开一间中高档20包间的KTV，大概需要多少钱！

在一个小县城投资一个中档以上 的20间包房量贩式Ktv 大概需要多少钱~

首先二十间只适合会所不适合量贩，量上不去，次看你定位不入流的话，就是低端上不了几个钱，简单够用就好，办证单位见没油水也会少要，如果定位长远，至少保证三年内在当地市场不出前两名，那要看对手投资作为参考。

那就1500平方左右面积，设计费5万，场地布局设备，人工，消防加起来，预计=400万

这个不是一两句说的清楚的，摘点我的博客给你分析仅供参考。 四、量贩式KTV： （一）量贩式KTV的概念与特点： （1）、量贩式KTV 的概念：量贩式KTV 又称“自助式KTV”，“量贩”一词源于日语即大量批发的超市。由此引出的量贩式经营，实际体现的就是透明，平价和健康的消费方式。自助购物、自点自唱。（2）量贩式KTV 的特点：量贩式KTV 娱乐场所，也是夜场其中之一，近两年比较兴旺，主要以白领一族、家庭聚会、公司Party 为消费群体。价格比较优费，一般只提供卡拉OK 歌唱为主，不能播放HIGH 型DISCO 音乐。全天24 小时营业，包房以计时钟消费，没低消，酒水食品以量贩自助式购买。（二）、量贩式KTV与传统夜场（DISCO夜场）不同点 传统夜场K TV 包房以最低消费形式经营，而量贩KTV 没有最低消费，以计时钟消费形式。 2、营业时间不同 3、量贩式KTV 没大型节目表演，一般不能播放DISCO 音乐，只能唱卡拉OK。 4、自娱自乐。5、消费价格比传统夜场优惠，（酒水、食品方面）不另加服务费。 6、酒水、食品、量贩式自助形式购买，而传统夜场由客人看酒水牌，老板，在您花钱前。。。。。。。。。 前言：
概况
地域：辖地区、地级市、县级市、县。省会 市。
人口： 省的总人口越个亿左右。
经济： 城市人均收入达元左右
消费水平： 省GDP已占全国GDP总值的 %,河南省GDP已占全国GDP总值的 %。
发展方向：外部资投资带动地方经济，发展势头比较迅速
市场形成：随着中原崛起，各项经济或文化都在迅猛发展，娱乐业也紧随着这个浪潮到来，对业余消费附加市场进行抢占夜生活消费经济。
地级市发展KTV发展现状：
市场发展优势：处于初期发展萌芽状态
市场发展略势：投资者层层迭起，盲目投资，个别城市发展缓慢，造成成本回收期延长，无可持续发展的基本点（场多、市场有限）
房租？面积？装修都是成正比的A：XX市
城市面积：平方千米
城市人口：万人口
城市经济：
城市消费水平：人均支配千多元左右人均收入千多元左右
城市发展：人口增长率 % 城市发展外部资投资带动地方经济，
（1）城市发展又好有快，KTV的增长率与城市发展仍有空间
（2）消费水平--乃 省上中等城市，仍有急大的消费潜力
（3）现有KTV场所--缺少高档消费环境.，目前现有的场所都是，中，低档消费环境，市场运营较为落后，装修环境依然陈旧。
（4）、根据城市发展和人口增长夜场不存在饱和现象
（5）量贩式KTV50点以上的品牌店没有
（6）夜场--慢摇吧、夜总会、DISCO 仍有巨大空间
（7）品牌影响力不足
（8）针对中高端顾客消费的量贩式KTV慢摇吧、夜总会、DISCO产品组合不鲜明
（9）靓点和卖点不突出
A：根据不同的市场、地理位置、计划项目的点数进行适量资金运营
B：以市场的要求情况下，投资慢摇吧、平米，夜总会《25个点以上40个点以下，弹劾资金需要：1000万
C：详细投资金额分配见附表（暂略---见附一）
D：部分资金分配与选址有关
A：选址要求在确定的范围之内，各个选址的细节都要考虑，
B：要求以下几点：地区经济城市规划竞争情况规模和外观、能源供应、人群流动量、地点特征、交通情况、公共服务、停车设施----（详细略）
A：要求有足够的门面和停车场
B：要求有平方以上的大厅
C：各项运营机构如、中转站、休息室、更衣室、库房等的坐落（根据选址楼层格局的不同确定此方案）
D：根据选址的楼层结构不同，确定网路科学性，匹配机具室和工程部的相关位置
A：简洁、大方、尊贵、时尚
B：以最小的投资，见最大的效果
C，房间风格设计与各项设施配制------（见附二暂略）
A：多重化单一产品诉求----量贩式KTV
B：单一产品多重附加组合------水吧、超市、录音棚、玲声下载、特色包房
C：组合的软件部分-----策划、促销、服务、管理、形象
1、提高市场占有率－－在发展中期，确定此目标；
2、追求利润最大化－－在发展初期，确定此目标；
3、打败竞争对手－－在发展后期，确定此目标。
　　在前期，以产品及服务营销为主，以整体形象推广营销为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。
1、企业生产的产品或服务－－即本项目（夜总会，慢摇吧）的各类设施使用权及提供的服务；
2、企业的整体形象－－即本项目（夜总会，慢摇吧）的对外整体形象。
　　建议把市场定位于"市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三点的交叉点上"，在具体实施时，进行分层占领市场。
1、地理－－潜在客户均为身在濮阳的本地人，白领、私企老板、布波族、喜哈族等，高中底消费层次
2、人口－－潜在客户的数量；
3、心理－－潜在客户的内在心理特点；
4、行为－－潜在客户的外在行为表现形式。
1、核心部分－－即夜总会，慢摇吧，各项设施的能提供的服务内容；
2、形式部分－－即夜总会，慢摇吧，各项设施的组成方式、装潢、外观等，以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等；
3、附加部分－－即KTV各种配套服务、VIP服务、跟踪服务等。
