利用「等水开」的时间来做。是的，这好像是废话，卑之无甚高论。有如走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得。但稍有变化，临事而迷的情况，常常是存在的。在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不是像泡茶喝这么简单了。任务多了，几百几千，甚至有好几万个任务。关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现「万事俱备，只欠东风」的情况。由于一两个零件没完成，耽误了一台复杂机器的出厂时间。或往往因为抓的不是关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之后，还得等待旁的环节才能装配。洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶，或先或后，关系不大，而且同是一个人的活儿，因而可以合并成为：用数字表示任务，上面的图形可以写成为：(?洗水壶 ?烧开水 ?洗茶壶茶杯、拿茶叶 ?泡茶)看来这是「小题大做」，但在工作环节太多的时候，这样做就非常必要了。这里讲的主要是时间方面的事，但在具体生产实践中，还有其它方面的许多事。而我们利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的。当然，这种方法，需要通力合作，因而在社会主义制度下能更有效地发挥作用。

统筹方法 华罗庚


统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。

怎样应用呢？主要是把工序安排好。

比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？

办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。

办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。

办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。

哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。

这是小事，但这是引子，可以引出生产管理等方面的有用的方法来。

水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提。它们的相互关系，可以用下面的箭头图来表示：箭杆上的数字表示，这一行动所需要的时间，例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。

从这个图上可以一眼看出，办法甲总共要16分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，应当主要抓烧开水这个环节，而不是抓拿茶叶等环节。同时，洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟，大可利用「等水开」的时间来做。

是的，这好像是废话，卑之无甚高论。有如走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得。但稍有变化，临事而迷的情况，常常是存在的。在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不是像泡茶喝这么简单了。任务多了，几百几千，甚至有好几万个任务。关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现「万事俱备，只欠东风」的情况。由于一两个零件没完成，耽误了一台复杂机器的出厂时间。或往往因为抓的不是关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之后，还得等待旁的环节才能装配。

洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶，或先或后，关系不大，而且同是一个人的活儿，因而可以合并成为：

用数字表示任务，上面的图形可以写成为：

(?洗水壶 ?烧开水 ?洗茶壶茶杯、拿茶叶 ?泡茶)

看来这是「小题大做」，但在工作环节太多的时候，这样做就非常必要了。

这里讲的主要是时间方面的事，但在具体生产实践中，还有其它方面的许多事。而我们利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的。

当然，这种方法，需要通力合作，因而在社会主义制度下能更有效地发挥作用。

统筹法编辑词条 　统筹法又称网络计划法。它是以网络图反映、表达计划安排，据以选择最优工作方案，组织协调和控制生产（项目）的进度（时间）和费用（成本），使其达到预定目标，获得更佳经济效益的一种优化决策方法。
　　1957年，美国化学公司Du Pont的M.R.Walker与Rand通用电子计算机公司的J.E.Kelly为了协调公司内部不同业务部门的工作，共同研究出关键路线方法（简记作CPM）.首次把这一方法用于一家化工厂的筹建，结果筹建工程提前两个月完成.随后又把这一方法用于工厂的维修，结果使停工时间缩短了47个小时，当年就取得节约资金达百万元的要观效益。
　　1958年，美国海军武器规划局特别规划室研制含约3000项工作任务的北极星导弹潜艇计划，参与的厂商达11000多家.为了有条不紊地实施如此复杂的工作，特别规划室领导人W.Fazar积极支持与推广由专门小组创建的计划评审技术（简记作PERT）.结果研制计划提前两个完成，取得了极大的成功。
　　CPM在民用企业与PERT在军事工业中的显著成效，自然引起了普遍的重视.在很短的时间内，CPM与PERT就被应用于工业、农业、国防与科研等等复杂的计划管理工作中，随后又推广到世界各国.在应用推广CPM与PERT的过程中，又派生出多种各具特点，各有侧重的类似方法.但是万变不离其宗，各种有所不同的方法，其基本原理都源于CPM与PERT。
　　CPM与PERT两种方法实质上大同小异，因此，人们把CPM与PERT及其他类似方法统称为网络计划技术，简称为网络技术或网络方法，简记为统筹法。
　　网络计划技术最适用于大规模工程项目，工程愈大，非但人们的经验难以胜任，就是用以往的某些管理方法（例如反映进度与产量的线条图等方法）来进行计划控制也愈加困难.相反地在项目繁多复杂的情况下，网络计划是可以大显身手。
　　1962年，我国科学家钱学森首先将网络计划技术引进国内。1963年，在研究国防科研系统SI屯子计算机的过程中，采用了网络计划技术，使研制任务提前完成.计算机的性能稳定可靠，随后，经过我国数学家华罗庚对网络计划技术的大力推广，终于使这一科学的管理技术在中国生根发芽，开花结果，鉴于这类方法共同具有“统筹兼顾、合理安排”的特点，我们又把它们称为统筹法，网络图也称统筹图，本节主要讲述统筹法的基本思想。
　　现在通过对例7.2.1的分析，来了解统筹法的基本思想。
　　[例7.2.1] 设表7.2.1是某部件生产计划中有关项目的明细表。
　　表7.2.1
　　项目 工期（天） 代号
　　设计锻模 10 A
　　制造锻模 15 B
　　生产锻模 10 C
　　制造木模 25 D
　　生产铸件 15 E
　　设计工装 20 F
　　制造工装 40 G
　　作出该部件的生产计划流程图并加以分析，再提出使完工期缩短的改进措施。
　　分析 本例可称为“生产过程的优化问题”，衡量的数量指标是“完成工程的时间”越短越好.鉴于工厂生产的实际情况，可知明细表中所列各项目的先后顺序关系不允许更动，也中可能对任一项目进行分解.例如，依照工艺过程，必须先制造木模，才能去生产铸件，这样就可得到图7.2.1所示的生产计划流程的一个方案。
　　表从图7.2.1中可见，A、D、F三个项目同时开工，随后分成三条支路.先考察上、中、下三条支路上各项目总共所费的时间，具体地说，有
　　上支路 10＋15＋10＝35
　　中支部 25＋15＝40
　　下支部 20＋40＝60
　　比较之，可见F与G两个项目合成的下支部所花时间最长。该部件生产计划的完工期实质上受F与G两个项目工时的制约。
　　设想一下，即使A、B、C、D、E都如期完工，但是由于F、G还在进行中，先完工的人员与设备如不及时利用只能闲置起来，造成所谓“窝工”现象，这就是生产了浪费，要是有可能重新调配力量，适当地让A、B、C、D或D、E慢点完工，同时力求F、G快点完工，那么就可能缩短工程的完工期.于是可以采取如下措施：把上支部或中支部上的资源（人员、设备等）适当抽调一部发到下支路上去，以加快完工期.当然，这里已设被抽调的资源适用于下支部上的项目。例如，设计锻模（A）的人也要会设计工装（F）。从而可以去支援F。此外，从某项目上被抽调的资源数量必须适当，抽调过多，原项目的完工时间将大为延长，反过来又会影响完工期。
　　因此，时间最长的那条支路对于完工期起着关键的作用，所以被称为关键路线。
　　可见统筹法基本思想，简单地说就是：向关键路线要时间，向非关键路线要资源，以达到预期目标的最优。
　　统筹法主要由互相关联的三部分内容组成：
　　1、统筹图概念及绘图规划；
　　2、统筹图各参数的计算法；
　　3、统筹图的调整与优化。由柳洪平创建。

