项目经理应该具备的能力
平时跟同行聊天，经常都会聊到一个话题：项目经理应该具备哪些能力，每个PM各抒己见，总有一些应该具备的共性能力大家都会提到。要成为一名优秀的项目经理，要培养以下几种能力：
1.沟通协调能力
项目经理沟通协调的工作量要占到70%以上。对上汇报工作，平级协调工作，对团队收集、协调、指导等工作。上到理解项目投资方、利益干系人的需求、下到沟通每个团队成员分配具体工作，项目间协调，外能搞定客户、内能团结团队成员。不仅需要有高情商，还应具备相应的沟通技能（主动尽早、抓住本质、共情引导、完整解决）。同时更需要主动沟通，不能拒绝沟通。
2.汇报能力
项目经理向上层汇报、客户汇报、团队内部传达项目信息，如何汇报是项目经理具备的能力之一。汇报包括口头汇报，项目报告（周报、月报或者其他形式的项目PPT等），项目经理编写文档以及写PPT的能力也是汇报能力的体现。比如周报三要：要有整体进度，整体风险，各子线状态，各子线风险；要多从报告接受者角度进行思考和准备相关材料，有条件的话，提前沟通确认内容形式；要有提炼数据的信息，通过数据分析提炼出有价值的项目信息，需注意产品数据可能具有敏感性，并不适合向所有人公开。
3.把控项目能力
项目经理要掌控项目进展，掌握项目存在的问题，识别存在的潜在风险，比如项目建设过程中可能会发生的问题，提前部署应对措施，将风险降到最低。确保项目进度顺利推进。
4.问题解决能力
理清项目问题来龙去脉，推动问题解决，直到解决为止。自己解决不了的，及时反馈给领导，反馈时提出建议解决方案。
5.管理&领导&组织能力
项目成功，需要整个团队的努力。项目经理要了解每个团队成员的优点和技术特长，管理团队凝聚力，领导团队朝着项目目标努力，组织团队内部的各种活动、会议等。
6.复盘能力
复盘项目/产品产生的问题以及解决措施，如何避免再次发生，反思个人项目管理措施，总结自己、他人、项目、公司的成败得失，不断改进和提高，项目中产生的知识库形成组织过程资产。
7.应对变更的能力
项目经理恐怕最大的体会就是项目工作经常出现变更，包括需求变更，项目外部环境变化等。因此，能够及时发现偏差、判断偏差的影响、确认变更内容、用稳妥的方式确保变更实现就很重要。把这部分做好，需要各方面综合能力，往往要通过实际处理各种问题积攒经验，提高应变的能力。
8.相关领域的知识以及学习和应用能力
项目经理除了具备软技能以外，还应具备行业领域的相关知识等硬技能，善于学习新知识，并将学到的知识和经验，应用到自己的工作和生活中，不断提升自己。项目经理更要有主见、自信、大气、合群，有良好的心态和坚持到成功的决心
文章来源 PM日常
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项目经理需要具备哪些能力
项目经理需要具备的能力：1、技术项目管理能力 项目经理需要具备与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。2、领导力 项目经理需要指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。3、战略和商务管理能力 有关于行业和组织的知识和专业技能，...
项目经理应该具备哪些能力
项目经理应该具备号召力、影响力、交流能力。1、号召力。调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同...
物业经理需要具备什么条件
大型物业公司还要求物业经理具备硕士及以上学历。2、行业经验：物业经理需要具备丰富的物业管理经验，对物业管理流程、操作程序和法律法规有深入的了解。在物业管理领域工作3-5年以上，对行业有深入的认识和了解，能够更好地开展工作。3、技能和能力：物业经理需要具备良好的组织协调能力、人际交往能力和沟通...
企业方ERP项目经理应该具备哪些能力
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有时建设方的“一把手”比较忙不能参加领导小组的日常工作，“一把手”就会委托一名代表参加，怛是有关项目的重大决策或协调工作，该“一把手”一定要参加或参与。项目实施团队应该自底向上地定期地（一般为每周或每月）忙报项目的状态，在必要时提议“一把手”召开会议。同时，对于项目经理所在公司的“一把手...
物业项目经理必备的八大能力
三、优秀的品德、良好的敬业精神“满足广大业主服务需求”应视作一个管理处主任的最高目标。就目前现状来说，物业项目经理应该是一个苦差事，不仅要具备良好的素质，而且还必须要有敬业奉献精神，要有吃苦在前、享受在后、“先天下之忧而忧”的精神。要使物业日常管理能够正常运作，还需要考虑和预见本...
浅析施工企业项目经理能力要求?
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项目管理者要具备什么素质
在团队成员间出现意见不一致,发生矛盾冲突时应及时做出公平正确的决策;当项目遇到困难时,需要项目经理能正确而迅速地做出确定。 有坚强的意志力,不怕困难。 项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难,这些困难甚至会使人认为无法实现项目目标。此时,作为项目经理,最重要的就是具有顽强的意志力,有一种不达目的誓不罢休...
程雨海他： 项目经理,首先得先通这个项目,只有行家才能做好项目经理;其次,你必须为自己建立强大的气场,就是广阔的人脉,只有朋友多了路才会越走越宽;另外,项目经理得能上下沟通,既让上司满意,又要让员工满意.
密山市18294169992： 我想做项目经理,需要有什么样的能力,实力? - ？
程雨海他： 想做项目经理,首先得取得建造师的资格证,其次,你的个人经历需要满足做项目经理的要求,以及你以前说带过的项目
密山市18294169992： 优秀项目经理应具备的素质? - ？
程雨海他： 1 项目经理需要的素质 现在市场上具有项目经理头衔的人越来越多, 取得PMP 证书的人也越来越多, 可是项目管理的成效依然不高.究竟是为什么呢? 有很多原因, 但其中依然有相当部分是因为项目经理不合格.那么, 一个合格的项目经理...
密山市18294169992： 如何才是称职的项目经理,在实践中应该具备哪些知识? - ？
程雨海他： 能力要求1、 号召力也就是调动下属工作积极性的能力.人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个的素质、能力和思想境界均或多或少地存在不同之处.每...
密山市18294169992： 请问要成为一个优秀的建筑工程师或者项目经理,需要具备哪些方面的能力啊?谢谢 - ？
程雨海他： 建筑业项目经理或工程师应具备以下几个条件: 1、 号召力. 也就是调动下属工作积极性的能力.人是社会上的人,每个人都有自己的个性,而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的,因此每个的素质、能力和...
密山市18294169992： 项目经理应该掌握的能力有哪些? ？
程雨海他： 一、项目管理的“螺帽和螺栓”(基础知识) 显而易见地,基本的项目管理知识是每一个行业内人士所必须掌握的,大多数企业使用项目管理知识结构的九个方面来定义这...
密山市18294169992： 担任项目经理必须具备什么样的素养? - ？
程雨海他： 担任项目经理首先他自己本身要具有足够的业务能力,其次他要对他带领的手下有一定的容忍度和具备一定的团队精神.而且让他的手下有服从他的能力,能够使自己带的队伍的业务能够很好的开展.同时让上级领导满意,让他的手下也满意.
密山市18294169992： 项目经理的能力与素质是什么? ？
程雨海他： 1.项目经理的能力 选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现: (1)决策能力.项目经理的工作中决策是重要的一环,许多事情必须当机立断,即刻做出决策,没有足...
密山市18294169992： 项目经理应具备的相关技能 - ？
程雨海他： 对建设项目综合性管理,主要具备进行质量、安全、进度、投资、成本控制以及项目机构组建等的能力.