4、产品的组合－－即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。
1、成本导向法－－在初期采用此法，根据成本来确定初步的定价；
2、需求导向法－－在中期采用此法，根据市场的需求情况来确定定价；
3、竞争导向法－－在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
根据市场的调研和在夜总会，慢摇吧运营时在前期炒作、宣传、顾客体验，中期顾客认知，促销手段形成二次消费，后期竞争的风险预测等，分前、中、后随着市场的不同，来出台不同的价格应对方案
5、定价方式－－在各类产品上。根据时段的不同，时间的不同，房间的不同，附加产品的不同，市场情况的不同，夜总会，慢摇吧，本身的定位不同出台相应的定价。
1、直接渠道－－采用，即设立自己的会员卡销售（市场）部门；
2、间接渠道－－与有一定知名度，且行业不冲突的企业合作，运用他们的间接渠道进行分销。
鉴于夜总会，慢摇吧的独特经营方式，建议要将营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户－－完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户对夜总会，慢摇吧消费产生需求；
2、寻找潜在客户－－即目的性消费客户的定位；
3、接近潜在客户－－采用各种方式、方法（会员、节日、抽奖）来与潜在客户接触；
4、影响潜在客户－－推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过第一次免费试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水；
5、推销至顺利交易－－在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；
6、跟踪服务－－对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；
7、各种促销方法－－（暂略）
A：一次性投入资金----房租、各项执照的办理、
B：流动性投入资金-----市场调研、人员工资、底值易耗品、广告
C：不可见资金投入------交通费、业务来往、招待费用
D：固定资金投入---------系统设备、音响设备、沙发茶几、附加服务产品配置、装修、设计等
（1）、合作方相互配合沟通协调顺畅,统一管理.
（2）、消费形象的建立，目标客层的定位。
（3）、具有特色的装潢及合理的工作动线及合理的包房分配。
（4）、优质视听印象设备及新歌源的快速补充。
（5）、优质的贴心服务。
（6）、有效的成本管控。
（7）、实施会员制度，培养忠诚消费者
（8）、针对市场的定价策略。
（9）、开幕广告计划
（10）、每年行销活动计划
（1）对夜总会，慢摇吧的买点在确定风格与市场的情况下做出战略实施方案
（2）对夜总会，慢摇吧的靓点在吸引顾客的消费欲上做出分层的靓点方案
（3）对夜总会，慢摇吧品牌的设计、品牌的炒做、品牌的兼并上有单独方案
（以上三详细见附五）
（4）在营销模式上，针对节日、借船下海、真对消费群体针对点对点出台稳定方案，针对各个产品组合附属部分单一出台方案
（详细方案在运营阶段实施期确定进行）
1、项目管理思路（详细方案在运营阶段实施期确定进行）
A：实施一元化管理------一个上司逐级汇报制
B：成本管理系统化-------分类保管、针对出入
C：营运系统一体化-------一人总体负责、部门整和统一
D：突出人性化与企业卖点的渗透-------以特色与服务占领市场
E：人才资源储备------ 企业干部管理的融资管理
F：管理相关模式、制度、专业知识（详细见附六）
2、
A：前期硬件设备------硬件的竞争程度、装修风格样式
B：服务水平的保障----夜总会，慢摇吧服务的标准稳定
C：中期的客源稳定----利用服务、设施、卡卷、活动的亲近与认可
D：后期同行业的竞争度----市场份额的百分比
E：市场后期的竞争----盈利的稳定与不定性
F：选址的位置-------交通等便利条件与方便度等
A：赢利核算：
KTV项目盈利分布：房费收入+超市收入=整体营业额
赢利基本点：房间数目与上房率
盈利时间计算公式：元/每小时/上房率/餐饮消费量/酒水反利比= 元 /天
弹劾赢利比：以上公式+节日弹劾盈利比= 元/天
定位弹劾利润比：根据自身的档次与服务去定位的标准对利润的影响力
年度盈利比：年度时间天数等于营业额
实际盈利公式：毛利润---酒水成本-人事成本---日常维护---低值易耗-税务上缴---固定成本--其他==实际纯利润
超市盈利比：200%
B：以30个点计算每日营业毛利润，00元
房间比例：小/中/大 2/3/1
慢摇吧盈利分布：酒水〈红酒，洋酒，啤酒〉
业绩收入项目
A：业绩收入架构
主要收入+（浮动收入+额外储存+其它收入）
B：主收入与辅助收入的形成
主要收入为酒水销售收入
辅助收入为以下几点为不稳定收入：
浮动收入（鲜花+公仔+外烟+公关销售）
额外储存（不同类型储值卡、非储值卡类销售、酒水卡的销售）
其他收入（门票、PART品的拍卖、顾客的主动购买）
C：盈利基本方面
业绩收入项目—业绩成本==基本盈利
D：台位 张计算，每日酒水盈利可达到 元
A：依据以上计算和投资额计算，基本的成本回收期限是1年零四个月到一年半左右
B：风险投资计算，根据市场的竞争情况和其他因素造成的风险投资回收需要1年半到1年零八个月左右 其他的，建议您先看看我的博客内容
引文来源 老板，在您花钱前。。。。。。。。。 - LEX的日志 - 网易博客如果你是真正想经营一家KTV Q243 189 273