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青海省18092924680： 华罗庚的统筹法具体是怎样的 - ？
周舍活血： 统筹方法,是一种安排工作进程的数学方法.它的实用范围极广泛,在企业管理和基本建设中,以及关系复杂的科研项目的组织与管理中,都可以应用. 怎样应用呢?主要是把工序安排好. 比如,想泡壶茶喝.当时的情况是:开水没有;水壶...

青海省18092924680： 华罗庚の统筹方法 - ？
周舍活血： 是一种安排工作进程的数学方法,在企业管理和基本建设中以及科研项目的组织安排

青海省18092924680： 统筹方法 华罗庚 什么是统筹方法 - ？
周舍活血： 【中文名】:统筹方法 【外文名】:overall method 【作 者】:华罗庚 【意 义】:是一种安排工作进程的数学方法 【它的实用】:范围极广泛 【作者简介】:华罗庚(10年11月12日—1985年6月12日),数学大师,汉族,江苏太湖西北金坛县...

青海省18092924680： 对于这个华罗庚的统筹方法的一些感想..想法这些...500字以上..谢谢 - ？
周舍活血： 什么是统筹方法?对一个生产企业来讲,统筹方法就是要提高工作效率. 如何提高工作效率?《统筹方法》里能找到答案.这篇文章中华罗庚讲了一个泡茶的例子,第一种方法是先烧水,在等待的过程中拿茶叶,洗茶壶,水开后,泡茶.另一种办法是先洗茶壶,拿茶叶,再烧水,最后泡茶.结果当然是第一种方法最节省时间.工序一改变就节省了时间,这只是统筹方法的一个简单的例子但通过这个例子却体现了此方法的合理性,及时性和科学性. 统筹方法其实是一种安排工作过程的数学方法,应用的关键是把工序安排好,简而言之就是在最短的时间里,有效地完成较多的事情. 给我加分吧!!!!!!!!

青海省18092924680： (华罗庚 )是我国著名的数学家,他认为统筹方法是( )？
周舍活血： 统筹方法是一种通过重组,打乱,优化等手段改变原本的固有办事格式,优化办事效率的一种办事方法. 一种安排工作进程的数学方法, 满意请采纳,如有需要可追问,谢谢您的支持~

青海省18092924680： 是谁提出了统筹方法 - ？
周舍活血： 华罗庚提出的,就是用最少的时间,人力,物力,获得最佳的经济效果,应用广泛

青海省18092924680： 有知道华罗庚教授的优选法是什么内容?请回答请说的详细点,谢谢啊 ？
周舍活血： 1972年,有外商提出,希望能销售五粮液低度酒.那时在国外低度酒还占主导地位.... 直到1978年,华罗庚先生率领一个小分队来川推广优选法和统筹法,刘沛龙有幸参加...

青海省18092924680： 统筹是哪位数学家倡导的? - ？
周舍活血： 华罗庚的“统筹法”. 华罗庚(1910年11月12日—1985年6月12日), 出生于江苏常州金坛区,祖籍江苏丹阳,数学家,中国科学院院士,美国国家科学院外籍院士,第三世界科学院院士,联邦德国巴伐利亚科学院院士,中国科学院数学研究...

青海省18092924680： 做事有效率的故事 - ？
周舍活血：[答案] 华罗庚 统筹方法,是一种安排工作进程的数学方法.它的实用范围极广泛,在企业管理和基本建设中,以及关系复杂的科研项目的组织与管理中,都可以应用.怎样应用呢?主要是把工序安排好.比如,想泡壶茶喝.当时的情况是:开水...

青海省18092924680： 统筹方法 华罗庚 是什么说明文 - ？
周舍活血： 事理说明文. 第一段运用了“引资料”的说明方法 希望采纳,谢谢