在职场中，如何跟领导进行有效的沟通？

在职场中，怎样就算和领导进行有效的沟通？~

有时候领导可能给你分配的任务过多或者超过了你的能力，他只是想看看你的潜力要善于倾听，把握领导讲话要点这是沟通的关键。与领导的沟通大部分缘于工作，对领导提出的问题是否有解决的办法和应对之策，也是部下应修的必修课对问题要学会倾听，对不解之处要善于提问而不是质疑。其实和领导的有效沟通也缘于对政策和业务的熟悉和把握程度，如果对领导的提问不能找到有效的政策依据，或提出有操作性的解决办法那么这样的交流沟通也是无效的。

要实现有效沟通必须与领导同频共振如果思路不在一个频道上，是实现不了有效沟通的，所以就要求要围绕领导的任务目标思对策想办法，计划都是靠实践完成的再好的沟通也需要落实变成有效的。所以落实还是落空是检验与领导沟通有效性的标准，因此超强的执行力攻坚克难的魄力和勇气就成为与领导有效沟通的试金石。领导传达给你工作任务你只需要认真听，认真去做就行，当然领导的本意就是让你去做，没希望你能提什么意见看法，只要你能完美完成领导给的任务不管对错效果都是很好的。

刚入职你更应该做一个行动的巨人，如果问题你都能提观点那么对自己的提升就没有帮助，活在自己的世界很难得到新的提升。对于老员工来说，说话也要有度对一些问题，领导确实错了所以要轻微点一下，有时候尽量私下提一下。这样既能让领导认识到自己的错误而且还不至于令双方尴尬，有时候工作中经常有这么一类人，领导和员工开会总有一个人在下面指指点点，说这不对那不对的还会和领导吵起来，这些人往往都是职场发展不好的人。所以和领导说话点到为止不要说破，重要的事如果觉得当面不好说那么就给领导发一份邮件，这样在很好完成工作的情况下又能让领导从侧面对你有个好的了解。

职场规则通常需要智商与情商的双结合，有领导的有效沟通更是尤为重要，因为获得上司的赏识和认可，我们才有机会在职场上越走越顺，不断跃迁。然而有些朋友，却始终在这方面不得要领，也经常会诉说这方面的困惑，希望能够改变自己的沟通方式，跟上司更好地相处，得到他们的信任和好感。

第一，沟通简洁明了，不说无用的信息。重点突出，逻辑清晰 。我们在工作时间跟领导沟通，一定要记住简洁明了，废话一句也不要说。领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
第二：只有先摸清楚领导的个性和管理风格，才能有针对性地采取不同的沟通策略，达到事半功倍的效果。 作风强悍的领导，通常看不上说话唯唯诺诺，啰里八嗦的下属；而一个行事温和的领导也会对经常“一针见血”直接指出同事问题的人避让三舍。

第三：给选择题而不是问答题 。有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。 这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案和该怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。 而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。

领导每天要处理的事情比较多，时间就会比较紧张，很多时候，领导的时间成本，比金钱成本、路程成本，等其他一切的成本都要高。所以，如何与忙碌的领导进行高效率的沟通，是值得我们每一个人去思考的问题。

在职场中，如何跟领导进行有效的沟通？

很多职场人士轻视向上主动沟通的作用，把找领导主动汇报或交流视为拍马奉迎，这就是比较片面的思维方式。如果总是被动等待领导来找自己沟通，那次数多了会被看作沟通能力不足或者不靠谱。需要确认工作计划时，工作完成之后，或重要事务的中途进度，作为下属应该主动找上司沟通，让他心中有数。

在职场中，上司与下属之间，可能会存在关系很好的情况，但自己要清楚一点，那就是上司就是上司，工作就是工作，不要把过多的私人感情混为一谈；上司是需要有权威的。沟通交流应在相互尊重的前提下进行，要对事不对人。

做到有准备的沟通

在计划与上司进行沟通之前，先对沟通的问题做出个简单筹划。要确定自己要沟通的目标问题，对问题的解决方案多设想几个，并对领导可能询问的内容做好准备。遇到问题马上急冲冲地找领导沟通，一旦自己语无伦次或者被问到瞠目结舌，那么就给上级产生不靠谱的印象，沟通不成反而有负面影响。

注意沟通时的语气和技巧

有个别年轻人士在遇到问题时，会情绪失控，对上司说话时失了分寸，或者用赌气来向领导逼宫，这都是不明智的行为。要知道，工作中遇到问题并不可怕，可怕的是领导认为你有问题。在与上司沟通中保持镇定坦然的神态，多用征求而不是要求的语气，避免把沟通推向破裂的语句，让上级感觉到主导权没有丧失，这些有助于沟通目标的共识达成。

可采用多途径沟通方式

除了在正式场合的面谈之外，还可以用其他联络手段主动与领导沟通，比如电话、邮件、微信等。沟通的地点也不限于在办公室，其实餐厅、茶水间、甚至篮球场等都是可以增强沟通的地方。职场上不但可以建立工作联系，也可以与上司拥有适度的私人交流。我个人的经验总结为，与上司的沟通重点在于摆正自己的位置，做好沟通前的准备，注意沟通时的技巧，尊重上司决策选择的权利。千万不能忘记：我们沟通是为了解决问题，要让领导觉得自己是个靠谱的下属。