开好了叫上我~

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天等县13855891587： 我想知道现在开一家中高档次KTV,大约20个包间左右.每个包间需要多少投资. - ？
仲烁诺欣： 3--4万元

天等县13855891587： 开一个20间包厢KTV的中高档的需要多大平方多少钱 - ？
仲烁诺欣： 一对10寸音响 1400元 U段液晶显示无线麦克风 1350元 (有线的300 ) 功放900元 触摸屏点歌机1050元 机顶盒1450元 投影2100元( 50寸液晶显示器4000元)服务器12500元(可接20-25台点歌机)需要设备的话联系我 我公司是做舞台灯光和音响设备的 装修的话 简装一间3000精装10000左右(20-30平米)这只是一个粗略的估计

天等县13855891587： 开个KTV 中等的,20个房间左右 大约要投资多少钱? - ？
仲烁诺欣： 这个很复杂的 有设备没有 房子是租还是自己的 ~~~~~ 就装修费贵一点 去掉装修后就主要看设备品质 50W到100W左右吧

天等县13855891587： 在乡镇开个20个包间左右的中上等的KTV+装修+设备.不加房租.大概要多少钱,有人能帮我算下吗? - ？
仲烁诺欣： 只是电脑那套设备差不多就要80多万;包间大小

天等县13855891587： 开一间20个包厢的ktv大概需要多少钱?? - ？
仲烁诺欣： 房租,要看地段,,我就不说了,,,KTV主要还是设备比较贵,当然你也可以买2收的或者低档,,但是使用的时间不会太长..如果是好的设备在加上可以的装修,酒水,不算房租,准备200w--250W吧

天等县13855891587： 开一个20个房间的KTV一般多少钱啊 - ？
仲烁诺欣： 要看你的包间有好大,每个包间20个平方的话.装修10万左右,设备一般的下来大概是30万左右

天等县13855891587： 我想在镇上开个KTV包房20间大概多少钱 - ？
仲烁诺欣： 1. 装修大约3万/包厢2. 管理软件,歌库,著作权费用5万3. 工商管理,税务登记,消防验收等==各地费用不一样4. 也就是说中档装修20房间的KTV投资大约在50-70万就可以开门营业了

天等县13855891587： 本人准备开一间20房左右的KTV,请问大概要投资多少钱? - ？
仲烁诺欣： 小房10平米 中房20平米 大房30平米 总面积是房间面积加上公共面积 公共面积包含过道厨房厕所等 看你自己的大致投资预算的

天等县13855891587： 开一个中档的量贩式kTV预算要多少钱? - ？
仲烁诺欣： 30万有点难度啊,就算每平米基础装修在1000元,你这个基础装修就要6万,但是如果只是这个,根本不能说是中档,因此附加其它的东西加上家具之类的(就按20个房间给你算),估计加起来至少要20万,而设备音响之类的这些东西中高档一点的在4000-5000左右,而现在开ktv不去安装类似于e-bar之类的互动游戏系统也基本是走老路线,如果安装e-bar,会压价一点,整个20间差不多也要20万,这一起就是40万了,其实这个还是没有加上人工的,30万确实有点少,如果你只是想开一个低档一点的还可以