职业生涯发展的内部路线和外部路线如何？

营销专业的大学生怎样规划职业生涯 求比较典型的发展路线~

大学生职业生涯规划书
封面
署上作品名称和年月日，可以在封面插入图片和警示格言
扉页
个人资料：
真实姓名：××
性别：×
所在学校及学院：× ×大学× ×学院
班级及专业：××级× ×专业
学号:× × × × × × × × × ×
联系地址:× × × × × × × × ×
邮编:× × × × × ×
联系电话:× × × × × × × ×
E－mail:× × × × × × × × × × × × × × ×
目录
总论(引言)
第一章 认识自我
1.个人基本情况
2.职业兴趣
3.职业能力及适应性
4.职业价值观
5.胜任能力
自我分析小结
第二章 职业生涯条件分析
1.家庭环境分析
2.学校环境分析
3.社会环境分析
4.职业环境分析
职业生涯条件分析小结
第三章 职业目标定位及其分解组合
1.职业目标的确定
2.职业目标的分解与组合
第四章 评估调整
1.评估的内容
2.评估的时间
3.规划调整的原则
结束语

正文
总论（引言）
第一章 认识自我
结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。
1.个人基本情况
2.职业兴趣—喜欢干什么
在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是× ×型(×分)、× ×型(×分)和× ×型(×分)。我的具体情况是……
3.职业能力及适应性—能够干什么
我的人才素质测评报告结果显示，× ×能力得分较高(×分)，× ×能力得分较低(×分)。我的具体情况是……
4.职业价值观—最看重什么
我的人才素质测评报告结果显示前三项是× ×取向(×分)、× ×取向(×分)和× ×取向(×分)。我的具体情况是……
5.胜任能力——优劣势是什么
自我分析小结:

第二章 职业生涯条件分析
参考人才素质测评报告建议，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。
1.家庭环境分析
如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2.学校环境分析
如学校特色、专业学习、实践经验等
3.社会环境分析
如就业形势、就业政策、竞争对手等
4.职业环境分析
(1)行业分析
(如××行业现状及发展趋势)
(2)职业分析
(如× ×职业的工作内容、工作要求、发展前景)
(3)企业分析
(如× ×单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等)
(4)地域分析
(如× ×工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析)
职业生涯条件分析小结。

第三章 职业目标定位及其分解组合
1.职业目标的确定
综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:
内部环境因素 优势因素(S) 弱势因素(W)
外部环境因素 机会因素(O) 威胁因素(T)
分析
结论:职业目标——将来从事(× ×行业的) × ×职业
职业发展策略——进入× ×类型的组织(到× ×地区发展)
职业发展路径——走专家路线(管理路线等)
2.职业目标的分解与组合
把职业目标分成三个规划期，即:近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。
职业生涯规划总表
计划名称 时间跨度 总目标 分目标 计划内容 策略和措施 备注
短期计划(大学计划) 2006年—20 × ×年 如大学毕业时要达到…… 如:大一要达到……大二要达到……或在××方面要达到…… 如专业学习、职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等 如大一以适应大学生活为主，大二以专业学习和掌握职业技能为主……，或为了实现× ×目标我要…… 大学生职业规划的重点
中期计划（毕业后五年的计划） 20××年—20××年计划 如毕业后第五年时要达到……如毕业后第一年要……第二年要……或在××方面要达到…… 如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、金脉)、岗位转换及升迁等 …… 大学生职业规划的重点
长期计划(毕业后十年或以上计划) 20××年—20××年计划 如退休时要达到…… 如毕业十年要达到……二十年要达到…… 如事业发展，工作、生活关系，健康，心灵成长，子女教育，慈善等 …… 方向性规划

第四章 评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。
1.评估的内容
(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?)假如一直……那么我将……
(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候，我就……
(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?)如果……我就……
(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。)
2.评估的时间
在一般情况下，我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
3.规划调整的原则
结束语
附：参考书目

1、确定志向：
志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是职业生涯中最重要的一点。
2、判定评估：
判定评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。
3、评估测算：
职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。

扩展资料
一、注意事项：
在制定个人职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。
只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。
二、路线选择：
在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展；是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。
因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。

一、职业生涯发展路线
职业生涯发展路线是指一个人选定职业后从什么方向上实现自己的职业目标，是向专业技术方向发展，还是向行政管理方向发展，发展方向不同，要求就不同，因此，在职业生涯规划时必须对此作出选择，以便安排今后的学习和工作，使其沿着职业生涯路线发展。下面是一个22岁大学毕业参加工作的技术青年的职业生涯路线图，即V型图的起点是22岁。从起点向上发展，V型图的左侧是从事行政管理路线，右侧是从事专业技术路线。65岁— —65岁（局级）55岁— —55岁（院士）（副局级）46岁— —46岁（正高级职称）（处级）41岁— —（副处级）36岁— —36岁（副高级职称）（正科级）31岁— —31岁（中级职称）（副科级）26岁— —26岁（初级职称）但是，一个人的职业生涯发展路线的探索，往往要经过一段时间后才能找到适合自己的发展路线。以下问题可以对你的探索起到一定的帮助作用。问题1：你有哪些才能？把它们全部列出来，选择三种最重要的才能，然后把每种才能用一两个词来表达。问题2：你的追求是什么？什么是你梦寐以求的，并使你愿意为之付出更多的精力？问题3：什么环境让你感到如鱼得水？什么样的工作和生活环境最适合你发挥自己的才能？在制定职业生涯规划时，也可以针对下面三个问题询问自己：问题1：希望往哪条路线发展？主要根据个人的价值观、理想、成就动机和兴趣等主观因素，分析自己的人生目标，以便确定自己的目标取向，可以考虑的路线有：公务员、行政人员、技术人员、民营企业、自己创业。问题2：适合往哪条路线发展？主要考虑自己的智能、技能、情商、性格、特长等客观因素，分析自己与他人的优劣势，确定自已的能力取向。问题3：可以往哪条路线发展？主要考虑自身所处的内外环境等。分析挑战与机会，确定自己的机会取向。三个取向确定后，进行综合分析，确定自己的职业生涯路线。二、制定SMART目标
所谓SMART目标，是指明确的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达到的（Acceptable）、现实可行的（Realistic）、有时间规定的（Timetable）；也可以说是：明确而能衡量（Specific & Measurable）、能激励自己（Motivating）、能达成（Attainable）、与你的主要工作成就相关（Relevant）、能追从并具有时间因素（Trackable & Timebound）。从最想做的事入手，写下目标初稿，然后根据SMART原则进行检查和修改。1．确保目标是明确的而不是模糊的。例如通过大学英语四级考试。2．确保目标是可以衡量的，便于检查是否实现。3．确保目标是可实现的。目标是否能够挑战自我，通过努力能够达成。4．确保目标与你的主要工作成就和你的中长期目标有关。5．确保目标已制定了具体的实现时间。如2008年6月通过大学英语四级考试。在设计目标时还必须牢记：一次实现的目标不可能超过三个

职业生涯发展途径有两种：
　　一是组织内部发展。基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。
　　二是外部发展的时机。
　　1. 如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……
　　2. 由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时……
　　3. 如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……
　　4. 如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时……
　　5. 如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……
　　6. 如果你有更高的眼界与新的理想时……

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