在职场当中，其实最重要的就是根据自己的能力进行沟通，只要自己到达了这个成就之后，就可以去沟通自己的想法。

和领导沟通，要积极主动。领导安排的工作，要主动汇报工作进度。不要等着领导催问再说。
遇到工作上的困难，要主动请示领导怎么办，同事给出自己的建议让领导去考虑行不行。千万不能把困难往领导面前一摆，等着领导出谋划策。
领导喜欢能积极主动，举一反三的员工。

职场中老板上司的话我们一定要听明白了，不要把批评当做是表扬，不要把不同意当做是赞同，其实大多数情况下，听完老板的话之后都要思量一下，其中是否有其他的意思，多揣摩一下，总结规律经验，职场会少走很多弯路

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鹿邑县18383184376： 职场新人:怎样与上司充分沟通 - ？
冉婷通心：这个要看你上司是怎么样的人了,如果是个很开明,喜欢带新人的人,那有想法,就去说,或者写成报告给他看,切记要想清楚了再去说,不然不经过大脑,老问些无脑的问题,谁都伺候不了你. 如果是个严厉,要求很高的上司,就踏踏实实多干活,多观察,少说多做,等熟悉业务了,有资格跟他探讨一些事了,再去沟通,不然只能给人一个眼高手低,不踏实的印象. 总的来说,就是投其所好咯.不管对领导如此,对同事也要这样,这样才能在职场混得开.

鹿邑县18383184376： 如何在职场中运用沟通技巧 - ？
冉婷通心： 沟通技巧是以达到目的为依托的. 沟通需要双向的,如果你沟通了半天,对方没反映,你就失败了. 沟通分向上和向下沟通. 和领导沟通的时候要注意把事情的来笼去脉说清楚,搞明白,让他能够听懂,否则就算失败. 另外和领导说的时候要把自己正确的想法诱导领导说出来,然后当成他的意思.这样的沟通叫上乘沟通技巧. 向下沟通的时候要多听,然后多问下级应该怎么办.从他的意思里选出一种你认为合适的.然后适当地加上表扬,你就成功了. 遇到不愿沟通的同级,就请示领导,让你们两个自己解决,不要在领导面前,否则极易变成争吵.还让领导认为自己没本事. 多听听大师讲的沟通,会提高自己的沟通水平.余世维讲过2讲“有效沟通”.可以听听.

鹿邑县18383184376： 职场中面对直属上司应该如何沟通交流 - ？
冉婷通心： 1、尊重上司上司也是人,也有虚荣心.因此无论你与上司关系在好,工作中与上司沟通时不可以无礼,不得因上司的不对而顶撞上司.2、倾听并准确把握上司的意图及目标上司与下属通常在思考问题时所站的角度不同,因此一定要与上司确认...

鹿邑县18383184376： 职场上,如何高效地与上级进行沟通 - ？
冉婷通心： 一、汇报工作要说结果,我想任何公司一定都是以结果为导向的.以结果为导向,用数据说话并加以分析,只汇报结果,不汇报过程 二、请示工作说方案,领导工作千头万绪,一定要说方案来让领导做选择而不是让领导给方案.我们只帮助领导...

鹿邑县18383184376： 如何与上司沟通的7个技巧47 - ？
冉婷通心： 、讲故事法 、聊天法 .制订计划法 .越级报告法 、参与决策法 、培养自豪感. 、口头表扬法.第一步,沟通协调一定要及时.一旦团队内部出现冲突,管理者必须在第一时间进行协调,以免影响员工之间的合作关系,冲突不处理就会越变越难缠...

鹿邑县18383184376： 如何和上级沟通? - ？
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冉婷通心： 作为一名普通员工,你可能会抱怨很少有机会和上司近距离接触,何谈沟通.其实,沟通的方式可以是多种多样的,不仅仅非得是与上司单独交谈才能实现.以下是几种常见的沟通形式:? 与上司沟通的形式之一:接受指示? 接受指示时请注...

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冉婷通心： 作为下属,只有保持与上级领导有效的沟通,产生良好的互动,方能得到有效的指导与帮助,提高自身工作效率与业绩,另一方面也能在内部资源分配中保持良好的敏觉性,为赢得领导合同事赏识,赢得更多表现合证实自己能力的机会,能让大...

鹿邑县18383184376： 职场如何与上司下属沟通 - ？
冉婷通心： 沟通是全方位的,除了与上级有相同的理念外,确立自己的特长和风格也是沟通的一部分.从全局角度看,个人志趣爱好相投的人容易沟通,有专长的人容易得到领导认同.就纯技巧而言,恰当的肢体语言可以化沟通于无形.

鹿邑县18383184376： 怎么跟领导沟通最直接?有效? - ？
冉婷通心： 人在职场,要和各种各样的人打交道,老板、上司、同事、客户.谈到和上司沟通,很多下属都面露难色,尤其是很多白领丽人.尽管上司对自己也算不错,而且彼此并无大的冲突,尽管心理上也明白沟通的重要性,但是一旦工作起来,仍会自觉...