管理素质与能力的五项修炼2023章节测试答案
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管理素质与能力的五项修炼2023章节测试答案_管理素质与能力的五项修炼超星尔雅答案
第一单元测验
1【单选题】管理之道在于（ ）。
A、领导
B、组织
C、控制
D、借力
我的答案：D
2【单选题】组织和环境的变化而变化，这就是管理的（ ）。
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
我的答案：A
3【单选题】管理的主体是（ ）。
A、领导者
B、管理者
C、人
D、物
我的答案：A
4【单选题】技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（ ）。
A、预测技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
我的答案：B
5【单选题】对于整个组织负有全面责任的管理人员是（ ）。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、专业管理者
我的答案：A
6【多选题】管理的四个职能的关系可以说是（ ）
A、相互独立
B、相互联系
C、相互制约
D、相互排斥
我的答案：BC
7【多选题】管理的历史划分大致包括哪几个阶段：（ ）
A、管理思想与管理实践阶段
B、科学管理理论阶段
C、行为科学理论阶段
D、现代管理理论阶段
我的答案：ABCD
8【多选题】管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段，最有影响的管理学者是（ ）
A、亚当.斯密
B、泰勒
C、查尔斯.巴贝奇
D、法约尔
我的答案：AC
9【多选题】巴纳德系统组织理论的主要内容包括：（ ）
A、组织是一个合作系统
B、组织效力与组织效率原则
C、权威接受理论
D、组织存在有三个基本条件
我的答案：ABCD
10【多选题】泰勒通过（ ）方法，提出了科学制订劳动定额的方法，有效地解决了制造业主的困惑。
A、时间研究
B、动作研究
C、位置研究
D、对比研究
我的答案：AB
11【判断题】课堂案例中，老板成功的把300元奖金发到员工手里，还得到员工的感激，发挥的是管理的科学性。 （）
我的答案：
12【判断题】管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （）
我的答案：
13【判断题】管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力。 （）
我的答案：
14【判断题】被称为科学管理之父的管理学家是法约尔。 （）
我的答案：
15【判断题】社会人又称社交人，这一假设来自20世纪30年代的霍桑实验。 （）
我的答案：
第二单元测验
1【单选题】PEST分析法的主要应用于（ ）
A、宏观环境分析
B、微观环境分析
C、公司内部优势分析
D、公司内部劣势分析
我的答案：A
2【单选题】SWOT分析法的主要分析内容是（ ）
A、宏观环境分析
B、微观环境分析
C、公司内部优势与劣势
综合素质评价包括哪五个方面
道德品质：评价被评价人的道德观念、诚信度、遵纪守法等方面的表现。可以关注他们在日常生活中是否诚实守信、尊重他人、遵守法律法规等。学习能力：评价被评价人的学习态度、学习方法、学习成果等方面的表现。可以关注他们在学习过程中是否积极主动、善于总结、具备较强的自主学习能力等。团队协作：评价被评价人...
能力素质包括哪些方面
能力素质是公司个体具备的多种条件的综合。它是一个整体的、综合性的概念，在这一框架中，各种不同的知识、技能与职业素养共同作用、影响个体行为，它们的组合便构成了个体的能力素质结构。能力素质包括哪些方面（ ）在当今技术时代，人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。五种能力： 1...
新兵体能训练考核标准
心理素质包括心理稳定、适应能力、抗压能力等方面的要求。道德品质包括爱国主义、集体主义、纪律观念、荣誉感等方面的要求。除了以上的基本要求，新兵还需要通过部队基础体能五项考核标准。这五项分别是：1000米跑、引体向上、仰卧起坐、立定跳远和60米短跑。这五项考核标准是衡量新兵体能水平的重要手段，也是...
基本能力和基本素质
美国劳工部成立了一个专门委员会, 以两年时间对劳动力市场进行了分析和调查后提出 -- 在当今技术时代, 人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。五种能力: 1. 合理利用与支配各类资源的能力:a. 时间 -- 选择有意义的行为, 合理分配时间, 计划并掌握工作进度;b. 资金 -- 制定...
