企业培训中存在的问题及改进措施？
培训中存在的问题及改进措施如下：
一、培训中存在的问题：
（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。
（2）培训缺乏应有的规划。
（3）为培训而培训，培训工作流于形式。
（4）员工参与培训的积极性不高。
（5）缺乏培训后的效果评估机制。
二、培训中问题的改进措施：
（1）改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作。公司想要系统、规范地做好员工培训工作，首先必须转变管理者的思想观念，让管理者充分认识到培训工作对公司发展的重要性。
（2）根据培训需求分析制定培训规划。培训需求调查及分析是培训是否有效、是否能顺利进行的基础。作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理中具有极为重要的地位和作用。
（3）加强对培训工作的考核力度，防止培训工作流于形式。对培训工作监督考核管理不到位，将影响培训作用的发挥，甚至使培训工作流于形式。
（4）加强思想引导，提高员工参加培训工作的积极性。在企业内部大力提倡“终身学习”的培训理念，对员工进行思想引导，意识到培训是员工的一项福利，使员工参加培训变“被动”为“主动”。在企业中创造良好的学习氛围，构建学习型组织，打造障碍团队。
（5）加强对培训效果的评估。
培训中存在的问题及改进措施
培训中存在的问题及改进措施：1、员工对人力资源培训缺乏兴趣 造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制...
培训工作存在哪些问题及改进措施?
1、培训中存在问题是指培训工作的考核评估少，培训形式缺乏创新，原则性不强，内部师资力量不够，缺乏有效沟通。培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解。特别是分公司组...
目前就业培训工作存在哪些问题?应如何解决?
1\\投资不足 2、老师力量不够 3、学非所有，用非能教 4、生源不足，不能引起共鸣，政府重视，企业不热，员工不执行，办学者只想骗政府补贴款 5、法制、经济和人文环境要治理
员工培训希望解决哪些问题?
2、技能不足。工作中需要运用的一些技能,如操作技能、沟通技能、创新思维技能等,自己水平不足以胜任工作需要,期望培训能够提高这些技能,work以更高效率和质量完成工作任务。3、解决具体问题。工作中长期存在的一些问题,如客户关系处理、团队协作等方面存在的问题,希望通过培训找到针对性解决方案,并在实践中加...
企业员工培训中有哪些问题以及相应对策
1.首先当然是培训理念的问题，这个和企业文化、企业发展水平有关，简而言之，就是培训在一个企业的地位和作用。比如，世界500强就能够做到，培训是最重要的，当工作时间与培训时间发生冲突时，以培训为先，——这个是企业环境的问题了，一般不是能够有对策的。一般情况下，培训没有独立出来的话，就是...
西部民营企业员工培训存在的问题及对策
根据我对民营企业培训的了解，感到最突出的是存在以下问题：1.普遍地缺乏培训计划。2.没有系统地识别培训需求，不知道要开展什么培训，往往是看见其它公司搞什么培训，自己就跟着搞，对于自己公司最需要开展什么培训，往往并不清楚。也就是说，培训的目的性很差。3.培训投入不足。如缺经费预算，缺培教师...
企业培训存在哪些问题?
对学员来说，培训中缺乏沟通。同样的培训课程，有的学员学习效果很好、获益匪浅，而有的学员却所学甚少，就是因为沟通存在问题，在课程学习前没有好好准备，在学习中没有对本企业中的问题或者没完全听懂的问题与培训老师或者班上其他学员进行讨论。三、培训需求不明确 对许多的管理层来说，培训管理工作“...
在培训过程中有哪些地方是需要改进的呢?
培训中存在问题：1、培训工作的考核评估少 培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解。2、培训形式缺乏创新 基干我们的企业性质，应向更实用更有效的培训方式去探索。比如...
请问企业培训管理中存在哪些问题,怎样解决?
培训成果缺乏转化环境，造成培训与实际工作脱节，以至于员工认为培训意义不大。培训转化的成功率相当大程度上取决于是否有能够促进培训成果转化的环境，培训还必须与激励、考核相挂钩，否则易导致员工学了就忘，觉得培训对工作帮助不大，认为培训没有太大用处。9、培训是万能的，只有出现问题就想到培训 ...
