会计辅助成本顺序分配法下受益多少怎么确定

成本会计中的顺序分配法关于辅助生产车间的受益金额多少该如何确定？~

按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列， 并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配，后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配确定受益金额。
附注：可以参考以下例子
1.假定某工业企业设有修理车间和运输部门。 该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7400吨公里。
2.采用顺序分配法 ：　
运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部门=200*0.9897=197.94
一车间=4250*0.9897=4206.23
二车间=1850*0.9897=1830.95
管理部门=1100*0.9897=1088.88
修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一车间=850*2.5336=2153.56
二车间=812*2.5336=2057.28
管理部门=300*2.5336=760.10
3.会计分录：
运输费用　借：辅助生产成本－－修理车间 197.94
制造费用－－一车间 4206.23
制造费用－－二车间 1830.95
管理费用1088.88
贷：辅助生产成本－－运输部门 7324.00
修理费用： 　借：制造费用－－一车间 2153.56
制造费用－－二车间 2057.28
管理费用760.10
贷：辅助生产成本－－修理车间 4970.94

假定某工业企业设有修理车间和运输部门。
该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。
其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时,共1962小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。
其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。

采用顺序分配法:
运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部门=200*0.9897=197.94
一车间=4250*0.9897=4206.23
二车间=1850*0.9897=1830.95
管理部门=1100*0.9897=1088.88
修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一车间=850*2.5336=2153.56
二车间=812*2.5336=2057.28
管理部门=300*2.5336=760.10

会计分录:
运输费用:
借：辅助生产成本－－修理车间 197.94
制造费用－－一车间 4206.23
制造费用－－二车间 1830.95
管理费用 1088.88
贷：辅助生产成本－－运输部门 7324.00
修理费用：
借：制造费用－－一车间 2153.56
制造费用－－二车间 2057.28
管理费用 7610.10
贷：辅助生产成本－－修理车间 4970.94

会计辅助成本顺序分配法下受益
按总劳务分配率确定受益多少的顺序，先分配受益少部门，再分配受益多的部门。
例子：
按总劳务分配率确定受益多少的顺序
运输部门的受益额=800*（9400/18800）=400元
机修部门的受益额=1000*（4800/16000）=300元
先分配受益少的机修部门，再分配运输部门
工业企业的辅助生产，是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。 辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用，被称为辅助生产费用。 为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅助生产成本。

给你举个例子说明一下

按总劳务分配率确定受益多少的顺序
运输部门的受益额=800*（9400/18800）=400元
机修部门的受益额=1000*（4800/16000）=300元
先分配受益少的机修部门，再分配运输部门

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偃师市19725963752： 会计辅助成本顺序分配法下受益多少怎么确定? ？
嵇司积雪： 会计辅助成本顺序分配法下受益按总劳务分配率确定受益多少的顺序,先分配受益少部门,再分配受益多的部门.例子:按总劳务分配率确定受益多少的顺序运输部门的受益额=800*(9400/18800)=400元机修部门的受益额=1000*(4800/16000)=300元先分配受益少的机修部门,再分配运输部门工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应.辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用,被称为辅助生产费用.为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本.

偃师市19725963752： 会计辅助成本顺序分配法下受益多少怎么确?会计辅助成本顺序分配法下 ？
嵇司积雪： 给你举个例子说明一下,按总劳务分配率确定受益多少的顺序,运输部门的受益额=800*(9400/18800)=400元,机修部门的受益额=1000*(4800/16000)=300元,先分配受益少的机修部门,再分配运输部门

偃师市19725963752： 成本顺序法,累计损益怎么算 - ？
嵇司积雪： 应该是成本法,产品成本核算-顺序分配法也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,主要用于生产企业.成本法(cost approach)指当投资公司对被投资公司经营活动无影响能力时采用的长期股权投资会计处理方...

偃师市19725963752： 成本会计中顺序分配法的要点.急求!!! - ？
嵇司积雪： 顺序分配法,是在各辅助生产车间分配费用时,按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列, 并逐一将其费用分配给其他车间、部门. 要点: (1)排列在前的车间将费用分配给排列在后面的车间,不再承担后面车间的费用; (2)后面车间应分配的费用,要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数.

偃师市19725963752： 辅助生产费用分配方法有那些？
嵇司积雪： 1、直接分配法.将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位. 2,交互分配法.先根据各辅助生产内部相互供应的数量和分配前的单位成本,进行一次交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量,在各受益单位之间进行分配. 3、按计划成本分配法.按提供的劳务数量和计划单位成本分配给各受益单位.成本差异调整进入管理费用.

偃师市19725963752： 顺序分配法,也称梯形分配法,其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺? ？
嵇司积雪： 正确答案:错 解析:【解析】顺序分配法的特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用.

偃师市19725963752： 成本会计顺序分配法(三个辅助车间以上) - ？
嵇司积雪： 会计分录: 运输费用: 借:辅助生产成本--修理车间 197.94 制造费用--顺序分配法是指先按各辅助生产车间的相互耗用劳务的多少排列一个顺序,受益最

偃师市19725963752： 速来回答,成本会计顺序分配法说受益大的先分配,受益小的后分配,我怎么知道哪个受益大,比如说两个部门 - ？
嵇司积雪： 就是两个辅助车间相互耗用的,谁耗用对方的少,谁就先分配,也就是收益小的先分配,收益多的后分配.你的问题就是错的,好好看清楚是收益小的先分配....实在不懂姐姐给你举个例子吧,记得好评就行.... 例如有机修和供电两个辅助车间,机修车间发生1200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500销售,其中供电车间20小时;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配,提供供电书20玩度,其中机修车间耗用4万度. 供电车间耗用的劳务费用=(1200/500 X20)=48 机修车间耗用的劳务费用=(2400/20 X4)=480 供电车间少,所以就先分配啦.....别忘啦,好评,以后不会的可以问我哦

偃师市19725963752： 管理会计中顺序分配法中的收益少的先分配如何理解 - ？
嵇司积雪： 1.顺序分配法,又称梯形分配法,是在各辅助生产车间分配费用时,按照各辅助生产车间受益多少的顺序排列, 并逐一将其费用分配给其他车间(包括排在后面的辅助生产车间)、部门.受益少的辅助生产车间排在前面,受益多的辅助生产车间排在后面,并依次序向后面各车间、部门分配,后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配. 2. 采用顺序分配法,在一定程度上考虑了辅助生产车间互相提供劳务因素,计算工作有所简化.但由于排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用,因而分配结果的正确性会受一定的影响.所以,这种方法仅适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业采用.