管理者的五项修炼
执行力既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。有执行力的管理者,能够积极主动全力以赴地把传递到自己这里的指令不折不扣地贯彻下去,他们办事“没有任何借口”。 对自己:平衡力 平衡力:不偏不倚的能力。 要求领导者能够实现利益相关人的诉求平衡,现在与未来平衡,家庭与工作平衡,事业与健康平衡,理性...
华为识别人才,关键看5个素质
华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛将其总结为五项素质评估模型,是华为高端人才价值评估的核心要义,非常接地气,并且有刚效,分享给你。 华为人才基因的真正密码 从2006年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。这五项素质就是华为人才基因...
人体五项基本素质
人体运动的五项基本素质 力量素质：它是人体在运动中抵抗阻力的能力。各项运动都极重视力量的训练，提高力量素质就是要发育肌肉并提高神经调节机能。其原因在于：力量来源于肌肉的收缩，肌肉的粗壮必然导致肌力的增加。而神经的调节使应该用力的肌肉协调集中的收缩，对抗的肌肉高度放松。速度素质：它是指人体...
综合素质评价五项怎么写?
二是学业成就。主要考察学生知识技能、学习能力、学业情感等方面的情况。重点记录学生必修课程与选修课程学习内容和成绩，研究性学习表现与成果等。三是身心健康。主要考察学生健康生活方式、体育锻炼习惯、身体机能、运动技能和心理素质等方面的情况。记录学生《国家学生体质健康标准》测试主要结果，学生参与体育...
华为人才五项素质
华为30多年能从0做到9000亿，任正非先生说过：“华为的成功很大程度上是人才管理的成功” 从2006年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 第一个素质：...
能力有哪些内容
学习能力:不单单指学校的书本知识,同时也包括接纳和吸收新鲜事物和对新的工作流程的迅速掌握。 问题六:能力素质包括哪些方面( ) 在当今技术时代,人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。 五种能力:1.合理利用与支配各类资源的能力。时间――选择有意义的行为,合理分配时间,计划并掌握工作进展;资...
莫汪诺安： 提升职业经理人的素质,笔者认为有以下五项修炼: 第一项修炼:责任感修炼:让我们首先看看什么是职业经理人.1841年,在美国出现了因为两列客车相撞事件,有些美国人提出是铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业,才产生的这...
廊坊市13382839210： 邵阳县工业职业学校地址师资怎么样公办还是民办 - ？
莫汪诺安： 读中专学校有前途吗?这个问题困扰着很多学生.其实,读中专学校并不意味着前途渺茫.只要你肯努力,把握好机会,就一定能取得成功.中专学校毕业生可以选择就业、继续深造或者创业.就业方面,中专学校毕业生可以到企业、事业单位...
廊坊市13382839210： 如何提升管理人员素质能力 - ？
莫汪诺安： 转载以下资料供参考如何提升管理能力 一、管理能力的提高,关键在于加强学习. 作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径.我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋...
廊坊市13382839210： 管理会计与财务会计有哪些联系和区别 - ？
莫汪诺安： 管理会计与财务会计的联系 :1、同属于现代会计.管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体.两者相互依存、相互制约、相互补充.2、最终目标相同.管理会计与财务会计所处的工作环境相同......
廊坊市13382839210： 一个优秀的管理者应具备那些基本素质? - ？
莫汪诺安： 第一,懂人,识人,用人,这是基础! 第二,懂企业运作理念; 第三,懂得目标和实行之间的关系!
廊坊市13382839210： 如何成为一个好的管理者 - ？
莫汪诺安： 转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进...
廊坊市13382839210： 什么是执行力,如何提高团队执行力 - ？
莫汪诺安： 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.执行力就是将企业战略变为现实的能力. 提高团队执行力的五个方法如下: 1、领导要发挥好领头的作用 领导要把握好所辖业务的方向,...
廊坊市13382839210： 影响绩效评估的因素有哪些 - ？
莫汪诺安： 转载以下资料,仅供参考: 影响绩效考核的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应.员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,...