企业员工培训存在的问题及对策有哪些?
企业员工培训存在的问题及对策有以下几个：1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企业培训体系，确立中长期的企业培训战略，将培训基金滚动积累，培训活动与企业业务周期...
莱秒庆兴：这个问题很值得总结下, 俺毕业后一直在企业做内训,快3年了,有幸接触的是世界领先水平的培训,以我的经验来看,员工培训的最大、最难解决的问题有五个: 1.首先当然是培训理念的问题,这个和企业文化、企业发展水平有关,简而言之...
炎陵县18758016347： 浅谈企业培训工作的问题与对策论文求助?浅谈企业培训工作的问题与对 ？
莱秒庆兴： 当前企业培训工作的误区当前企业培训在思想、组织、形式、结果等方面存在多种误区,主要有以下几种:1、企业培训工作无用有些企业的管理人员错误的认为\＂企业培...
炎陵县18758016347： 中国企业员工培训有哪些误区与对策? ？
莱秒庆兴： 一、理性认识企业员工培训 1. 培训是增强企业竞争力的有效途径.随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要...
炎陵县18758016347： 如何改进企业培训工作 - ？
莱秒庆兴： 转载以下资料供参考 怎样做好员工培训工作 很多企业花费了大量的人力精力,把员工培训工作开展的轰轰烈烈,但结果却发现:人员抱怨培训价值不大,听着激动,完后不动,培训走形式,这让培训负责人和管理者都困惑不已.发生这种情况...
炎陵县18758016347： 7 - 11企业员工培训存在的问题及其原因分析、有哪些解决措施 - ？
莱秒庆兴： 主要有员工参与度、参与热情的问题;培训效果验证的问题;费用的问题等. 提高员工参与度采用适当的激励措施,比如奖惩;效果验证主要有考试、检查、沟通了解、提问等;费用要进行严格审核,尽量与企业发展亟需的培训优先. 先说这么多,想具体了解可以Q我
炎陵县18758016347： 企业面对培训的问题与困惑该怎么办? - ？
莱秒庆兴：单位现在效益好得很,不需要培训因为没人抱怨,所以我们一定做得不错现在生产任务忙得很,没有时间搞培训培训是浪费金钱如果我培训员工他们就会去其他公司培训没多大用,只是白白浪费钱高层管理人员不需要培训基层员工不需要培训新...
炎陵县18758016347： 请结合你所所熟悉的一家企业为例,谈一谈中国企业人力资源培训和开发工作中存在的问题,并提出改进建议 - ？
莱秒庆兴： 民营企业人力资源管理中的问题及改进措施 http://www.px580.net/Article/2011-9-26/1702.htm
炎陵县18758016347： 房地产企业员工培训中员工认识不足这个问题进行概述 存在问题的原因 及其解决对策 1000字左右 - ？
莱秒庆兴： 房地产员工培训又被称为岗前培训,职前培训,是一个企业所录用的员工从局外人转变成局内人的过程,是员工融入到一个新的集体的过程.房地产企业员工培训将企业的基本情况、发展历史、发展理念等向员工传达,使他们了解自己工作的内...
炎陵县18758016347： 如何提高培训的 困扰企业人力资源 问题 - ？
莱秒庆兴： 要解决人力资源培训问题,和提升人力资源培训成效,应从以下几 方面做起: 1、 构建新型的培训观念,企业要发展必须重视员工的培训工作,必须树立新型的培训观念.这就要求企业转变对 培训的错误认识,增强对员工的培训意识并加大培...
炎陵县18758016347： 如何搞好企业员工的岗位培训 - ？
莱秒庆兴： 培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可.既然是投资,必须讲究效益与回报.美国著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯曾说:“员工培训是企业风险最小的,收益最大的战略性投资”.在笔者看来,沃伦·贝尼斯教授的话...
