对支委个人意见和建议怎么写_对支委班子个人意见

作者&投稿:亥若 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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对支委个人意见和建议(1)

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中建立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东南大学会讨论决定,严格履行了重大问题大众讨论制度。充分体现大众气力,班子的团结统1。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此剧烈的状态下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、职责心强,常常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境情势、大胆探索信誉社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻觅新的利润增长点,制定公道的年度计划目标,增进了信誉社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建设职责制,有效的避免了腐败行动的产生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状态,多帮忙基层解决实际困难,了解聘工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题,不应推来推去,利用心调和解决。推荐多1些人性化管理,增加领导与1线职工的交换。

(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、推荐领导提拔干部要坚持“4化”标准,事前应将提拔的干部个人状态向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

(5)、领导在管理上制定了 规章制度 ,但在检查落实方面,锲而不舍不够。

(6)、推荐领导对下属应延续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间延续1种简单和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所建立起来的。

(2)、对领导班子成员的意见及推荐

1、整体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“3个代表”重要思想,要具体落实到实处,多保护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解聘工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括1些中层干部,工作方法简单,缺少领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改良,要以理服人,不能果断,有些工作要遵照相干的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的风格,要做到为职工大众热情服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热忱,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

(3)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战役在信合第1线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟1个发展1个,以免盲目发展而下降党员的标准。要严格党的纪律,对背规背纪人员决不迁就。

(2)、对各总支、支部1些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣扬力度不够。

(3)、对入党用心份子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应情势多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来说课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(4)、对经营发展状态的意见和推荐

(1)、应加强各部门之间的调和沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理10分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘请名额,经考核合格成熟1个就聘请1个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要公道化,多思考1下基层社的实际状态。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每个月上墙公然,个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强大众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导出错误。

(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰劳职工,为职工解决1些实际困难,让职工在信誉社工作。

对支委个人意见和建议(2)

对领导干部的意见推荐

1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取大众意见。

2.对大众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。

3.领导干部要常常下基层,与教职工座谈,聆听教职工的心声。

4.领导干部做事关学校发展大局,或触及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求大众意见,尽可能避免失误,致使意见不统1的局面。

5.领导干部是保护学校安定团结大局的根本所在。

6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望领导和职工1齐参加各种文体活动。

10.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。

对支委个人意见和建议(3)

对领导班子个人意见和推荐

x总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于掌控大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央延续高度1致,1丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

x书记思想水平高,知识面宽阔,在原则问题和大是大非眼前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,风格优秀,成绩显著。

x经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,常常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威望和影响力。

x经理决策潜力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。

x经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开辟精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于探索,锐意创新。




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杨聪雪庆: 1. 首先,站在党委角度想.看问题党委愿不愿意听,不愿意再好都没用,搞不好提了不好收拾. 2. 其次,对党委有利,对党委有利比较容易接受,才能听下去的可能. 3. 再次,提意见的方式最好书面,提意见可以口头或书面,这样比较正式,说明考虑比较久了,慎重严肃. 4. 还有,要看准时机,在领导高兴的时候,意见容易采纳,不然再好方案他都不想接受. 5. 最后,谈谈观点,最好建议领导如何做.先听领导说,试探党委的口吻,对他的建议表示赞同,然后说出他可能接受意见或建议. 6. 真心还是假意就算意见采纳,一定要知道领导是真心采纳还是敷衍.

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杨聪雪庆: 现实表现就是你对组织方面有成绩的一些事迹带着个人的思维角度做出综合评价,包括对大众、在集体、对组织做过哪些公益、成绩、贡献;支部意见由支部填写,不用你填.

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杨聪雪庆: 部队支部的管理意见,可以找一下基层建设纲要、党章,那里边规定的全.

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