企业文化究竟能起到什么作用
谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人再一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：
1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
企业文化在企业发展中有什么作用
4、辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。5、激励功能 企...
企业文化的内涵是什么?
四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
企业文化的作用是什么?
2、凝聚作用 认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。3、规范作用 企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。4、激励作用 可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，...
企业文化有什么作用?
4、辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。5、激励功能 企...
职场中的企业文化有什么作用?
企业文化建设有利于公司长期的发展战略，更是辅助实施公司战略规划与布局的有效工具，对于很多想要缔造品牌公司的企业来说更显得尤为重要。因为一个企业的文化将决定这家公司能够走多远和发展的前途空间。2.企业的文化思想的统一更利于企业品牌发展的战略，属话说：“兄弟同心，其利断金”，也只有思想上的...
企业文化与企业发展有什么关系
具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值...
...那么重要,一个好的员工代表对其他员工起到什么作用
具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值...
企业文化对企业的发展有什么好处?
比如深圳华为,这家成功的通讯设备制造商以其特有的远见卓识从华为诞生的那一天起就认识到“资源是会枯竭的,唯有文化生生不息”。并时刻注意精心培育华为的企业文化,并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中,从而产生了巨大的文化管理效能。 因此,加强企业文化建设,推动企业提高竞争力就成为企业的必然...
企业文化建设的目的是什么?
4、促进企业经济效益的提升 企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究，总结了200多家企业绩效情况，最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上，证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。
企业文化对企业经营发展有什么促进作用?
3、企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的...
营卫板蓝： 企业文化的作用 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用.具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用.这是因为一个企业的企...
淮上区15047295415： 企业文化建设的作用有哪些? - ？
营卫板蓝： 有很多啊,比如企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用,还可以对企业员工的思想、心理和行为起到约束和规范作用.现在很多大公司都非常注重企业文化的建设,而且会请新优势这种咨询机构去帮助他们做建设.
淮上区15047295415： 企业文化对企业发展起到什么作用? ？
营卫板蓝： 企业文化对企业生存与发展具有以下重要作用: 1、凝聚作用.企业文化像一根纽带,把职工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感. 2、激励作...
淮上区15047295415： 企业文化的作用主要表现在哪些方面? ？
营卫板蓝： 导向作用,即把企业员工引导到确定的目标上来;约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用;凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结;融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体中去;辐射作用,指企业文化不但对本企业,还会对社会产生一定的影响.企业可以充分利用辐射作用,营造积极的广泛的社会影响,树立社会形象,发展企业.看到了吧,主要表现在以上五个方面.
淮上区15047295415： 企业文化对企业管理有什么作用? - ？
营卫板蓝： 1、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗.事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标.企业文化的凝聚力来自于企业根本目标...
淮上区15047295415： 企业文化对公司成长有哪些帮助 - ？
营卫板蓝： 企业文化对公司成长的作用 导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用. 约束功能 企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现. 凝聚功能 企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在...
淮上区15047295415： 企业文化对企业有什么作用 - ？
营卫板蓝： 1、导向作用 播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化. 2、凝聚作用 认同感—凝聚人心,增强员工的归属感. 部门壁垒—协作成本.拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化. 3、规范作用 企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束. 4、激励作用 可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本.
淮上区15047295415： 企业文化的作用及意义 - ？
营卫板蓝： 企业管理中,存在管理的境界,即为一个企业进行管理的过程中,选用什么样的方式方法去进行管理,取得多大的效果,并久而久之形成一种稳定的状态,衔接点在一个稳定的小区间里浮动,即决定着企业管理所达到的境界,而这便是企业文化...
淮上区15047295415： 企业文化的作用是什么? - ？
营卫板蓝： 企业文化的作用主要是导向作用:1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则.事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功.”2、目标引导,让全员清楚企业未来的发展目标;3、约束功能:哪些事能做,哪些事不能做,有明确的制度规范;4、凝聚和激励:建立团结互助的文化一种团结友爱,强化了团体意识;使每个成员能找到自己的定位;5、调和矛盾:企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己.
